Kierownik kryzysowy: cechy zawodu
Kierownik kryzysowy: cechy zawodu

Wideo: Kierownik kryzysowy: cechy zawodu

Wideo: Kierownik kryzysowy: cechy zawodu
Wideo: What is a POS terminal and how does it work? | emerchantpay 2024, Listopad
Anonim

Nowoczesny biznes to trudna rzeczywistość, w której przetrwają najsilniejsi. Każdego dnia setki, a nawet tysiące firm są na skraju bankructwa lub przejęcia. W takich realiach tylko kompetentny specjalista, menedżer kryzysowy, może uratować „tonącą” organizację. Nic więc dziwnego, że w trudnym momencie dyrektorzy są gotowi ponieść wszelkie koszty, tylko po to, by mieć takiego pracownika w swoim zespole.

Oczywiście takie zapotrzebowanie doprowadziło do tego, że dziś wielu ambitnych ludzi chce opanować ten konkretny zawód. Czy jednak naprawdę jest w stanie zapewnić im niezależność finansową, o jakiej marzą? Aby to zrozumieć, spójrzmy na wszystkie zawiłości tego zawodu.

menedżer kryzysowy
menedżer kryzysowy

Kto jest menedżerem kryzysowym?

Ten zawód pojawił się w nowoczesnym biznesie stosunkowo niedawno. Wynika to z szybkiego rozwoju ekonomii jako nauki w XXI wieku. Dopiero uogólnienie teorii i praw dotyczących pieniądza pozwoliło wykwalifikowanym specjalistom zająć się kompetentnymizarządzanie przepływami finansowymi w różnych organizacjach.

Jeśli chodzi o sam zawód, menedżer kryzysowy to osoba, która może wyprowadzić firmę ze stanu przynoszącego straty. Często jest zatrudniany w sytuacjach, gdy firma jest na skraju bankructwa lub zaczyna popadać w finansową otchłań.

Kto potrzebuje menedżera kryzysowego?

Usługi menedżera kryzysowego mają znaczenie nie tylko w trudnych dla firmy czasach. Podejmując się doskonalenia firmy, taka osoba jest w stanie doprowadzić ją do liderów sprzedaży, zwiększając tym samym swoje dochody. Dlatego wiele dużych organizacji za granicą ma stanowisko kierownika ds. kryzysów, aby nie tylko usprawniać proces produkcyjny, ale także przewidywać możliwe zagrożenia.

W Rosji jest to niestety rzadkie. Tutaj z pomocy tego specjalisty korzysta się tylko w tych przypadkach, gdy firma jest już na skraju upadku. Najprawdopodobniej wynika to z braku doświadczenia rosyjskich przedsiębiorców, którzy często ignorują doświadczenia zachodnich partnerów.

Jednocześnie menedżera kryzysowego najczęściej zatrudniają inwestorzy, którzy są rozczarowani swoimi inwestycjami. Taki ruch jest potrzebny nie tylko do przywrócenia stabilności dochodów, ale także do oceny przyszłych zagrożeń. A jeśli taki specjalista uzna, że jego inwestycja jest zagrożona, to bardziej mu uwierzy niż prezes.

szkolenie menedżerów kryzysowych
szkolenie menedżerów kryzysowych

Jak zostać menedżerem kryzysowym?

Dziś wiele uczelni ekonomicznych oferuje swoim studentom specjalność „zarządzanie kryzysowe”. Po uzyskaniu tytułu licencjata osoba może bezpiecznie przystąpić dowykonywania swoich obowiązków. Jednak koszt edukacji w tej dziedzinie jest często kilkakrotnie wyższy niż w przypadku innych zawodów ekonomicznych.

Jednak już uznani profesjonaliści zalecają, aby początkujący nie zawracali sobie tym głowy. W końcu możesz zostać menedżerem kryzysowym nawet bez dyplomu specjalisty. Najważniejsze jest to, że dana osoba ma wyższe wykształcenie i jest dobrze zorientowana w prawie gospodarczym i prawnym. Takie stwierdzenie wynika z faktu, że w tym obszarze na pierwszym miejscu są umiejętności człowieka, a dopiero potem jego wykształcenie.

usługi menedżera kryzysowego
usługi menedżera kryzysowego

Umiejętności priorytetowe

Menadżer kryzysowy to specjalista pracujący w sferze ekonomicznej. Dlatego powinien być dobrze zorientowany w teoriach i strategiach finansowych. W końcu to jedyny sposób, aby zobaczyć luki w raportowaniu firmy i znaleźć sposób na ich wypełnienie.

Poza tym kierownik musi rozumieć akty prawne i przepisy. W przeciwnym razie, jak może uniknąć niebezpiecznych transakcji i kontraktów opartych na analfabetyzmie prawnym przeciwnika? Oczywiście nie musi zapamiętywać całego kodeksu prawnego, ponieważ są do tego prawnicy. Musi jednak znać podstawowe pojęcia.

Inny menedżer kryzysowy musi zrozumieć strukturę firmy. W końcu to jedyny sposób, aby skonfigurować kompetentną pracę działów, a także śledzić, który z nich jest najbardziej „hackowy”. Jest to szczególnie ważne w dużych organizacjach, w których za każdą operację odpowiada osobny dział lub zespół.

jak zostać managerem kryzysowym
jak zostać managerem kryzysowym

Cechy osobiste

Teraz zróbmyPorozmawiajmy o tym, jaką osobą powinien być menedżer kryzysowy. Szkolenie to dopiero połowa drogi, ponieważ nadal musisz stać się wiarygodnym specjalistą. A bez pewnych danych po prostu nie da się tego osiągnąć.

Prawdopodobnie wszyscy słyszeli powiedzenie "Cel uświęca środki". Tak więc dla menedżera kryzysowego to powiedzenie jest życiowym credo. W końcu jego zadaniem jest wszelkimi sposobami doprowadzenie firmy z upadłości. Na przykład, jeśli jego pracownicy nie radzą sobie dobrze lub jest ich zbyt wielu, to specjalista powinien ich zwolnić, niezależnie od ich próśb czy problemów osobistych. Dlatego dobry menedżer kryzysowy to osoba z zimną krwią i niezachwiana.

Kolejną ważną cechą osobistą jest obserwacja. Bez tego specjalista nie będzie w stanie uchwycić informacji niezbędnych do zbudowania odpowiedniej strategii. Nawiasem mówiąc, doświadczeni menedżerowie kryzysowi zapewniają, że są w stanie znaleźć wszystkie niedociągnięcia firmy w ciągu 2-3 tygodni.

opis stanowiska menedżera kryzysowego
opis stanowiska menedżera kryzysowego

Cechy zawodu

Wielu uważa, że główną zaletą jest wynagrodzenie, które otrzymuje menedżer kryzysowy. Opis stanowiska i umowa tego specjalisty może szybko obalić ten mit. Rzeczywiście, dzisiaj wielu biznesmenów wiąże zarobki menedżera kryzysowego z wynikami jego pracy. Oznacza to, że jeśli specjalista wyprowadził firmę z kryzysu, otrzyma dobrą premię, jeśli nie, to jego praca zostanie zmarnowana.

Oczywiście doświadczeni menedżerowie wiedzą, jak uniknąć takich prawnych pułapek, ale nowicjusze często w nie wpadają. Ponadto dużą wadą jest niskipotrzeby na rynku pracy. Dokładniej, całkowity brak propozycji dla specjalistów z niewielkim doświadczeniem. Dlatego w pierwszej kolejności będziesz musiał przyjąć każde zamówienie, niezależnie od jego złożoności i poziomu płatności.

Zalecana: