Style przywództwa w zarządzaniu i ich cechy

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 10:38

Od najmłodszych lat człowiek wie, czym jest zarządzanie. Najpierw mamy do czynienia z kontrolą np. roweru dziecięcego, potem z samochodem, potem z kontrolą sprzętu i tak dalej, stopniowo. Występuje we wszystkich dziedzinach ludzkiego życia.

Style przywództwa w zarządzaniu to sposób (lub ich kombinacja) interakcji między kierownikiem a podwładnymi. Relacje z pracownikami bezpośrednio wpływają na efektywność i produktywność całej firmy.

Jak w każdej innej dziedzinie prowadzone są badania w obszarze relacji menedżer-podwładny, dzięki czemu zidentyfikowano trzy główne kierunki determinujące style zarządzania organizacją.

Styl dyrektywy jest zdefiniowany jako dominujący. Lider stara się być świadomy wszystkiego, co się dzieje i domaga się, aby mu o tym zrelacjonować. Przy takim zarządzaniu wszystkie decyzje podejmuje wyłącznie szef. Relacje z zespołem są całkowicie nieobecne, a metodami zarządzania są nakazy, nagany, komentarze, pozbawienie premii. Styl dyrektywny całkowicie pozbawia personel możliwości inicjatywy, cowpływa na jego ducha walki i morale. Z reguły w firmach z takim liderem występuje duża rotacja personelu, prace prowadzone są na zasadzie „nikt nie jest niezbędny”.

Demokratyczny styl zarządzania zakłada podział uprawnień między menedżera i jego zastępcę. Kierownik zawsze słucha pracowników i ich punktu widzenia. Przy takim zarządzaniu decyzje podejmowane są kolektywnie, co pozwala pracownikom poczuć, że lider jest z nimi w tym samym zespole, dążą do tych samych celów. Jeśli weźmiemy pod uwagę wszystkie style przywództwa w zarządzaniu, większy sukces odniesie ten demokratyczny. W takiej firmie komunikacja z personelem odbywa się w sposób przyjazny, wykorzystując metodę próśb, rekomendacji, życzeń, porad. Dla pracowników lider jest autorytetem, który zawsze pomoże, co jest ważnym czynnikiem w tworzeniu sprzyjającego nastroju moralnego i psychicznego. Zespół o demokratycznym stylu zarządzania jest niezawodny i działa jako jeden.

Na liście stylów przywództwa w zarządzaniu następny jest styl liberalny. Lider nie spełnia swojego prawdziwego celu – zarządzania. Z reguły czeka na polecenia przełożonych lub znajduje się pod wpływem podwładnych. Cała praca spoczywa na podwładnych, natomiast lider woli unikać pytań i uwolnić się od wszelkiej odpowiedzialności. Praca pracowników jest mało kontrolowana, co może prowadzić do katastrofalnych rezultatów.

Wydaje sięRozważane style przywództwa w zarządzaniu są różne, a najbardziej praktyczny z nich jest demokratyczny. Może tak jest, dyrektywa jest bardziej odpowiednia dla osób, które mają pod swoim nadzorem niewielki personel. Liberalny styl można znaleźć w kreatywnych warsztatach lub pracowniach. Osoby kreatywne są bardziej niezależne i nie wymagają stałego nadzoru.

Dlatego nie można powiedzieć, że jeden styl jest zły, a drugi dobry. Wszystko zależy od konkretnej sytuacji, od rodzaju działalności firmy, od cech osobowości lidera, na podstawie których kształtują się style przywództwa. Zarządzanie nie oznacza określonego stylu zarządzania dla konkretnej firmy i nie ogranicza się do niego. Często dochodzi do połączenia wszystkich trzech stylów, co samo w sobie jest skutecznym rozwiązaniem w konkretnej sytuacji.