2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 10:38
Zarządzanie marką to zestaw technik marketingowych, które są stosowane do określonej marki, produktu lub usługi w celu zwiększenia jej wartości w postrzeganiu konsumentów końcowych i odbiorców docelowych. Z definicji widać, że jest to złożony i zróżnicowany proces, ponieważ w gospodarce rynkowej istnieje ogromna liczba różnych produktów i usług.
Cele
Zarządzanie marką ma na celu zwiększenie wartości marki. W tym przypadku wartość jest korzyścią, jaką otrzymuje producent. Należy zauważyć, że takie pojęcia jak zarządzanie marką, marketing i PR to różne rzeczy. W pierwszym przypadku menedżerowie sporządzają sprawozdania finansowe i prowadzą księgowość, ponieważ efektywność ich pracy można wyliczyć w sposób materialny. W drugim przypadku budżet na zadania marketingowe przydzielany jest na samym końcu biznesplanu, na faktyczne „resztki”. Ta sama zasada często dotyczy PR. W związku z tym, w przeciwieństwie do PR i marketingu, zarządzanie marką odgrywa ważną strategiczną rolę w pracyw całej organizacji.
Historia i rozwój
Termin „zarządzanie marką” został ukuty w 1930 roku w notatce Neila McElroya, dyrektora ds. reklamy firmy Procter and Gamble. Zaproponował wprowadzenie nowego stanowiska o nazwie „człowiek marki” i sformułował zakres obowiązków zawodowych. Neil McElroy z powodzeniem urzeczywistniał wszystkie swoje pomysły, a następnie kierował samą firmą, a później także Departamentem Obrony Stanów Zjednoczonych Ameryki.
Oceny
Dziś koncepcja ta mocno weszła w strukturę gospodarki rynkowej i kultury korporacyjnej. Wiele firm konsultingowych i czasopism często publikuje różne oceny najcenniejszych i najlepszych marek. Klasyfikacje te mają na celu odzwierciedlenie najbardziej obiektywnej wartości rynkowej reprezentowanych firm, która w dużej mierze opiera się na wartości samej marki. Jak pokazują liczne badania, duże i silne marki zawsze mogą zapewnić swoim akcjonariuszom większy komfort i znacznie wyższe zyski niż wysoce wyspecjalizowane i słabe marki.
Klasyfikacja marki
Zarządzanie marką na obecnym etapie nie jest nawet narzędziem, ale całą nauką. Dlatego konieczna jest pewna typizacja marek. W rezultacie powstało wiele modeli zarządzania marką. Rozważ je:
- Klasa Premium - są to marki, których cena produktu jest znacznie wyższa niż średnia cena dla jednej kategoriitowary.
- Klasa ekonomiczna jest skierowana do najszerszych mas kupujących, ma szeroki zakres cen.
- „Boets” to marka, która może być poszukiwana przy minimalnych kosztach reklamy i marketingu. Jest tworzony, gdy jest to konieczne, aby zapewnić konkurencję z prywatnymi tanimi markami.
- Prywatne marki (inaczej „białe marki”) to marki detaliczne.
- Rodzina - powiązane produkty o tej samej nazwie (na przykład pasty do zębów i szczoteczki).
- Ekspansja marketingu marki polega na wykorzystaniu znanej już marki do wprowadzenia nowych produktów lub całej linii towarów i usług na szeroki rynek.
- Licencja – dokument potwierdzający przeniesienie praw na innego producenta do korzystania z istniejącej marki.
- Co-branding to połączenie działań marketingowych kilku producentów.
- Corporate - Nazwa firmy to sama marka.
- Marka pracodawcy - kreowanie wizerunku firmy w wizji potencjalnych klientów, współpracowników i pracowników.
- Strategiczne zarządzanie marką to najbardziej globalna i długoterminowa metoda planowania działań marketingowych, zwykle stosowana przez duże holdingi i korporacje.
Architektura
Istnieją trzy główne typy struktury marki firmy. Są one również znane jako techniki zarządzania marką.
- Kilka marek jest połączonych w system zwany architekturą. Każda indywidualna marka ma swoją własną nazwę,stylu i wizerunku, ale sama fundacja jest dla laika niewidoczna. Przykładem jest firma Procter and Gamble, która jest pomysłodawcą tej koncepcji. Zrodził wiele silnych i dużych marek, takich jak Pampers, Pantene, Ivory, Tide.
- Marki zależne rozwijają się i rozwijają w ogólnym kontekście firmy macierzystej. Takie podejście znacznie oszczędza budżet marketingowy. Przykłady obejmują MTS i Stream.
- Ostatnia metoda architektury wykorzystuje tylko markę nadrzędną, a wszystkie inne produkty mają swoją nazwę w nazwie i wykorzystują podobne style i obrazy. Uderzającym przykładem tego kierunku jest firma Virgin ze swoimi spółkami zależnymi, takimi jak Virgin Atlantic, Virgin Megastore, Virgin Brides. Mają to samo logo i styl, wspierają się nawzajem i są reklamowane w ten sam sposób.
Ważność wyboru nazwy i technologii promocji
Dobre zarządzanie marką powinno opierać się na nazwie firmy. Powinna być łatwa do wymówienia, przyciągać uwagę, harmonijna, zapadająca w pamięć. Nazwa powinna zawierać wzmiankę o wszelkich pozytywnych cechach usługi lub produktu, odzwierciedlać wizerunek i misję firmy, pozytywnie pozycjonować produkt, wyraźnie wyróżniać się spośród wielu innych produktów. Racjonalizacja, orientacja i rebranding są wykorzystywane jako wspólne technologie.
Racjonalizacja to zmniejszenie liczby marek, ponieważ ich liczba może ostatecznie przekroczyć dopuszczalnąmarketingowa siła firmy. Rebranding to zmiana marki, ale z zachowaniem podstawowych danych wyjściowych. Ta technologia jest bardzo ryzykowna, ale w dłuższej perspektywie pozwala zatrzymać starych klientów i przyciągnąć nowych. Orientacja to tworzenie symbolicznej wartości produktu. Oznacza to, że same cechy produktu nie są już decydującym i głównym argumentem dla kupujących – na pierwszy plan wysunęła się sama marka. Cykle życia produktów stały się bardzo krótkie na dzisiejszym wolnym i konkurencyjnym rynku. A pojawienie się tańszych analogów i zamienników zagraża istnieniu popularnych produktów. Stąd konieczność skupienia się nie tyle na cechach produktu, ile na marketingu i marce. Oznacza to, że nacisk kładziony jest na konsumenta końcowego.
Zalecana:
„Papa John's”: opinie pracowników na temat zarządzania, zasad zarządzania
Pizza to żywność bardzo popularna wśród ludności ze względu na swoją prostotę, wspaniały smak, zawartość kalorii i przystępne ceny. Papa John's to sieć restauracji specjalizująca się w przygotowywaniu tego dania i dostarczaniu go klientom. Tajemnica sukcesu firmy tkwi nie tylko w jakości produktu, ale także w poszanowaniu siły roboczej i prawidłowych zasadach zarządzania firmą
Jakie są zalety rekrutacji wewnętrznej? Metody doboru, metody i zalecenia dotyczące zarządzania personelem
Co to jest rekrutacja wewnętrzna? Jakie są główne zalety wewnętrznych źródeł rekrutacji, czym one są i na czym polega technologia selekcji wewnętrznej – dowiesz się z tego artykułu
Personel systemu zarządzania personelem. Wsparcie informacyjne, techniczne i prawne systemu zarządzania personelem
Ponieważ każda firma samodzielnie określa liczbę pracowników, decydując jakie wymagania dotyczące personelu potrzebuje i jakie kwalifikacje powinna posiadać, nie ma dokładnej i jasnej kalkulacji
Zarządzanie stresem to Koncepcja, metody zarządzania procesem, teoria i praktyka
Wydajność pracowników zależy od ich stanu psychicznego. Jeśli dana osoba czuje się niekomfortowo będąc w zespole, nie będzie w stanie poradzić sobie z pracą sprawnie i szybko. Zarządzanie stresem to czynność, która jest aktywnie prowadzona w dużych przedsiębiorstwach. Doświadczeni liderzy samodzielnie lub z pomocą psychologów tworzą zespół, który dobrze funkcjonuje jako całość
Celem zarządzania jest Struktura, zadania, funkcje i zasady zarządzania
Nawet osoba, która jest daleko od zarządzania, wie, że celem zarządzania jest generowanie dochodu. Pieniądze zapewniają postęp. Oczywiście wielu przedsiębiorców próbuje się wybielić, a tym samym zaspokoić swoje pragnienie zysku dobrymi intencjami. Czy tak jest? Rozgryźmy to