Podstawy biznesu i przedsiębiorczości
Podstawy biznesu i przedsiębiorczości

Wideo: Podstawy biznesu i przedsiębiorczości

Wideo: Podstawy biznesu i przedsiębiorczości
Wideo: Tarcza antyinflacyjna 2 0 wejdzie w życie 1 lutego co wprowadza?🔥Fuzja Orlenu i Lotosu coraz bliżej🔥 2024, Marsz
Anonim

Dziś decydującym elementem działalności gospodarczej jest prowadzenie biznesu. Co jest rozpatrywane w rozumieniu tak szerokiego pojęcia? Biznesowa podstawa gospodarki implikuje przede wszystkim obecność pewnych kategorii zasobów, wśród których szczególną rolę odgrywa potencjał materialny, finansowy, pracowniczy i informacyjny.

Nowoczesny system biznesowy

Podstawa biznesowa
Podstawa biznesowa

Ze względu na wykorzystanie wyżej wymienionych zasobów podmioty gospodarcze starają się organizować produkcję towarów (usług) w celu ich sprzedaży innym podmiotom gospodarczym (przedsiębiorstwom, organizacjom, osobom fizycznym itp.) pod kątem maksymalizacji zysków, ale minimalizując koszty.

Należy zauważyć, że oprócz uzyskania efektu ekonomicznego konieczne jest podkreślenie dodatkowych celów, które determinują fundamenty rozwoju biznesu: organizowanie bezpieczeństwa prowadzenia działalności, emisja akcji, opracowywanie strategii zapewniających wysoki wyniki biznesowe i tak dalej.

Nowoczesny system biznesowy obejmuje trzykomponenty: podmioty gospodarcze, komponenty i cechy integracyjne. Pierwsza kategoria obejmuje przedsiębiorstwa, właścicieli firm, organizacje kredytowe i ubezpieczeniowe, giełdy, agencje rządowe i inwestorów. Druga grupa obejmuje następujące komponenty: produkcja, handel i pośrednictwo handlowe. I wreszcie, podstawą biznesu, zgodnie z analizą systemową, jest znaczna liczba właściwości. Wśród nich główne to suwerenność społeczno-gospodarcza i konsensus interesów podmiotów relacji biznesowych.

Działalność przedsiębiorcza i jej formy prawne

Przedsiębiorczość ma miejsce absolutnie wszędzie tam, gdzie ludzie wytwarzają i sprzedają towary (usługi) z własnej woli. Oznacza to, że działalność przedsiębiorczą należy określić jako samodzielną, ale jednocześnie bardzo ryzykowną. Przede wszystkim ma na celu osiągnięcie zysku ze sprzedaży produktów, użytkowania przedmiotów majątkowych, wykonywania określonej liczby operacji lub świadczenia usług przez osoby, które przeszły rejestrację państwową w określony sposób.

Warto rozważyć formy organizacyjno-prawne przedsiębiorczości na przykładzie konkretnego kraju. Kodeks cywilny Federacji Rosyjskiej przewiduje dwie kategorie działalności przedsiębiorczej bez tworzenia osoby prawnej. Ponadto istnieje siedem typów organizacji o celach komercyjnych i siedem kompleksów non-profit.

Fundament firmy można zbudować dopiero po zdefiniowaniu organizacjiforma prawna działalności. Tak więc osoba prawna nie jest tworzona w przypadku indywidualnej przedsiębiorczości i zwykłego partnerstwa. Ale odbywa się to w tworzeniu organizacji komercyjnych i non-profit. Pierwsza opcja przewiduje podział na trzy kategorie: spółki osobowe i spółki (spółki jawne i komandytowe, a także spółki z ograniczoną odpowiedzialnością lub dodatkową odpowiedzialnością oraz spółka akcyjna), przedsiębiorstwa unitarne oraz spółdzielnia produkcyjna.

Organizacje non-profit i główne aspekty ich działalności

Podstawy Twojego biznesu
Podstawy Twojego biznesu

Podstawowe procesy biznesowe organizacji non-profit zakładają wykluczenie takiego celu, jak osiągnięcie zysku. Należy zauważyć, że w przeciwnym razie odsetek przedsiębiorczości nie jest dzielony między podmioty gospodarcze. Ale organizacja komercyjna ma prawo zrobić taki wyjątek, jeśli jest to konieczne do osiągnięcia celów jej utworzenia poprzez apel do przedsiębiorczości.

