Co utrudnia rozwój przedsiębiorczości przemysłowej? Odpowiedź jest dość prosta

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 10:38

Co utrudnia rozwój przedsiębiorczości przemysłowej? To pytanie, które często zadają sobie firmy.

W skrócie, czynniki te obejmują wysokie koszty czynszu, kryzys gospodarczy, różne wahania na rynku walutowym, niską wydajność pracy, a także pojawiające się problemy w logistyce.

Spróbujmy rozwinąć każdy z wymienionych czynników w tym artykule.

Rodzaje działalności biznesowej

Przykłady firm produkcyjnych obejmują wytwarzanie określonych towarów lub wykonywanie pracy.

Ponadto można świadczyć usługi w tym obszarze, można tworzyć pewne wartości duchowe i intelektualne. W zależności od wybranej branży wyróżnia się następujące rodzaje przedsiębiorczości w tym obszarze: przemysłowa, rolniczai budownictwo.

Organizacja biznesowa

Czy zdecydowałeś się otworzyć firmę produkcyjno-handlową? Świetny pomysł! Należy jednak wziąć pod uwagę pewne niuanse.

Produkcja sama w sobie oznacza uwolnienie jakiegoś gotowego produktu, który może przybrać dwie formy: produktu lub usługi. Ponadto ten produkt może być produktem gotowym lub służyć jako surowiec. Na przykład otrzymane mleko jest zarówno gotowym produktem sprzedawanym klientowi końcowemu, jak i surowcem dostarczanym do mleczarni do produkcji różnych produktów.

Co utrudnia rozwój przedsiębiorczości produkcyjnej na początkowym etapie?

Produkcja jest zawsze wyzwaniem od samego początku.

Tak więc na samym początku musisz kupić sprzęt, który może być dość drogi. Czasami jego koszt sięga 3 milionów rubli. Kolejnym czynnikiem ograniczającym jest niedoskonałość ram prawnych. Tak więc wiele rodzajów działalności produkcyjnej wymaga posiadania jakichkolwiek certyfikatów lub licencji. A to za sprawą stania w kolejkach, przetwarzania nieskończonej ilości kartek i obecności dodatkowych wydatków.

Należy zauważyć, że produkcja dla małych firm stanowi około jednej trzeciej całej globalnej przedsiębiorczości. Obszar ten obejmuje również produkcję artykułów spożywczych, świadczenie usług osobistych.

Etap rozwoju

Ten etap jest znany wielu małym firmom jako etap wzrostu. Ten okres przychodzi później"dekoracyjny" i jest już kojarzony z firmą nabierającą rozpędu.

Teraz biznesmen napotyka już inne bariery.

Tak więc pierwszą przeszkodą są trudności z podwładnymi. Niektóre rodzaje działalności produkcyjnej wymagają dużego personelu, którym musi zarządzać dobry administrator. Ponieważ w tym przypadku mówimy o małych przedsiębiorstwach, doświadczeni i wysoko wykwalifikowani pracownicy zostali rozebrani przez większe firmy. A produkcja dla małych firm jest zadowolona z młodych profesjonalistów.

Drugą barierą jest konkurencja. Często obszar działalności produkujący określone towary jest już zajęty. Dlatego trzeba dużo wysiłku, aby zająć „miejsce w słońcu”.

Faza dojrzałości i wyzwania

Ten okres charakteryzuje się pewnym spowolnieniem, kiedy podmiot gospodarczy osiągnął już pewne wyżyny, zajął własną niszę w sektorze biznesowym. Na tym etapie zysk nie osiąga już gwałtownych skoków, firma rozwija się równomiernie i progresywnie.

Często w tym okresie menedżerowie nie potrafią określić na czas, co utrudnia rozwój produktywnej przedsiębiorczości, a to prowadzi do tego, że popełniają ten sam błąd.

W tym przypadku mówimy o osłabieniu uwagi. Wielu na tym etapie rozwoju uważa, że nie powinni się martwić. Jednakżebez odpowiedniego rozwoju firma może stanąć w obliczu bankructwa. Ponieważ każda firma musi stale się rozwijać, konieczne jest zadowolenie swoich klientów nowymi i korzystniejszymi warunkami, konieczne jest dostosowanie się do środowiska zewnętrznego.

Więdnięcie

Ten etap może nadejść, jeśli w poprzednim okresie poświęcono niewiele czasu na rozwój. Istnieje jednak opinia, że jego „przybycie” jest nieuniknione, więc trzeba go odpowiednio przeżyć.

Na tym etapie następuje gwałtowny spadek zysków i potrzeba walki o nowe „miejsce na słońcu”.

Jak już wspomniano, takie negatywne trendy wiążą się z przedwczesną reakcją na niedociągnięcia poprzedniego etapu. Sami biznesmeni nie zauważają spadku czasu, a często sytuacja się pogarsza. Dlatego przez cały okres funkcjonowania podmiotu gospodarczego konieczne jest uważne monitorowanie, gromadzenie informacji o konkurencji oraz utrzymywanie informacji zwrotnej z klientami.

Kolejnym błędem, który prowadzi do rozpoczęcia etapu więdnięcia, jest obawa przedsiębiorcy przed jakimikolwiek trudnościami: nie stawiaj im oporu, ale po prostu uciekaj przed nimi.

Wniosek

Tak więc, określając, co hamuje rozwój przedsiębiorczości przemysłowej, należy zwrócić uwagę na co następuje. Główny problem w zawieszeniu rozwoju przedsiębiorstwa nadal tkwi w właścicielu firmy. Jego lenistwo, lęk przed trudnościami, zwątpienie i chęć przeniesienia całej odpowiedzialności na nieudany rozwójprzedsięwzięcia na innych mogą powstrzymać potencjał.