2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 10:38
Zarządzanie procesem odbywa się poprzez spełnienie czterech warunków, które są ze sobą ściśle powiązane. To planowanie, organizacja, motywacja i kontrola.
W ten sposób, wraz z wdrożeniem funkcji planowania, rozwiązywane są zadania, które określają cele podmiotu gospodarczego oraz procedurę osiągania tych celów przez jego pracowników. Planowanie jako funkcja mająca na celu zarządzanie procesami powinna obejmować trzy główne aspekty:
- Ocena przez liderów różnych aspektów organizacji (mocnych i słabych stron) w obszarach takich jak marketing, finanse, produkcja, zasoby ludzkie i badania. Wszystkie działania powinny kierować się realnością osiągania celów organizacji.
- Oceniając możliwości organizacji i zagrożenie konkurencją, badana jest wypłacalność klientów, aktualne prawodawstwo, warunki ekonomiczne i czynniki polityczne.
- Podejmowanie decyzji przez menedżera z określonym podziałem odpowiedzialności między pracownikami przedsiębiorstwa w celu osiągnięcia celów.
Prowadzenie zarządzania procesami,kierownik dąży do określenia głównych kierunków działań w celu podjęcia decyzji o zapewnieniu realizacji celów wszystkich członków tego podmiotu gospodarczego. Innymi słowy, planowanie jest jednym ze sposobów, w jaki kierownictwo zapewnia ujednolicony kierunek dla członków danej organizacji.
Rozważając taką funkcję procesu zarządzania jako organizacji, konieczne jest wyjaśnienie następujących kwestii. Zorganizować znaczy stworzyć jakąś strukturę. Jednocześnie można zauważyć, że istnieje duża liczba elementów, które muszą być ustrukturyzowane, aby organizacja optymalnie wypełniała swoje zadania i osiągała swój cel. Za elementy organizacji uważa się pracę i ludzi.
Zarządzanie procesami biznesowymi jest niemożliwe bez motywacji. Innymi słowy, nawet przy najlepszych planach i najdoskonalszej strukturze organizacyjnej wszystko to staje się bez znaczenia, jeśli rzeczywista praca nie jest wykonywana. Dlatego głównym zadaniem motywowania jest wykonywanie przez członków organizacji pracy w oparciu o powierzone im obowiązki i zgodnie z zatwierdzonym planem.
I oczywiście zarządzanie procesami nie będzie rozpatrywane w całości bez zbadania takiej funkcji jak kontrola wykonywana w przedsiębiorstwie. Kierownictwo planuje osiągnąć cel na konkretny dzień, miesiąc lub rok. Aby uniknąć pewnych zagrożeń i zdarzeń niepożądanych, kierownik podmiotu gospodarczego musi go w odpowiednim czasie ostrzec i podjąć odpowiednie działania. PowodujePojawienie się tych zagrożeń może być spowodowane takimi czynnikami: odmowa pracowników realizacji zaplanowanych działań, zmiany w przepisach, czy pojawienie się na rynku silnego konkurenta, który znacząco utrudnia osiągnięcie celów.
Zalecana:
Klasyfikacja funkcji zarządzania: definicja pojęcia, istoty i funkcji
Zarządzanie to złożony i wieloaspektowy proces. Dlaczego jest potrzebny i jaka jest jego istota? Porozmawiajmy o pojęciu i klasyfikacji funkcji sterujących, rozważmy podejścia do tego problemu i scharakteryzujmy główne funkcje
Inżynier PCS: Obowiązki zawodowe inżyniera systemu sterowania procesami
Co robi inżynier kontroli procesu? Zostanie to omówione w tym artykule
Biznesplan banku: plan otwarcia i rozwoju wraz z obliczeniami
Gdy mówimy o założeniu własnej firmy, od razu przychodzą na myśl takie obszary działalności, jak sprzedaż żywności, odzieży itp. Założenie własnego banku nie jest łatwe. Aby w pełni zrealizować ten pomysł, trzeba mieć trochę doświadczenia i przyciągnąć imponujące inwestycje
Zarządzanie wydarzeniami to zarządzanie organizacją wydarzeń. Event management i jego rozwój w Rosji
Zarządzanie imprezami to kompleks wszystkich działań mających na celu tworzenie imprez masowych i firmowych. Jednocześnie ci pierwsi są wezwani do silnego wsparcia firm reklamowych, a drudzy mają na celu wzmocnienie ducha wewnątrz korporacji
Kto jest menedżerem i czym się zajmuje? Pięć głównych funkcji
Kto jest menedżerem i czym się zajmuje? To pytanie zadają sobie teraz osoby poszukujące pracy w związku z rosnącą popularnością tego zawodu. Większość ludzi uważa, że głównym obowiązkiem kierownika jest zarządzanie procesem pracy i personelem. W rzeczywistości wszystko zależy od dziedziny działalności. Na przykład, jeśli mówimy o tym, co robi kierownik sprzedaży, to oferuje klientom towary lub usługi
