Plan finansowy dla przedsiębiorstw

Plan finansowy dla przedsiębiorstw
Plan finansowy dla przedsiębiorstw

Wideo: Plan finansowy dla przedsiębiorstw

Wideo: Plan finansowy dla przedsiębiorstw
Wideo: The Best Mortgage Explained 2024, Może
Anonim

W planowaniu finansowym głównym zadaniem jest znalezienie najbardziej opłacalnej opcji dla organizacji.

Plan finansowy to procedura rozwoju i funkcjonowania firmy pod względem wartości. Zapewnia prognozę efektywności i wyników finansowych działalności inwestycyjnej, finansowej i produkcyjnej przedsiębiorstwa.

plan finansowy
plan finansowy

Planowanie finansowe jest główną częścią biznesplanu firmy. Przy jego opracowywaniu należy wyjść od definicji środków niezbędnych do rozwoju firmy, a także od oceny planu jako projektu inwestycyjnego. Oznacza to, że przewidywane wydatki muszą być ekonomicznie uzasadnione.

Plan finansowy przedsiębiorstwa powinien odzwierciedlać ostateczne wyniki działalności gospodarczej. Powinna ona obejmować towary, wartości materialne, współzależność i wzajemne powiązania przepływów pieniężnych.

Plan finansowy to ostateczne wyniki firmy. Baza informacyjna obejmuje dokumentację księgową, najbardziej podstawowymi dokumentami są bilans i załącznik do niego.

System planów finansowych wykryjeodbicie w:

- dochody i wpływy;

- wydatki i potrącenia;

- relacje kredytowe;

- związek z budżetem.

Strategiczny plan finansowy to procedura realizacji zadań i celów firmy, proponowana strategia oszczędności i inwestycji. Jego podstawą jest określenie zapotrzebowania przedsiębiorstwa na kapitał dla zapewnienia produkcji i działalności gospodarczej przedsiębiorstwa.

system planów finansowych
system planów finansowych

Taktyczny plan finansowy to roczne saldo wydatków i dochodów organizacji. Ze względu na inflację plany są przygotowywane kwartalnie i okresowo korygowane w celu odzwierciedlenia wskaźnika inflacji.

Celem sporządzania planu finansowego jest potrzeba powiązania dochodów przedsiębiorstwa z jego wydatkami. Jeśli otrzymano więcej środków, są one przesyłane do funduszu rezerwowego organizacji. W przeciwnym razie opracowywane są środki mające na celu minimalizację kosztów. Organizacja może otrzymać dodatkowe fundusze od firm zewnętrznych, z emisji papierów wartościowych, pożyczek, kredytów itp.

Więc powinniśmy przyjrzeć się bliżej podstawowemu zadaniu planowania finansowego. Kierownictwo organizacji musi być świadome zmian w działalności gospodarczej, aby móc planować na nadchodzący rok. Osoby zainteresowane działalnością przedsiębiorstwa mają specjalne wymagania dotyczące jego wyników.

sporządzanie planu finansowego
sporządzanie planu finansowego

Sporządzając plan dla określonych rodzajów działalności, powinieneś wiedzieć, w jakich zasobach ekonomicznychzajdzie potrzeba wykonania zadań.

Przy realizacji planów ujętych w budżecie konieczne jest ewidencjonowanie rzeczywistych wartości wyników gospodarowania. Porównując planowane z otrzymanymi, jest miejsce na kontrolę budżetową. W tym przypadku główną uwagę należy zwrócić na wskaźniki odbiegające od planowanych oraz analizę zaistniałych zmian.

W rezultacie firma otrzymuje nowe informacje o działaniach. Oznacza to, że przeprowadzając kontrolę budżetową, można zidentyfikować słabości organizacji, dowiedzieć się, w jakich obszarach obserwuje się niezadowalające wyniki. Prawdopodobnie problem może tkwić w samym planie finansowym, ale w tym przypadku kierownictwo będzie wiedziało, że niektóre punkty w planowaniu należy poprawić.

Zalecana: