Koszty stałe i zmienne: przykłady. Przykład kosztów zmiennych

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 10:38

Każde przedsiębiorstwo ponosi określone koszty w trakcie swojej działalności. Istnieją różne klasyfikacje kosztów. Jedna z nich przewiduje podział kosztów na stałe i zmienne.

Pojęcie kosztów zmiennych

Koszty zmienne to koszty, które są wprost proporcjonalne do ilości wytwarzanych produktów i usług. Jeżeli przedsiębiorstwo produkuje pieczywo, to jako przykład kosztów zmiennych dla takiego przedsiębiorstwa można przytoczyć spożycie mąki, soli, drożdży. Koszty te będą rosły proporcjonalnie do wzrostu wolumenu produktów piekarniczych.

Jedna pozycja kosztowa może dotyczyć zarówno kosztów zmiennych, jak i stałych. Na przykład koszt energii elektrycznej do pieców przemysłowych do pieczenia chleba służyłby jako przykład kosztów zmiennych. A kosztyenergia elektryczna do oświetlenia budynku produkcyjnego to koszt stały.

Istnieje również coś takiego jak warunkowo zmienne koszty. Są one związane z wielkością produkcji, ale w pewnym stopniu. Przy niskim poziomie produkcji niektóre koszty nadal się nie zmniejszają. Jeżeli piec produkcyjny jest ładowany w połowie, to zużywana jest taka sama ilość energii elektrycznej jak przy pełnym piecu. Oznacza to, że w tym przypadku wraz ze spadkiem produkcji koszty nie maleją. Ale wraz ze wzrostem produkcji powyżej pewnej wartości, koszty wzrosną.

Główne rodzaje kosztów zmiennych

Oto przykłady kosztów zmiennych przedsiębiorstwa:

• Płace pracowników, które zależą od ilości ich produktów. Na przykład w branży piekarniczej piekarz, pakowacz, jeśli mają płace akordowe. A także tutaj możesz uwzględnić premie i wynagrodzenie dla specjalistów ds. sprzedaży za określone ilości sprzedanych produktów.
• Koszt surowców, materiałów. W naszym przykładzie są to mąka, drożdże, cukier, sól, rodzynki, jajka itp., materiały opakowaniowe, torby, pudełka, etykiety.
• Przykładem kosztów zmiennych jest koszt paliwa i energii elektrycznej, które są wydawane na proces produkcyjny. Może to być gaz ziemny, benzyna. Wszystko zależy od specyfiki konkretnej produkcji.
• Innym typowym przykładem kosztów zmiennych są podatki płacone na podstawie wielkości produkcji. Są to akcyza, podatki w ramach UST (Unified Social Tax), STS (uproszczony system opodatkowania).
• BInnym przykładem kosztów zmiennych jest opłata za usługi innych firm, jeśli wielkość wykorzystania tych usług jest związana z poziomem produkcji organizacji. Mogą to być firmy transportowe, firmy pośredniczące.

Koszty zmienne dzielą się na koszty bezpośrednie i pośrednie

Podział ten istnieje ze względu na fakt, że różne koszty zmienne są w różny sposób uwzględniane w kosztach towarów.

Koszty bezpośrednie są natychmiast wliczane do kosztu towaru.

Koszty pośrednie są alokowane do całej ilości towarów wyprodukowanych zgodnie z określoną podstawą.

Średnie koszty zmienne

Ten wskaźnik jest obliczany poprzez podzielenie wszystkich kosztów zmiennych przez wielkość produkcji. Średnie koszty zmienne mogą się zmniejszać lub zwiększać wraz ze wzrostem wielkości produkcji.

Rozważmy przykład średnich kosztów zmiennych w piekarni. Koszty zmienne za miesiąc wyniosły 4600 rubli, wyprodukowano 212 ton produktów. Tak więc średnie koszty zmienne wyniosą 21,70 rubli / tonę.

Koncepcja i struktura kosztów stałych

Nie można ich zmniejszyć w krótkim czasie. Wraz ze spadkiem lub wzrostem produkcji koszty te nie ulegną zmianie.

Stałe koszty produkcji zazwyczaj obejmują:

• płatność za wynajem lokali, sklepów, magazynów;
• opłata za media;
• wynagrodzenie administracyjne;
• wydatki na paliwo i energię, które są zużywane nie przez urządzenia produkcyjne, ale przezoświetlenie, ogrzewanie, transport itp.;
• koszty na reklamę;
• spłata odsetek od kredytów bankowych;
• kupowanie papeterii, papieru;
• wydatki na wodę pitną, herbatę, kawę dla pracowników organizacji.

Koszty brutto

Wszystkie powyższe przykłady kosztów stałych i zmiennych sumują się do kosztów brutto, czyli całkowitych kosztów organizacji. Wraz ze wzrostem wielkości produkcji rosną koszty brutto w postaci kosztów zmiennych.

Wszystkie koszty są de facto płatnościami za zakupione zasoby – robociznę, materiały, paliwo itp. Wskaźnik opłacalności jest obliczany na podstawie sumy kosztów stałych i zmiennych. Przykład obliczenia rentowności głównej działalności: podziel zysk przez kwotę kosztów. Rentowność pokazuje efektywność organizacji. Im wyższa rentowność, tym lepiej działa organizacja. Jeśli rentowność jest poniżej zera, to wydatki przewyższają dochody, czyli działania organizacji są nieefektywne.

Zarządzanie kosztami przedsiębiorstw

Ważne jest zrozumienie natury kosztów zmiennych i stałych. Przy odpowiednim zarządzaniu kosztami w przedsiębiorstwie można obniżyć ich poziom i uzyskać większy zysk. Zmniejszenie kosztów stałych jest prawie niemożliwe, dlatego efektywną pracę nad redukcją kosztów można prowadzić w kategoriach kosztów zmiennych.

Jak obniżyć koszty w przedsiębiorstwie

W każdej organizacjipraca jest budowana na różne sposoby, ale zasadniczo istnieją następujące sposoby obniżenia kosztów:

1. Obniżenie kosztów pracy. Niezbędne jest rozważenie kwestii optymalizacji liczby pracowników, zaostrzenia norm produkcyjnych. Niektórego pracownika można zmniejszyć, a jego obowiązki można rozdzielić między resztę z realizacją jego dopłaty za dodatkową pracę. Jeśli przedsiębiorstwo zwiększa wielkość produkcji i konieczne staje się zatrudnienie dodatkowych osób, możesz przejść do przeglądu standardów produkcji i rozszerzenia obszarów usług lub zwiększenia ilości pracy dla starszych pracowników.

2. Surowce i materiały stanowią ważną część kosztów zmiennych. Przykłady ich skrótów mogą wyglądać następująco:

• wyszukaj innych dostawców lub zmień warunki dostaw starych dostawców;
• wprowadzenie nowoczesnych ekonomicznych procesów oszczędzania zasobów, technologii, sprzętu;

• zaprzestanie używania drogich surowców lub materiałów lub zastąpienie ich tanimi analogami;
• prowadzenie wspólnych zakupów surowców z innymi nabywcami od tego samego dostawcy;
• własna produkcja niektórych komponentów wykorzystywanych w produkcji.

3. Zmniejszenie kosztów produkcji.

Może to być wybór innych opcji płatności za wynajem, podnajem powierzchni.

Obejmuje to również oszczędności na rachunkach za media, ponieważco jest konieczne, aby ostrożnie korzystać z prądu, wody, ciepła.

Oszczędności na naprawie i konserwacji sprzętu, pojazdów, lokali, budynków. Należy zastanowić się, czy możliwe jest odroczenie naprawy lub konserwacji, czy można znaleźć w tym celu nowych wykonawców, czy też taniej jest zrobić to samemu.

Należy również zwrócić uwagę na to, że bardziej opłacalne i ekonomiczne może być zawężenie produkcji, przeniesienie niektórych funkcji pobocznych na innego producenta. Lub odwrotnie, zwiększ produkcję i wykonuj niektóre funkcje samodzielnie, odmawiając współpracy z podwykonawcami.

Innymi obszarami redukcji kosztów mogą być transport organizacji, reklama, ulgi podatkowe, spłata zadłużenia.

Każda firma musi wziąć pod uwagę swoje koszty. Praca nad ich zmniejszeniem przyniesie większe zyski i zwiększy efektywność organizacji.