Przykład drzewa celów i zasada jego budowy

Spisu treści:

Przykład drzewa celów i zasada jego budowy
Przykład drzewa celów i zasada jego budowy

Wideo: Przykład drzewa celów i zasada jego budowy

Wideo: Przykład drzewa celów i zasada jego budowy
Wideo: Komórka do matury - prokariotyczna i eukariotyczna, organelle, mitochondria, endosymbioza... 2024, Kwiecień
Anonim

Każdy przykład drzewa celów demonstruje jego budowę zgodnie z metodą logiki dedukcyjnej przy użyciu procedury heurystycznej. Jest reprezentowana przez graficzną reprezentację relacji między celami a środkami potrzebnymi do ich osiągnięcia.

Przykład drzewa celów
Przykład drzewa celów

To drzewo pozwoli Ci zobaczyć pełny obraz interakcji niektórych wydarzeń w najbliższej przyszłości przed utworzeniem listy zadań z informacją o ich ważności. Pomaga zapewnić, że cele są komunikowane wykonawcom poprzez dopasowanie struktury organizacyjnej i listy zadań.

Właściwości drzewa docelowego

Przykład drzewa celów demonstruje obecność następujących właściwości:

  1. Podporządkowanie, które wynika z pewnej konstrukcji hierarchii produkcji pod względem ważności i czasu. Jednocześnie zadania takich jednostek produkcyjnych wyznacza kierunek działań organizacji, krótkoterminowy – długoterminowy oraz taktyczno – strategiczny.
  2. Możliwość wdrożenia polega na podzieleniu każdego celu określonego poziomu na cele podrzędne niższego poziomu. Przykładem tego typu drzewa celów jest −rozmieszczenie zadań przedsiębiorstwa przemysłowego do celów warsztatowych i poniżej dla następujących działów strukturalnych danego podmiotu gospodarczego.
  3. Związek w ważności zadań polegający na ich różnicy na tym samym poziomie w celu uzyskania ich odpowiednika na najwyższym poziomie. Ta właściwość umożliwia uszeregowanie zadań pod względem ważności z ilościową definicją względnej ważności przy użyciu odpowiedniego współczynnika.
  4. przykład drzewa celów organizacji
    przykład drzewa celów organizacji

Budowanie drzewa celów

Przykład drzewa celów przedstawia budowę, której pierwszym etapem jest uformowanie celu głównego. Każdy osobny cel najwyższego poziomu może być reprezentowany jako niezależny system, zawierający cele podrzędne jako jego elementy. W takim przypadku należy ustalić pełny obraz zadań niższego poziomu, który z kolei można podzielić na analogi innego niższego poziomu.

Na znak zakończenia budowy drzewa celów, którego przykładem może być końcowe sformułowanie wskazujące na niemożność ich dalszego rozczłonkowania, można rozważyć możliwość uzyskania końcowego rezultatu.

Metody tworzenia drzewa celów są wykorzystywane przy tworzeniu niektórych programów mających na celu rozwiązywanie problemów o strukturze hierarchicznej.

Drzewo celów organizacyjnych: przykład

budowanie przykładowego drzewa celów
budowanie przykładowego drzewa celów

Głównym celem podmiotu gospodarczego jest zwiększenie zysków. Opierając się na prostej logice, zauważamy, że wzrost zysku może byćosiągnąć na dwa sposoby: poprzez zwiększenie przychodów lub redukcję kosztów. Mając na uwadze te dwie strategie, załóżmy, że drzewo celów może wyglądać tak:

- zwiększ zysk przedsiębiorstwa;

- wzrost przychodów;

- redukcja kosztów.

Ten przykład drzewa celów powinien wykorzystywać określone metody zwiększania przychodów i obniżania kosztów, skupiając się konkretnie na działalności określonej firmy. W przeciwnym razie nie będzie bardziej przydatny niż jakikolwiek podręcznik tematyczny.

Zalecana: