2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 10:38
Celem każdego przedsiębiorstwa produkcyjnego jest stworzenie wartościowego produktu dla konsumenta, który odniósłby sukces na rynku przy minimalnych kosztach. Realizacja tego celu jest niemożliwa bez prognozowania i planowania na przyszłość.
To nie przypadek, że biznesplan zawiera specjalną sekcję, która szczegółowo opisuje nadchodzące procesy technologiczne i innowacyjne, tradycję kontroli jakości przyjętą w przedsiębiorstwie, potencjalne i rzeczywiste nakłady pracy sprzętu oraz zgodność z wymogami środowiskowymi standardy. Ta sekcja nosi nazwę „Plan produkcji”. Osiągnięcie wszystkich pozostałych celów, w tym finansowych, zależy od ich treści i ważności.
Co to jest plan produkcji? Jak jest kompilowany? Przede wszystkim jest to dokument dla inwestorów, który powinien przekonać ich, że pomysł na biznes jest wykonalny i atrakcyjny komercyjnie. Bez obliczeń ekonomicznych i matematycznych nie da się osiągnąć wiarygodności, dlatego w dziale technologicznym zawsze występuje duża liczba formuł. Musi byćobliczono całkowitą wydajność i planowaną produkcję, wydajność sprzętu, próg rentowności, wskaźnik wydajności pracy i inne wskaźniki. Biznesplan dotyczący produkcji powinien zawierać odpowiednią mieszankę ogólnego języka i szczegółowych informacji oraz być bardzo czytelny i przekonujący. Ważne jest, aby inwestor, nawet bez głębokiej wiedzy technologicznej, mógł zrozumieć, czy warto wspierać projekt, czy nie. Dla większej przejrzystości budowane są wykresy i wykresy, które wyświetlają dynamikę wskaźników według miesiąca. W kolejnych sekcjach ekonomiczno-finansowych dane te posłużą do wyliczenia najważniejszych wskaźników - zysku, rentowności, okresu zwrotu, dochodu netto.
W rzeczywistości plan produkcji jest podstawą wszystkich innych sekcji. Zawarte w nim informacje, ich logiczna korespondencja z kalkulacjami ekonomicznymi i kalkulacjami odgrywają decydującą rolę w podjęciu decyzji o finansowaniu projektu. Dobrze, jeśli inwestor znajdzie w dokumencie odpowiedzi na pytania o to, jaka będzie dynamika produkcji, czy konieczne będzie otwieranie nowych fabryk, powiększanie floty sprzętowej, czy są warunki do normalnego zaopatrzenia w surowce i sprzedaż wyrobów gotowych, czy będzie stosowana utylizacja odpadów. Jeżeli plan produkcji jest opracowywany nie dla inwestorów, a na użytek wewnętrzny, to stosuje się inne podejście do jego przygotowania.
Głównym celem jest tutaj prawidłowe rozłożenie obciążenia pomiędzy poszczególne warsztaty i dywizje,odpowiednie załadowanie sprzętu, zapewniające jego skoordynowaną pracę, uwolnienie wystarczającej ilości każdego produktu z asortymentu bez małżeństwa, przy minimalnych kosztach.
Gdy w przedsiębiorstwie sporządzany jest plan wewnętrznej kontroli produkcji, koniecznie brane są pod uwagę wyniki badań marketingowych, stan wyposażenia, personel i dostępne rezerwy. Im więcej czynników bierze się pod uwagę w procesie programowania, tym większe prawdopodobieństwo wytworzenia produktów wysokiej jakości, które spełnią oczekiwania klientów i odniosą sukces komercyjny.
Zalecana:
Środowisko wewnętrzne i zewnętrzne przedsiębiorstwa. Analiza otoczenia przedsiębiorstwa
Procedura zarządzania w każdej organizacji jest złożonym, cyklicznym procesem, który wymaga jasnego zrozumienia. Ważne jest, aby znać nie tylko etapy produkcji, ale także zrozumieć, czym jest otoczenie wewnętrzne i zewnętrzne przedsiębiorstwa, a także określić stopień ich wpływu na podmioty gospodarcze
Struktury organizacyjne przedsiębiorstwa – przykład. Charakterystyka struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa
Wdrażanie planów i programów osiąga się poprzez budowanie struktury organizacyjnej, która pozwala efektywnie organizować wspólne działania personelu poprzez odpowiedni podział obowiązków, uprawnień i odpowiedzialności. Artykuł zwraca uwagę na elementy struktury organizacyjnej, podaje przykłady różnych jej typów, podkreśla ich zalety i wady
Przedsiębiorstwa to Działalność przedsiębiorstwa. Firma Handlowa
Produkcja jest głównym filarem każdej światowej gospodarki. Państwa, które odeszły od tej najprostszej i niepodważalnej zasady, woląc kupować tanie towary z importu, w rzeczywistości już dawno utraciły swoją niezależność. Oczywiście podstawą każdej produkcji są przedsiębiorstwa. Są to absolutnie niezależne podmioty interakcji gospodarczych, które są tworzone po to, by coś wyprodukować lub świadczyć pewne usługi obywatelom lub podmiotom prawnym
Dobry dostawca jest kluczem do sukcesu każdego przedsiębiorstwa
Każdy kierownik, tworząc zespół pracowników, powinien wiedzieć, że dostawca jest specjalistą, który w wyniku swoich działań produkcyjnych jest w stanie ułatwić lub skomplikować swoją pracę. Dlatego dobór takiego personelu musi być traktowany ze szczególną starannością
Polityka personalna jest podstawą sukcesu przedsiębiorstwa
Dziś istnieją firmy, które nie mają udokumentowanej bazy strategicznej. Jednak brak jasno sformułowanych dokumentów nie oznacza, że polityka personalna organizacji jest czynnikiem nieistniejącym. Może nie być w pełni zrealizowana przez kierownictwo, niepoprawna lub nieproduktywna, ale zawsze istnieje
