Działalność finansowa i gospodarcza przedsiębiorstwa - co to jest?

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 10:38

W dzisiejszych warunkach rynkowych działalność finansowa firmy jest kluczowym momentem w tworzeniu stabilności finansowej w codziennym funkcjonowaniu przedsiębiorstwa. Bez umiejętności wykorzystania niezbędnych środków finansowych i ich właściwej alokacji, bez racjonalnego zarządzania przepływami pieniężnymi firmy niemożliwe jest stworzenie stabilności i trwałości systemu finansowego firmy. Pod tym względem finansowa strona zarządzania organizacją jest wyróżniona jako udział w całym procesie biznesowym przedsiębiorstwa. Jednocześnie słowo „aktywność” oznacza określoną aktywność.

Koncepcja

Finansowa i gospodarcza działalność przedsiębiorstwa to zespół czynności związanych z produkcją i sprzedażą towarów, usług, produktów z ograniczoną ilością finansów i zasobów firmy.

W rzeczywistości działalność gospodarcza obejmuje proces tworzenia towarów, usług,produkty. Działalność finansowa jest częścią działalności gospodarczej całego przedsiębiorstwa.

Zajęcia

Proces działalności finansowej i gospodarczej obejmuje następujące opcje:

• tworzenie kapitału poprzez emisję akcji i innych instrumentów;
• zastosowanie środków kredytowych, pożyczek, pożyczek towarowych;
• wykorzystanie sprzętu i środków trwałych w trakcie eksploatacji;
• tworzenie kapitału obrotowego: wykorzystanie surowców do produkcji, części zamiennych, tworzenie różnych zapasów;
• kredytowanie klientów w obszarach towarowych;
• optymalizacja gotówki w kasie i na rachunku bieżącym;
• tworzenie portfela inwestycyjnego firmy;
• tworzenie możliwości uzyskania dochodu, tworzenie asortymentu towarów i produktów, wybieranie miejsc do sprzedaży i sprzedaży, opracowywanie polityki komunikacji, inne narzędzia marketingowe firmy;
• optymalizacja kosztów produkcji, wydatków firmy, dostosowanie ich do poziomu sprzedaży;
• inne działania mające na celu zwiększenie stabilności systemu finansowego firmy i jego efektywnego działania w krótkim okresie.

Planowanie aktywności

Zrównoważona praca organizacji na rynku nie istnieje bez zastosowania nowoczesnych metod zarządzania i planowania finansowego. Doświadczenia praktyczne i międzynarodowe pokazują, że problemy z doskonaleniem planowania finansowego wpoziom mikro jest bardzo istotny. Planowanie sprawia, że organizacje są stabilne w nieprzewidywalnych warunkach rynkowych. Opracowanie i realizacja planu działalności finansowej i gospodarczej zajmuje decydujące miejsce w kompleksie działań na rzecz stabilizacji finansowej.

Rozważmy podstawowe pojęcia związane z planowaniem finansowym w przedsiębiorstwie. Plan działalności finansowo-gospodarczej jest planowanym zbiorczym dokumentem odzwierciedlającym wydatki i przepływy pieniężne firmy w okresach: bieżącym (do jednego roku) i długoterminowym (powyżej jednego roku). Rolą tego planu jest tworzenie wskaźników prognostycznych firmy.

Plan obejmuje przygotowanie szacunków kapitałowych i bieżących, prognozy wskaźników finansowych na 1 lub więcej lat.

Do niedawna w Rosji taki plan został sporządzony w formie bilansu dochodów i wydatków.

Rozległe doświadczenie organizacji odnoszących największe sukcesy w krajach rozwiniętych pokazuje, że pośród ostrej konkurencji planowanie finansowe i biznesowe stwarza warunki do przetrwania firm, ich dobrobytu i wzrostu gospodarczego, a także do realizacji skuteczna strategia.

Jeżeli strategia organizacji jest fundamentalna i ma na celu przyszły rozwój firmy, wówczas planowanie jest bardziej optymalnymi metodami tworzenia systemów produkcji i sprzedaży firmy, ponieważ istnieje związek między zasobami, potencjałem organizacji i celów rozwojowych firmy w określonych przedziałach czasu. W przypadku niepewności w rozwoju gospodarczym firmy oraz w warunkach ostrej konkurencji, ryzyka finansowe, które determinują:w gospodarce rynkowej, planowanie staje się jedynym warunkiem, który stanowi podstawę trwałości finansowej i gospodarczej działalności organizacji. Planowanie pozwala firmie obliczyć niezbędne zasoby w celu zorganizowania produkcji i sprzedaży produktów, z uwzględnieniem wpływu wszystkich zewnętrznych zmian zachodzących w otoczeniu gospodarczym. Dzięki temu wysoce efektywne zarządzanie finansami organizacji jest możliwe tylko przy uwzględnieniu prognozowania możliwych i istniejących zasobów i finansów oraz ich źródeł.

Podstawy analizy

Analiza działalności finansowej i gospodarczej jest przeprowadzana w celu zidentyfikowania głównych czynników, które wpływają na korzyści finansowe i rentowność firmy. Pozwala przewidywać trendy wzrostu i rozwoju, a także strategię biznesową.

Ta analiza jest przeprowadzana poprzez ocenę składu i struktury aktywów firmy, ich ruchu i stanu, badanie dynamiki i struktury źródeł (zadłużenia i kapitału własnego). Metodologia bada również cechy i właściwości stabilności finansowej firmy.

Analiza działalności finansowej i gospodarczej przedsiębiorstwa to procedura badawcza, którą można wykorzystać do zidentyfikowania słabości finansowych firmy w celu przewidzenia jej najbardziej prawdopodobnego rozwoju. Analiza obejmuje również opracowanie rozwiązania mającego na celu ograniczenie i eliminację zagrożeń w trakcie eksploatacji.

W obecnych warunkach rozwoju gospodarki naszego krajubardzo istotne są zagadnienia analizy działalności finansowej i gospodarczej przedsiębiorstwa. Ostatecznie sukces firmy zależy od kondycji ekonomicznej. Dlatego na analizę należy zwrócić maksymalną uwagę.

Najczęstsze obszary analizy finansowej działalności firmy to: badanie wypłacalności, niezależności finansowej (stabilność, stabilność), analiza strukturalna aktywów i pasywów, działalność gospodarcza (obroty, efektywność wykorzystania kapitału), efektywność (rentowność, rentowność), płynność.

Rzadziej badane są następujące zagadnienia: ocena potencjału upadłościowego, zarządzanie przepływami pieniężnymi, analiza atrakcyjności inwestycyjnej, perspektyw biznesowych itp.

Cel analizy

Głównym celem analizy działalności finansowej i gospodarczej przedsiębiorstwa jest:

• ocena dynamiki ruchu i stanu składu, struktury aktywów;
• ocena dynamiki ruchu, składu kapitału własnego i dłużnego;
• analiza wskaźników stabilności finansowej firmy, ocena zmian poziomu i identyfikacja trendów dynamiki;
• analiza wypłacalności firmy, płynności jej aktywów.

Wyniki analizy

Analiza i wyniki działalności finansowej i gospodarczej są następujące:

• określanie wskaźników sytuacji finansowej;
• obliczanie zmian wskaźników finansowych w czasie;
• obliczaniewpływ czynników powodujących zmiany kondycji finansowej;
• opracowanie wniosków i prognoz głównych trendów firmy.

Rola analizy finansowej w przewidywaniu decyzji zarządczych jest określona przez fakt, że przedmiotem analizy są służby gospodarcze podmiotu gospodarczego, a także zewnętrzni użytkownicy informacji zainteresowani jego działalnością.

Możliwe jest uzyskanie kompleksowej oceny stanu firmy z uwzględnieniem parametrów przedsiębiorstwa. Istnieją podejścia do przeprowadzania całościowej oceny, opracowano mechanizmy kontroli finansowej. Istnieją metody zarządzania, które obejmują normalizację stabilności finansowej poprzez przygotowanie kalendarzy płatności.

Działania audytowe

Kontrola działalności finansowo-gospodarczej instytucji jest najbardziej rzetelną i trafną metodą wyrobienia opinii, że zgodnie z obowiązującym prawem funkcjonuje i rozwija się ona w pozytywnym kierunku. Zalecane jest regularne organizowanie wydarzeń związanych z czynnościami audytowymi, analizując pełen zakres czynników wpływających na firmę.

Aby osiągnąć cele firmy, wymyślono technologie zarządzania, ale dopiero ich wdrożenie do produkcji nadal nie pozwala na osiągnięcie pożądanego rezultatu. Dla maksymalnej wydajności konieczne jest regularne audytowanie działalności finansowej i gospodarczej organizacji.

Najlepszą opcją jest zaangażowanie niezależnych audytorów. Są to z reguły wysoko wykwalifikowani eksperci,którego bogate doświadczenie pozwala przeprowadzić badanie dokładnie, przejrzyście, z uwzględnieniem wszystkich istotnych czynników. W wyniku tych procesów tworzą raport z wnioskami i rekomendacjami optymalizacji funkcjonowania firmy. Audyt finansowy obejmuje różne obszary i aspekty działalności, dostarczając właścicielom firm wiele informacji o tym, co dzieje się w firmie.

