Pojęcie i rodzaje organizacji: definicja, klasyfikacja i cechy

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 10:38

Pierwsze organizacje zaczęły powstawać w starożytności wraz z pojawieniem się pierwszych społeczności i plemion. Składały się z małych grup, miały bardzo prostą strukturę i nie miały skomplikowanych celów. Teraz w pełni wkroczyli w nasze życie i bez nich wszędzie panowałby chaos i nieporządek. W artykule szczegółowo rozważymy pojęcie organizacji, cechy i typy organizacji o różnych formach własności.

Definicja

Jeśli mówimy o samej koncepcji i typach organizacji, możemy znaleźć wiele różnych interpretacji. A najprostszy z nich traktuje organizacje jako zbiór ludzi dążących do jednego wspólnego celu. Aby to osiągnąć, grupa musi być koordynowana przez lidera, więc w każdej organizacji musi być osoba zarządzająca lub grupa liderów.

Koncepcja i rodzaje organizacji społecznych

Przede wszystkim warto wziąć pod uwagę, że organizacje można klasyfikować według wielu kryteriów. Rozważającorganizacje – koncepcje, rodzaje i funkcje tych stowarzyszeń – można podzielić przede wszystkim na formalne i nieformalne.

Te ostatnie obejmują te, które powstają spontanicznie, nie mają praw osoby prawnej i nie odpowiadają przepisom. To po prostu grupa ludzi, którzy współdziałają ze sobą i łączy jeden cel. Należą do nich kluby zainteresowań, społeczności sportowe itp.

Organizacje formalne są podmiotami prawnymi posiadającymi własne akty prawne i przepisy zapisane w ustawodawstwie. Mogą to być różne firmy i spółki, a także fundacje, związki itp. Nawiasem mówiąc, wspomniany znak jest jednym z ważnych pojęć w typach organizacji.

Organizacje formalne z kolei dzielą się na komercyjne i niekomercyjne. Oparte na nazwach kategorii, pierwsze z nich mają na celu osiągnięcie zysku, najczęściej poprzez prowadzenie biznesu. A dla tych ostatnich zysk nie jest głównym celem (z reguły mówimy o klubach sportowych i różnych fundacjach i związkach charytatywnych).

Klasyfikacja przedsiębiorstw

W teorii ekonomii istnieje wiele różnych klasyfikacji. Prawie każda firma jest wyjątkowa i nie znajdziesz dokładnie tych samych organizacji. Wszystkie firmy różnią się wielkością, działalnością, formą organizacji i wieloma innymi cechami. Istnieją jednak podstawowe formy znaków organizacji, które wymienimy poniżej.

Formularz własności

Jedną z największych różnic jestprzynależność organizacji do państwa lub osób prywatnych. Możliwa jest również forma mieszana, dzieląca prawa własności między właścicieli prywatnych a budżet państwa lub gminy. Od lat 90. coraz więcej przedsiębiorstw przeszło w ręce prywatne, więc najczęstsze formy własności to własność prywatna i mieszana. Przedsiębiorstwa o znaczeniu strategicznym pozostają własnością Skarbu Państwa, w przemyśle obronnym, transporcie, edukacji, medycynie itp.

Cel przedsiębiorstwa

Niezależnie od przynależności, organizacje pełnią określone funkcje. Może to być świadczenie różnych usług, jak w placówkach edukacyjnych lub medycznych, lub produkcja różnych produktów. Należy zauważyć, że wszystkie funkcje organizacji nie ograniczają się do tych dwóch kategorii, jest ich dużo i są bardzo zróżnicowane.

Finansowanie instytucji

Ważnym pojęciem w typach organizacji komercyjnych jest finansowanie. Kapitał trwały w nich mogą tworzyć uczestnicy zagraniczni, krajowi lub mieszany. Teraz nie można wyróżnić przewagi żadnej kategorii, ponieważ w Federacji Rosyjskiej rozpowszechniły się wszystkie trzy typy organizacji.

Po tym, jak nasza gospodarka przeszła na typ rynkowy, zagraniczni inwestorzy weszli na rynek krajowy. Początkowo nasze przedsiębiorstwa były wysoko cenione, a sam rynek nie był zbyt specyficzny, ale jednocześnie popyt był duży, co zapewniało napływ kapitału zagranicznego do naszych organizacji. Obecnie kraj mawiele organizacji międzynarodowych, których kierownictwo jest reprezentowane przez dwóch lub więcej przedstawicieli różnych państw.

Formularz prawny

Forma organizacyjno-prawna zarządzania zajmuje ważne miejsce w podziale na typy organizacji komercyjnych. Pojęcie formy podmiotu gospodarczego i wynikającego z tego statusu prawnego dzieli je na następujące typy:

1. Partnerstwa biznesowe. Są to organizacje komercyjne, których kapitał powstaje z połączenia części wkładu uczestników. W wierze są pełne i partnerskie. Odpowiedzialność, zyski i straty są dzielone według udziału wkładu danej osoby w całkowity kapitał. Różnica między nimi polega na tym, że w spółce komandytowej wybierany jest menedżer, któremu ufa reszta organizacji.
2. Firmy biznesowe. Najpopularniejszy typ organizacji komercyjnych. Tworzone są przez osoby prawne lub osoby fizyczne w celu uzyskania maksymalnych korzyści. Wśród głównych cech można wyróżnić zachowanie początkowego statusu uczestników, łączenie kapitału, równe prawa do udziału w rozwiązywaniu różnych spraw. Najczęściej spotykane są otwarte i zamknięte spółki akcyjne, koncerny, konsorcja, spółki z ograniczoną odpowiedzialnością i dodatkową odpowiedzialnością oraz różne stowarzyszenia.
3. Spółdzielnie produkcyjne. Podobnie jak w przypadku poprzednich typów organizacji komercyjnych, pojęcie spółdzielni zakłada również zrzeszanie osób w celu prowadzenia działalności. Główną różnicą jest cel, dla którego istnieje to stowarzyszenie. Może to być praca lub innedziałalność. W takiej organizacji nie ma kapitału autoryzowanego. Cały majątek powstaje kosztem udziałów uczestników.
4. Instytucje państwowe i miejskie. Włączenie tej kategorii do klasyfikacji form organizacyjno-prawnych nie jest do końca właściwe ze względu na to, że teoretycznie przedsiębiorstwa państwowe mogą mieć absolutnie dowolną formę. Główna różnica polega na tym, że nieruchomość lub jej część należy do gminy stanowej lub lokalnej. Najczęściej osiąganie zysku nie jest głównym celem takich organizacji, ale więcej uwagi poświęca się tworzeniu miejsc pracy i utrzymaniu produkcji krajowej w regionach, a także kontrolowaniu produkcji i cen w niektórych dziedzinach życia.

Cele i zasoby organizacji

Najczęściej cele organizacji, koncepcje i typy zależą od samej struktury i formy organizacji. Kluczowym celem każdego z nich, niezależnie od funkcji, jest przetrwanie i samoreprodukcja. Jeśli nie będzie się wyróżniać jako fundamentalna, to wkrótce organizacja po prostu przestanie istnieć.

Aby osiągnąć cel, wiele organizacji oczekuje przekształcenia zasobów w końcowy rezultat osiągnięcia tych celów. Skład zasobów może być różnorodny: może to być kapitał, różnorodna wiedza i doświadczenie informacyjne, ludzie i technologie.

Podział pracy

W grupie ludzi każdy wykona swoją część pracy, koordynując swoje działania z innymi. Ten rozkład nazywa się rozkładem poziomym.praca. Pozwala na wykonywanie dużej ilości pracy, dzieląc zadania na określone grupy, które są ze sobą połączone. Dzięki temu możesz pracować znacznie wydajniej, gdyby wszyscy pracowali samodzielnie.

Aby organizacja mogła osiągnąć wspólne cele, oprócz podziału pracy wykorzystywana jest koordynacja. Te dwie przeciwstawne koncepcje nigdy nie idą osobno, ponieważ zawsze konieczne jest zachowanie interakcji oddzielnych jednostek. Najczęściej podczas podziału pracy te ostatnie pochodzą ze sfery produkcji, marketingu i finansów.

Same jednostki to również grupy ludzi, którzy są skoncentrowani na osiągnięciu tego samego celu. Oznacza to, że możemy powiedzieć, że wszystkie złożone organizacje składają się z innych organizacji, ale mniejszych.

Zarządzanie i pionowy podział pracy

Bardzo ważne należy poświęcić koncepcji zarządzania organizacją i rodzajom zarządzania. Ponieważ przy horyzontalnym podziale pracy każdy pracownik wykonuje część procesu, konieczna jest koordynacja i odpowiednio zarządzanie. A kiedy powstaje duża liczba działów, powstaje duża liczba menedżerów, wśród których jest również podział pracy.

W każdej organizacji można wyróżnić poziomy i pionowy podział pracy, te dwa schematy mają zastosowanie niezależnie od celu samej organizacji i jej funkcji.

Oznaki organizacji

Każda organizacja zakłada, co następuje:

• Określony cel. To na jej podstawie powstaje skład liczbowyorganizacji, kapitału początkowego, strategii rozwoju i składu jednostek, z których każda ma na celu rozwiązywanie własnych celów, aby osiągnąć wspólny.
• Status prawny. Każda formalna firma samodzielnie określa koncepcję organizacji, rodzaj i zasady swojej działalności. Musi również mieć swój własny status, aby osiągnąć swoje cele.
• Izolacja. Każda organizacja samodzielnie określa swój typ, a aby osiągnąć swoje cele, musi mieć własny status.

Organizacje międzynarodowe

Osobno warto podkreślić koncepcję i rodzaje organizacji międzynarodowych. Są to specjalne stowarzyszenia rządów dla rozwiązania wspólnych celów międzynarodowych. Najczęściej mają one charakter doradczy, posiadają własne dokumenty założycielskie, a decyzję podejmuje się w drodze głosowania.

Takie organizacje mogą powstawać w związku z dowolnymi wydarzeniami lub działać na bieżąco. Są one podzielone na organizacje z udziałem rządu lub bez niego, regionalne i ogólnoświatowe. Wśród znanych na całym świecie są ONZ, NATO, ASEAN, CIS i tak dalej.

Cykl życia organizacji

Pojęcie to oznacza okres od początku istnienia organizacji do jej zakończenia, ze wszystkimi zmianami i procesami zachodzącymi w tym okresie. Wszystkie organizacje przechodzą przez ten cykl, po prostu niektórym zajmuje to dłużej, innym krócej.

Istnieje pięć głównych etapów w każdym cyklu życia:

1. Powstanie. Na tym etapie formacjapojęcie celu organizacji, rodzaj, a także jej przyszłą funkcjonalność, kapitał zakładowy i liczbę uczestników. Na tym etapie manifestują się osobiste cechy założycieli, ponieważ sam obraz przyszłej organizacji jest dość niejasny, dlatego w tym okresie ważna jest motywacja do budowania przyszłości. Kontrolę i zarządzanie sprawuje założyciel organizacji, ze względu na mały aparat administracyjny.
2. Etap rozwoju. Następuje to po uzyskaniu przez przedsiębiorstwo swojego wyglądu, ukształtowaniu jego podstawowej struktury i podstawy prawnej. Na tym etapie następuje aktywny rozwój i ekspansja produkcji oraz zajmowanie dużych ilości na rynku. Charakteryzuje się wzrostem liczby zatrudnionych, wprowadzeniem systemu zachęt materialnych oraz wprowadzeniem systemu poziomego i pionowego podziału pracy. Czas trwania tego etapu zależy tylko od ambicji kierownictwa i dostępności kapitału na rozwój.
3. Etap stagnacji. Organizacja już zbliża się do tego etapu z nagromadzonym doświadczeniem, wiedzą i ukształtowaną strukturą, dokumentami i misją. Warto wziąć pod uwagę, że rozwój organizacji trwa na tym etapie, ale nie tak intensywnie jak na poprzednim. Jest uważany za najdłuższy. Poszerza zasięg organizacji, a także jej rozwój terytorialny. To właśnie w tym okresie osiągany jest maksymalny rozwój przedsiębiorstwa i najbardziej stabilna pozycja w społeczeństwie.
4. Czas schyłkowy. Każda organizacja prędzej czy później wchodzi w fazę upadku, w której traci swoją pozycję za sprawą nowych graczy na rynku i nie nadąża za postępem technicznym i modą. Dzieje się tak, gdy kierownictwo trzyma się polityki, która działała w przeszłości i nie chce wprowadzać niczego nowego. Na tym etapie może nastąpić zmiana kierownictwa i restrukturyzacja przedsiębiorstwa, tylko w tym przypadku może ona cofnąć się do drugiego lub trzeciego etapu. Jeśli tak się nie stanie, organizacja wchodzi w fazę starości, zaczyna zanikać i tracić swoje pozycje.
5. Likwidacja. Jeśli na poprzednim etapie menedżerowie nie zrozumieli poprawnie problemów i obecnego etapu, na którym znajduje się przedsiębiorstwo, to po pewnym etapie upadku rozpoczyna się proces likwidacji. Niektóre organizacje uciekają się do procesu reorganizacji, w którym zarządzanie jest przekazywane agencji rządowej i wymagane jest wsparcie finansowe procesu naprawczego. Sanitacja ułatwia transakcje pomiędzy wierzycielami lub dłużnikami, a także pełni funkcję gwaranta wypełnienia zobowiązań.

Wniosek

Koncepcja typów organizacji jest bardzo ważna, ponieważ otaczają nas, gdziekolwiek się udamy. Sklep, szkoła, szpital, bank i inne odwiedzane przez nas miejsca to różne organizacje. Dlatego dużo uwagi poświęca się badaniu pojęcia organizacji, istoty i typów.