Główne rodzaje i rodzaje biznes planów, ich klasyfikacja, struktura i zastosowanie w praktyce

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 10:38

Każdy biznesplan jest wyjątkowy, ponieważ został opracowany dla określonych warunków. Musisz jednak zapoznać się z różnymi rodzajami biznesplanów, aby zrozumieć ich kluczowe cechy. Eksperci zalecają zrobienie tego przed skompilowaniem własnego takiego dokumentu.

Co to jest biznesplan?

Dzisiaj istnieje duża liczba klasyfikacji biznes planów. Każdy autor ma swoje własne wytyczne i kluczowe punkty, w których może wystąpić ta klasyfikacja. Ale dzięki szczegółowej analizie można zrozumieć, że opisane są wszystkie trzy główne kierunki. Oczywiście takiej gradacji w żadnym wypadku nie można nazwać sztywnym i surowym. Ale przy tym wszystkim to dzięki niej możesz w pełni zrozumieć, jaki rodzaj planowania musisz wybrać, aby opracować swój biznesplan, biorąc pod uwagę zadania, które zostały postawione.

Biznes plan to plan lub program, który kieruje operacjami biznesowymi i działaniami firmy. W takimdokument powinien zawierać informacje o firmie, dostarczanych towarach i usługach, produkcji, planowanych rynkach sprzedaży, marketingu, a także organizacji różnych operacji i analizie ich efektywności.

Biznes plan to oprogramowanie, które jest opracowywane podczas planowania biznesowego.

Rodzaje biznesplanów według celu

Pierwszym kierunkiem jest biznesplan, który ma na celu uzyskanie finansowania ze źródeł zewnętrznych. Jako takie źródła mogą być używane:

• pożyczka bankowa;
• inwestycje partnerów biznesowych lub udziałowców;
• fundusze otrzymane od organizacji grantowych.

Potencjalni inwestorzy mają określone wymagania dotyczące biznesplanu, które muszą zostać spełnione. Co więcej, bardzo często potencjalni inwestorzy mają nawet własne formularze, które służą do wypełniania wniosków. Takie dokumenty są ustandaryzowane, a firmy pracują nad nimi latami. Tak naprawdę dzięki nim możesz sporządzić idealny biznesplan dla inwestora, który doskonale pokaże wszystkie korzyści płynące z inwestowania pieniędzy.

Istnieje również rodzaj biznesplanu, który jest opracowywany wyłącznie do użytku wewnętrznego. Taki dokument powinien przedstawiać możliwe zagrożenia, a także charakterystykę przyszłego przedsiębiorstwa, w tym:

• specyfika;
• potencjał w pracy;
• możliwości.

Taki dokument można porównać z rodzajem mapy drogowej, która jest niezbędna do weryfikacji podczas zarządzaniafirma. To na tej mapie możesz nawigować, gdy zapada decyzja.

Wśród typów biznesplanów przedsiębiorstwa wyróżnia się jeden, który jest stosowany, gdy trzeba coś zmienić w już funkcjonującej firmie. Na przykład:

• przedstaw nową usługę lub produkt;
• uruchom nowy oddział lub kierunek;
• zrestartuj firmę od zera.

To dzięki dobrze napisanemu biznesplanowi możesz uzyskać całościowe zrozumienie, jakie działania są potrzebne, aby osiągnąć pożądane rezultaty.

Istnieją również takie rodzaje biznesplanów (w zależności od horyzontu planowania):

• strategiczne;
• krótkoterminowe;
• średnioterminowy;
• długoterminowy.

Metody kompilacji takich dokumentów mogą być inne. Ponadto mogą być opracowywane dla różnych typów organizacji i ich segmentów. Dotyczy zarówno istniejących firm, jak i nowo powstałych.

Plany krótko- i średnioterminowe

Ten rodzaj biznesplanu, jako krótkoterminowy, obejmuje okres nieprzekraczający roku. Zawsze opiera się na zasobach, które są już dostępne. Jednocześnie rzeczywisty stan finansów i zespołu powinien być ustalany co miesiąc.

Jeśli chodzi o plany średnioterminowe, mogą one obejmować okres równy 3-5 lat. Opisują szczegółowo ilościowe wskaźniki funkcjonowania przedsiębiorstwa. Jednocześnie głównym przedmiotem planowania jest potrzeba finansowania,zasoby produkcyjne, zaawansowane badania i rozwój oraz schemat organizacyjny firmy.

Strategiczny plan biznesowy

Taki dokument jest zwykle opracowywany przez okres dłuższy niż 5 lat. Ma znacznie mniej szczegółów, mieszcząc głównie informacje o głównych obszarach zarządzania z określonymi wymaganiami dotyczącymi rozwoju i wzrostu.

Plan strategiczny odnosi się do głównych rodzajów planów biznesowych i zawiera cele długoterminowe, które są określone w zależności od misji firmy. Podczas opracowywania brane są również pod uwagę możliwe sposoby osiągnięcia celów.

Wiele czynników wpływa na horyzont planowania, ale najważniejszy jest zrównoważony rozwój środowiska, w którym firma działa. Wraz ze wzrostem liczby ryzyk i niepewności skraca się okres obejmujący plany. Oczywiście plan można sporządzić na długi okres, nawet przy wysokim ryzyku, ale eksperci zauważają, że w tym przypadku jest to raczej zalecenie.

Biznesplan według typu projektu

Istnieje wiele klasyfikacji biznesplanów, w których określone są w ten czy inny sposób różne warunki funkcjonowania projektu. Ale wszyscy przedsiębiorcy muszą brać pod uwagę klasyfikację biznesplanów według rodzaju projektu. Mogą więc przydzielić:

• projekt komercyjny;
• projekt budżetowy (lub państwowy).

Bardzo często zawiera się tu również kalkulację, a także studium społecznej części projektu.

Istnieją również następujące rodzaje i formy biznesplanu:

1. Rozszerzony.
2. Biznesplan z opinią eksperta.
3. studium wykonalności (zawiera uzasadnienie techniczne i ekonomiczne wybranego projektu).
4. Biznesplan - prezentacja.
5. Skrócony (ten biznesplan nie obejmuje obliczeń finansowych).

Cele i grupa docelowa

W skrócie, rodzaje biznesplanów można również sklasyfikować według grupy docelowej. Istnieje możliwość stworzenia takiego dokumentu do użytku wewnętrznego przez kierownictwo lub grupę menedżerów. Ponadto adresatami mogą być:

• bankierzy rozważają pożyczkę;
• inwestorów, którzy szukają obiecujących i atrakcyjnych firm do kolejnych inwestycji finansowych;
• akcjonariusze, którzy zdecydują się rozszerzyć działalność;
• urzędnicy państwowi, których zadaniem jest ocena społecznego znaczenia projektu;
• partnerzy biznesowi, którzy zdecydują się na wspólny udział w projekcie.

Często można go sklasyfikować według celu, wśród których często wyróżnia się następujące elementy:

• rozszerzenie istniejącej produkcji;
• utworzenie nowego przedsiębiorstwa;
• odzyskanie finansowe firmy;
• opracowanie strategii rozwoju;
• tworzenie aktualnego planu pracy firmy.

Rozróżniają klasyfikację według obiektów biznesowych. Ten typ zakłada, że możliwe jest planowanie zarówno dla grupy przedsiębiorstw, jak i dla całego przedsiębiorstwa (być możebyć zarówno nowym, jak i już działającym). Projekt inwestycyjny może być również przedmiotem biznesowym.

Standardy rozwoju

Społeczność międzynarodowa deklaruje dużą liczbę organizacji, które opracowały standardowe metody opracowywania biznesplanów (ich rodzaje i struktura mogą być różne). Zaletą takich dokumentów jest to, że są one sporządzane wyłącznie w formie rekomendacji, a jednocześnie sprawdzane i stosowane w różnych warunkach (specyfika branży, region działania i wielkość firmy, nie odgrywaj żadnej roli).

Najpopularniejsze metody to:

1. UNIDO. Wydział rozwoju przemysłowego Organizacji Narodów Zjednoczonych. Działa w krajach o niezbyt wysokim poziomie rozwoju przemysłowego. Głównym celem jest poprawa dobrobytu regionu. W praktyce międzynarodowej ta technika jest najbardziej szczegółowa i bardzo szczegółowa. Eksperci zalecają wykorzystanie go jako przewodnika dla przedsiębiorców, którzy po raz pierwszy stają przed koniecznością opracowania szczegółowego biznesplanu.
2. EBOR. Standard planowania Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju jest uznawany w społeczności światowej, ale jest używany głównie przez doświadczonych przedsiębiorców. Powodem tego jest to, że metodologia jest dość zwięzła, a duże sekcje skupiają główne punkty. Ten rodzaj biznesplanu w planowaniu biznesowym koncentruje się na dogłębnej analizie finansowej części planu. Jednocześnie szczególnie uważnie brane są pod uwagę i kontrolowane pożyczane środki.fundusze.
3. KPMG. Standard ten został opracowany przez międzynarodową sieć konsultingową i audytorską. Ma zrównoważone podejście do ilościowego określania informacji.

Wszystkie powyższe są rozpoznawane przez społeczność światową i są aktywnie wykorzystywane dzisiaj. Ale jest też wiele innych metod, na przykład:

• krajowy;
• regionalny;
• przemysł.

Nikt nie zabrania instytucjom, które są potencjalnymi inwestorami, wydawania swoich standardów z jasno określonymi wymaganiami. Tylko dokładne dopasowanie do nich pozwala na przyjęcie dokumentu do rozpatrzenia.

Struktura

Lista głównych typów i typów biznesplanów pomaga poruszać się po ich różnorodności, ale należy rozumieć, że każdy taki dokument jest wyjątkowy. Łączy ich struktura, która jest w przybliżeniu taka sama dla każdego biznesplanu. Oczywiście jest wiele niuansów, które polegają na tym, jak głęboko opracowane są punkty planu, jak są nazwane lub gdzie się znajdują w tekście. Ważne jest, aby oczekiwania tych, dla których taki dokument jest tworzony, były uzasadnione.

Prawie zawsze zawiera następujące sekcje:

1. Tytuł. Ta sekcja zawsze znajduje się na pierwszym miejscu i jest uważana za twarz dokumentu. To wrażenie strony tytułowej jest najważniejszym warunkiem podjęcia decyzji o dalszym rozważaniu projektu. Zwłaszcza jeśli chodzi o inwestorów, którzy mają na koncie każdą minutę. W tym miejscu należy umieścić informacje o autorach (należy wskazać stanowisko idoświadczenie), przedsiębiorstwo, propozycja (jej istota i cel), potrzeby realizacji, a także inne niezbędne informacje (np. ważne uwagi i poufność).
2. Treść. Niezależnie od rodzaju biznesplanów ta pozycja jest zawsze dostępna. Należy wymienić główne sekcje, które pomogą ekspertom jak najszybciej znaleźć potrzebne im informacje. Nawiasem mówiąc, to właśnie dzięki dobrze opracowanej treści możesz zrozumieć, jak jasno twórcy projektu rozumieją plan działania.
3. Podsumowanie. Eksperci zalecają, aby ta część była każdorazowo opracowywana indywidualnie. Tutaj należy wziąć pod uwagę potrzeby i oczekiwania tych potencjalnych inwestorów, którym projekt jest prezentowany w konkretnym przypadku. Należy rozumieć, że różne grupy odbiorców mają różne motywy, bez jasnego zrozumienia których szanse na przyciągnięcie potencjalnego inwestora są bardzo niskie. Różne rodzaje i rodzaje biznesplanów zawierają taką klauzulę. Tutaj musisz zapisać mocne strony przedsiębiorstwa, wymaganą kwotę inwestycji, możliwe ryzyko i czas zwrotu zainwestowanych środków.
4. Opis przedsiębiorstwa. Pomaga w dokładnym zrozumieniu, jakiego rodzaju jest to firma, a także cech jej struktury organizacyjnej i tego, czym się zajmuje. Pamiętaj, aby dołączyć informacje o tym, dlaczego firma jest w stanie zrealizować zalecony biznesplan. Wszelkie rodzaje i formy biznesplanu zawierają informacje o zakładach produkcyjnych i urządzeniach, a także unikalnych rozwiązaniach, know-how i rozwiązaniach technologicznych. Szczególną uwagę należy zwrócić na systemy kontroli i zarządzania jakościąprodukcja. Możesz opowiedzieć o zespole specjalistów, którzy będą pracować nad projektem, o ich kompetencjach i profesjonalizmie.
5. Plan marketingowy. Ta sekcja wymaga odpowiedzi na wszystkie pytania dotyczące polityki cenowej firmy, a także cech promocji usług lub produktów, PR i reklamy. Należy również zwrócić uwagę na potencjał rynku. Ta sekcja zawiera opis planu marketingowego produktu.
6. Plan organizacyjny. W tym miejscu należy szczegółowo opisać schemat interakcji dla wszystkich bez wyjątku działów firmy. Również na tym etapie uwzględniona jest koordynacja i kontrola pracy pracowników firmy.
7. Plan finansowy. Wszystkie rodzaje biznesplanów muszą zawierać tę pozycję, ponieważ to on jest najbardziej interesujący dla inwestorów. Lepiej, aby w jej rozwoju uczestniczyła obsługa finansowa firmy. Konieczne jest dokładne wskazanie wszystkich oczekiwanych przychodów, wydatków i wszelkich innych wskaźników finansowych wraz z datami realizacji.
8. Ocena ryzyka. W planie musi być zawarta analiza ryzyka. Niezbędne jest również opracowanie opcji zmniejszania szkód spowodowanych ryzykiem lub ich neutralizacji.
9. Aplikacje. Bez względu na rodzaje i formy biznesplanu, ta sekcja powinna zawierać informacje, które mogą w jakiś sposób potwierdzić ważność biznesplanu.

Jakiego rodzaju biznesplanu potrzebujesz, aby rozpocząć działalność gospodarczą w osadzie typu miejskiego?

Mieszkańcy małych miasteczek często myślą o założeniu własnej firmy. Warto zauważyć, że biznesplan dla osiedla typu miejskiego jest tym samym warunkiem wstępnym, co:i dla dużych miast, bo tutaj też trzeba wypracować perspektywy i wziąć pod uwagę możliwe zagrożenia.

Najbardziej obiecujące obszary działalności to:

• handel;
• usługi;
• produkcja.

Więc najczęściej w takich małych miejscowościach otwierają się fryzjerzy, apteki, sklepy z oponami. Jednym z najbardziej obiecujących będzie rolnictwo. Przy minimalnej inwestycji możesz uzyskać bardzo dobry dochód.

Jak otworzyć własną instytucję edukacyjną?

Dzięki reformie systemu edukacji, a także nowoczesnym warunkom społeczno-gospodarczym, otwarcie placówki oświatowej (IS) w naszym kraju stało się dość dochodowym biznesem. Szybki zwrot i znaczna rentowność stale przyciągają dużą liczbę przedsiębiorców. Główne rodzaje i rodzaje biznesplanu jednostki organizacyjnej sugerują, że konieczne jest bardzo dokładne opracowanie oceny ryzyka takiego biznesu. Ale jednocześnie perspektywy są bardzo wysokie ze względu na stale rosnące zapotrzebowanie na edukację.

Między innymi możesz otworzyć następujące instytucje:

• kursy edukacyjne;
• pełne instytucje edukacyjne;
• centra rozwoju dziecka itp.

Główne typy i typy biznesplanów świetnie nadają się do tworzenia takiego dokumentu. Musisz zrozumieć, że konieczne jest spisanie wskaźników finansowych, sporządzenie planu marketingowego i opracowanie ryzyka.