Specjalista, który przeprowadza audyt planu działań finansowo-gospodarczych, gromadzi informacje analityczne o wszystkich procesach finansowo-księgowych firmy, ocenia kompletność stosowanych metod i form czynności księgowych. Audytor sprawdza prawidłowość rachunkowości firmy i proponuje kierownikowi plan działań, które zwiększą rentowność firmy. Audytor wydaje zalecenia dotyczące ich minimalizacji i optymalizacji. Bazując na wynikach innowacji, w krótkim okresie firma osiągnie wyższe stopy zwrotu przy jednoczesnej optymalizacji kosztów produkcji.

Audyt działalności finansowo-gospodarczej jest ważny ze względu na to, że struktura organizacyjna nowoczesnych firm jest bardzo złożona, a także realizowane w niej procesy biznesowe. Zaangażowanie audytora to najlepsza opcja do uzyskania wyników niezależnej oceny firmy pod kątem kondycji finansowej.

W przyszłości pomoże to wyjaśnić, czy prowadzone jest pełne konto, jakie są jego wady i jakie błędy są systematycznie popełniane.

Audyt działalności finansowej i gospodarczej przedsiębiorstwa obejmuje kompleksowe badanie firmy, mające na celudefinicje: sytuacja finansowa, zobowiązania firmy, aktywa firmy. Zgodnie z wynikami audytów ujawniane są informacje, które będą wykorzystywane z wysoką skutecznością do podejmowania decyzji zarządczych w najbliższej przyszłości.

Zysk jako najważniejszy wynik

Zysk jest zawsze wskaźnikiem wyników firmy na rynku, ponieważ pokazuje proporcję środków, które firma ma do dyspozycji po wszystkich poniesionych wydatkach.

Aby określić wynik finansowy firmy, konieczne jest porównanie przychodów z kosztami produkcji i sprzedaży (koszt produktu):

• jeśli dochód przekracza koszt, wynik finansowy pokazuje zysk;
• jeśli dochód jest równy wartości, to firma przywraca tylko koszty produkcji i sprzedaży produktów, nie ma strat, ale nie ma zysku jako źródła rozwoju przemysłowego, naukowego i społecznego;
• jeżeli koszty przewyższają przychody, firma uzyskuje ujemny wynik finansowy, czyli straty, stawia to firmę w bardzo trudnej sytuacji finansowej, co prowadzi do bankructwa.

Funkcje zysku

Zysk jako kategoria ekonomiczna przejawia się w następujących funkcjach:

• Zysk jest cechą charakterystyczną rentowności firmy w wyniku jej działalności. Ten wskaźnik jest badany w połączeniu z innymi wskaźnikami finansowymi firmy.
• Funkcja motywacyjna zysku przejawia się w tym, że będąc wynikiem finansowymfirmy, zapewnia jej samofinansowanie. Część tej kwoty można przeznaczyć na rozwój samej firmy, na rozwój społeczny kadr, na innowacyjność i innowacyjność.
• Zysk firmy jest źródłem dochodu dla państwa, ponieważ to z jego kwoty firma płaci podatek dochodowy, który ma znaczący udział w dochodach budżetu państwa.

Możliwe sposoby na poprawę wydajności

Istnieją dwa parametry: rentowność i poziom ryzyka. Każdy podmiot gospodarczy charakteryzuje się poziomem trwałości i wydajności. Pierwszy parametr wskazuje na zdolność do prowadzenia ciągłej działalności produkcyjnej i terminowego wywiązywania się ze swoich zobowiązań, a efektywność wskazuje na zdolność firmy do sprzedaży towarów i usług oraz osiągania zysku dla właścicieli.

Rekomendacje dotyczące wzmocnienia stabilności działalności finansowej i gospodarczej przedsiębiorstwa wiążą się ze wzrostem stabilności systemu gospodarczego samego przedsiębiorstwa. Dlatego dla firmy oczywiste stają się działania mające na celu zwiększenie niezależności finansowej, zmniejszenie udziału pożyczonych środków w strukturze źródeł oraz zwiększenie wskaźników płynności. Przykładem takich działań może być pozyskiwanie dodatkowych środków od właścicieli, odrzucanie klientów, którzy tworzą problematyczne należności.

Wniosek

Jeżeli firma chce zwielokrotnić rentowność swojej pracy, kierownictwo musiprowadzenie działań w kierunku zwiększenia rentowności i aktywności biznesowej firmy. Przykładem takich działań może być wprowadzanie nowych produktów i usług w asortymencie, wzrost wolumenów sprzedaży, optymalizacja kosztów i inwestycji finansowych.