Decyzję o utworzeniu rozpatrywanego typu organizacji podejmują obywatele i osoby prawne działające jako założyciele. Należy zauważyć, że ich liczba nie podlega ograniczeniom. Jeśli chodzi o lokalizację obiektu niekomercyjnego, musi on odpowiadać rejestracji państwowej, od momentu utworzenia osoby prawnej.

W procesie rejestracji poważną rolę odgrywa dokumentacja założycielska, statut, statut stowarzyszenia i decyzja właściciela, gdzie w obowiązkowymw zamówieniu, wskazane są następujące informacje:

  • Nazwa organizacji non-profit.
  • Określenie charakteru swoich działań.
  • Rozwijanie praw i obowiązków podmiotów.
  • Warunki przyjęcia i wykluczenia z organizacji.
  • Źródła powstania kompleksu nieruchomości i cechy jego zastosowania.
  • Procedura poprawiania dokumentacji składowej.

Podstawy małej firmy i cechy jej organizacji

Podstawy małych firm
Podstawy małych firm

Małymi podmiotami gospodarczymi mogą być indywidualni przedsiębiorcy, mikroorganizacje lub małe przedsiębiorstwa, których średnia liczba pracowników nie przekracza 15 osób. Należy zauważyć, że rozważane formacje handlowe odgrywają ważną rolę w gospodarce rynkowej, o czym świadczą następujące czynniki:

  • Duża liczba odpowiednich segmentów rynku w stosunku do całkowitej liczby podmiotów gospodarki rynkowej.
  • Znaczący wkład małych firm w PKB.
  • Pomoc w tworzeniu budżetów kraju na różnych poziomach.
  • Zmniejszenie liczby bezrobotnych poprzez organizowanie ich zatrudnienia w małych firmach.
  • Dostarczanie konkurencyjnych produktów na rynek.
  • Podstawa biznesu i jego badanie jako ważny element rozwoju człowieka.

Rejestracja państwowa podmiotów gospodarczych

Tylko podmioty zarejestrowane w określony sposób mają prawo do prowadzenia działalności gospodarczej (klauzula 1Sztuka. 2 Kodeksu Cywilnego Federacji Rosyjskiej). Ta legalizacja realizuje główny cel kontroli ich działalności. Rejestracji państwowej podlegają nie tylko zreorganizowane podmioty funkcjonowania gospodarczego, ale także korekty w dokumentacji założycielskiej aktywnych podmiotów komercyjnych i niekomercyjnych.

Podstawy Twojej działalności wymagają obowiązkowej dostępności dokumentów potwierdzających legalność wykonywanych czynności. Tak więc, gdy osoby prawne wykonują operacje komercyjne bez rejestracji, ma miejsce niezgodność z prawem, co pociąga za sobą poważną karę.

Rozpatrywany proces odbywa się w lokalizacji podmiotów gospodarczych poprzez dostarczenie im odpowiedniej dokumentacji do punktu rejestracji. Założyciele muszą bezbłędnie złożyć następujące dokumenty:

  • Stwierdzenie według określonego schematu.
  • Kopia potwierdzająca decyzję o utworzeniu osoby prawnej.
  • Dokumenty założycielskie.
  • Dokumenty dotyczące tworzenia kapitału docelowego.
  • Podstawowe informacje o właścicielach kompleksu nieruchomości.
  • Zaświadczenie od organów podatkowych dotyczące złożenia oświadczenia zawierającego informacje o dochodach i majątku.
  • Dokument potwierdzający, że osoba prawna ma prawo znajdować się w danej lokalizacji (z reguły jest to list gwarancyjny).
  • Potwierdzenie płatności za rejestrację stanową.

Reorganizacja i likwidacja podmiotów gospodarczych

Podstawy zarządzania przedsiębiorstwem
Podstawy zarządzania przedsiębiorstwem

W praktyce gospodarczej wiadomoznaczna liczba przypadków zakończenia działalności podmiotów gospodarczych. Taka sytuacja ma miejsce z jednego z następujących powodów: konieczności reorganizacji, czasowego wstrzymania działalności lub likwidacji podmiotu prawnego, na przykład w wyniku upadłości.

Zakończenie działalności osoby prawnej poprzez reorganizację następuje zgodnie z metodą wybraną przez właściciela firmy. Za najbardziej popularne uważa się połączenie pewnej liczby przedsiębiorstw w jeden zbiór, przystąpienie osoby prawnej do silniejszej pod względem wydajności, podział przedsiębiorstwa na kilka części, oddzielenie od innych organizacji, a także przekształcenie osoby prawnej (na przykład rozwiązanie spółki LLC i utworzenie OJSC).

Likwidacja może być dobrowolna lub przymusowa. W pierwszym przypadku realizacja operacji może być uzasadniona pewnymi przesłankami, w tym wygaśnięciem działalności organizacji, osiągnięciem celów statutowych lub niecelowością działań w zakresie nieosiągalności wcześniej ustalonych zadań. Głównymi przyczynami przymusowej likwidacji są czynności nielicencjonowane lub zabronione przez prawo, zasadność naruszeń w prowadzeniu obrotu gospodarczego, upadłość osoby prawnej lub utrata jej majątku.

Podstawy biznesplanu i cele jego powstania

Biznes plan jest dokładnym i przystępnym opisem planowanych działań. Tym samym dokument ten jest w stanie w pełni zarządzać biznesem, więc śmiało można go nazwać najważniejszymelement planowania strategicznego, a także wytyczne dotyczące wykonywania i kontroli operacji gospodarczych w celu prowadzenia określonej działalności.

Ten dokument, jako podstawa działalności biznesowej, pozwala zbadać cele osoby prawnej i ich uzasadnienie, a następnie określić najskuteczniejsze metody osiągania celów. Oczywiście wybór tych metod dokonywany jest zgodnie z warunkami maksymalizacji zysków i minimalizacji kosztów, a także osiągania dobrych wyników finansowych w procesie działalności.

Biznesplany dzielą się na następujące typy:

  • Dokument odzwierciedlający inwestycje (informacje dla potencjalnego inwestora lub partnera).
  • Biznesplan rozwoju organizacji zgodnie z nadchodzącym okresem planowania.
  • Dokument wskazujący na utworzenie oddzielnego oddziału osoby prawnej.
  • Biznes plan, którego celem jest uzyskanie pożyczki z banku lub udział w przetargu.

Rola zarządzania w systemie biznesowym

Biznesowa podstawa gospodarki
Biznesowa podstawa gospodarki

Zarządzanie w systemie działalności gospodarczej jest najważniejszym elementem, bo to od niego zależy podstawy zarządzania przedsiębiorstwem. Ta kategoria zapewnia rentowność podmiotu prawnego poprzez racjonalną organizację procesu produkcyjnego i sprzedaży produktów. Ponadto usługa zarządzania wykonuje wiele dodatkowych zadań, na przykład tworzenie planu poprawy zaplecza technicznego i technologicznego przedsiębiorstwa.

Menedżer stymuluje pracowników organizacji poprzez formacjękomfortowe warunki pracy i zmiany systemu wynagradzania, aw razie potrzeby podejmuje decyzję o wymianie pracowników organizacji na wysoko wykwalifikowanych. Pracownik w zakresie zarządzania określa niezbędne zasoby i oczywiście źródła ich pozyskiwania. Ponadto opracowuje skuteczne strategie rozwoju produkcji i sprzedaży produktów, a także określa dokładne cele osoby prawnej.

Rola marketingu w systemie biznesowym

Ważnym elementem, który jest częścią fundamentów organizacji biznesowej, jest marketing. Ta usługa optymalizuje operacje łańcucha dostaw pod kątem zrównoważonej i rozwijającej się sprzedaży produktów.

Marketerzy dowolnej organizacji rozwiązują dużą liczbę zadań, główne z nich to:

  • Szczegółowe badanie rynku i jego segmentów.
  • Analiza stanu i pojemności.
  • Identyfikacja zachowań kontrahentów.
  • Kształtowanie prognozy dalszego rozwoju rynku i jej porównanie z możliwościami przedsiębiorstwa w zakresie produkcji wyrobów.
  • Strategia wejścia na rynek.
  • Prowadzenie działań w celu zwiększenia popytu na produkty i kompetentnych działań sprzedażowych.
  • Organizacja badań rynkowych.
  • Kontroluj czynności wykonywane przez pracowników jednostki.

Działalność handlowa przedsiębiorstwa

Podstawy procesów biznesowych
Podstawy procesów biznesowych

Sukces każdej organizacji zależy od efektywności transakcji handlowych (umowa między dwiema lub więcej stronami o dostawachprodukty lub usługi zgodnie z udokumentowanymi warunkami).

Zbiór transakcji handlowych dzieli się na transakcje główne (proces kupna i sprzedaży towarów, świadczenie usług, sprzedaż informacji naukowej i technicznej, najem obiektów gospodarczych itd.) i pomocnicze (działalność pośrednictwa w związku z przeniesienie towarów lub prac od sprzedającego do kupującego).

Transakcje barterowe odbywają się w warunkach wykluczenia środków, gdy proces jest realizowany w formie gotówkowej lub bezgotówkowej. Oznacza to, że transakcja odbywa się na zasadzie bezpośredniej wymiany towarowej. Zjawisko to jest typowe dla rynku charakteryzującego się niedorozwojem. Niemniej jednak kraje rozwinięte o gospodarce rynkowej akceptują praktykę transakcji barterowych jako element pomocniczy we wdrażaniu środków sprzedaży produktów (robót, usług).

Bezpośredni typ transakcji jest odpowiedni w przypadku, gdy kupujący samodzielnie organizuje transport, magazynowanie, ubezpieczenie produktów, a także zajmuje się operacjami celnymi i rozliczeniami bankowymi. Jak widać, proces ten jest bardzo kosztowny, więc jego popularność w społeczeństwie jest dość niewielka: kupującym znacznie wygodniej jest skorzystać z usług pośredników.

Infrastruktura biznesowa

Podstawy Twojej firmy powinny obejmować podstawowy element infrastruktury, czyli zestaw firm pośredniczących w interakcji między końcowymi uczestnikami działalności gospodarczej oraz zestaw procesów, w których te podmioty prawne odgrywają centralną rolę. Główne przeznaczenie prezentowanego elementujest zapewnienie przepływu zasobów materialnych, pracy i informacji oraz kapitału jako całości.

Struktura tego komponentu składa się z dwóch grup typów czynności, które tworzą odpowiednio dwie grupy linków. Powiązania horyzontalne polegają na realizacji działalności gospodarczej przez podmioty gospodarcze w zakresie organizacji mediacji w określonych sektorach rynku. Pionowy typ powiązań charakteryzuje działalność gospodarczą instytucji typu publicznego lub państwowego, których głównym zadaniem jest koordynacja i kontrola interakcji między podmiotami gospodarczymi.

Konkurencja jako ważny element systemu

Podstawy rozwoju biznesu
Podstawy rozwoju biznesu

Działalność rynkowa przedsiębiorstwa jest praktycznie nieistotna bez jego udziału w konkursie. Konkurencja służy jako skuteczny mechanizm rywalizacji między uczestnikami rynku o prawo do znalezienia jak największej liczby nabywców, a także o możliwość sprzedaży towarów (robót, usług) na najkorzystniejszych warunkach. Warto zauważyć, że ta praktyka jest najlepszą zachętą do organizowania jakości i optymalności produktów na rynku, ponieważ dzięki konkurencji producent zdaje sobie sprawę z potrzeby jego wysiłków, co oznacza, że jego produkty stają się konkurencyjne, a społeczeństwo jest w pełni usatysfakcjonowane.

Konkurencja odbywa się tylko przy określonej organizacji rynku, w przeciwieństwie do monopolistycznej działalności podmiotów gospodarczych. Tak więc można go sklasyfikować wedługwarunki rynkowe i sposoby konkurencji. W pierwszym przypadku konkurencja może być doskonała, uregulowana i niedoskonała. W drugim - cenowym i niecenowym.

Zagraniczna działalność gospodarcza

Biznes opiera się na różnych elementach, do których należy współpraca podmiotów prawnych z podmiotami gospodarczymi innych krajów. Jej głównymi celami są: zwiększenie wolumenu eksportu i importu produktów, zapewnienie krajowi zasobów niezbędnych do komfortowego funkcjonowania społecznego oraz dostosowanie cen na poziomie eksportu i importu. Tak więc, aby osiągnąć powyższe cele, organizacja musi rozwiązać szereg zadań, wśród których główne to studiowanie teorii i praktyki w zakresie handlu międzynarodowego, zapoznanie się z metodami cenowymi w innych krajach, a także organizacja pełnej znajomości techniki zagranicznych operacji gospodarczych.

Tak więc, aby rozpocząć owocną współpracę z zagranicznymi podmiotami gospodarczymi, osoba prawna musi wykonać szereg czynności:

  • Rejestracja państwowa zgodnie z lokalizacją przedsiębiorstwa.
  • Rejestracja przez urząd podatkowy.
  • Uzyskanie pieczęci i pieczęci organizacji.
  • Rejestracja w rejestrze stanowym.

W wyniku powyższych działań organizacja może bezpiecznie rozpocząć współpracę z podmiotami gospodarczymi innych krajów, dzięki czemu jej działalność stanie się bardziej efektywna, a produkty (roboty, usługi) zaczną zdobywać popularność, a nietylko na rynku krajowym, ale także poza nim.

Zalecana: