Jedyny organ wykonawczy osoby prawnej: funkcje i uprawnienia

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 10:38

Statut LLC, którego próbka jest uważana za typową dla wszystkich organizacji, zawiera kluczowe postanowienia dotyczące działalności firmy. Ustanawia procedurę funkcjonowania przedsiębiorstwa, opisuje główne działania, formułuje prawa i obowiązki uczestników. Ten sam dokument określa status prawny jedynego organu wykonawczego osoby prawnej. Zastanów się dalej, co to jest.

Informacje ogólne

Jedynym organem wykonawczym osoby prawnej jest w rzeczywistości specjalna pozycja w firmie zajmowanej przez obywatela. Potrafi nabywać i wykonywać prawa, ponosić obowiązki organizacji. W praktyce czynność ta przenosi się na głowę. Statut Sp. z oo, którego próbkę przedstawiono w artykule, określa zakres jej kompetencji i inne kwestie.

Ramy regulacyjne

Regulację prawną działalności szefa firmy przeprowadza:

1. FZ „O spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością”.
2. Kodeks Pracy Federacji Rosyjskiej.
3. FZ "O spółkach akcyjnych".
4. Kodeks Cywilny Federacji Rosyjskiej.
5. FZ „W sprawie państwowej rejestracji indywidualnych przedsiębiorców i osób prawnych”.
6. Ustawa nr 161 „O komunalnych i państwowych przedsiębiorstwach unitarnych”.

Kodeks Cywilny

Kodeks cywilny stanowi, że każda organizacja otrzymuje swoje prawa i ponosi obowiązki poprzez własne organy. Działają na podstawie przepisów prawa, innych przepisów, w tym lokalnych. Te ostatnie w szczególności obejmują dokumentację założycielską. Określa tryb wyboru lub powołania zarządu spółki. Przepis ten zawarty jest w art. 53 GK.

Określona pozycja lidera

Każdy podmiot prawny powinien mieć swój własny organ wykonawczy. Może to być jeden podmiot lub grupa obywateli. Kompetencje kierownictwa obejmują czynności operacyjne, kontrolę i organizację firmy. To on otrzymuje prawa i ponosi odpowiednie obowiązki spółki. Ustawa federalna „O spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością” określa specjalne zasady dotyczące aparatu zarządzania. Przede wszystkim dotyczą procedury zarządzania działalnością firmy. W sztuce. 32 ust. 4 tej ustawy federalnej stwierdza się, że zarządzanie bieżącą pracą przedsiębiorstwa jest wykonywane przez jedyny organ wykonawczy osoby prawnej niezależnie lub wspólnie ze strukturą kolegialną. Wszystkie podmioty wchodzące w skład aparatu zarządzania spółką odpowiadają przed walnym zgromadzeniem i radą nadzorczą. Jeden z nich wybiera kierownictwo przedsiębiorstwa. Założyciel, który jest jednocześnie prezesem, podpisuje umowę z organizacją. Od niejnazwisko podpisuje podmiot prowadzący walne zgromadzenie, na którym odbyły się wybory. Statut może przenieść to prawo na radę nadzorczą. Liderem może być również podmiot, który nie jest członkiem organizacji.

Dyrektor: urząd

Szef firmy prowadzi działania w jej imieniu. Nie wymaga pełnomocnictwa. Zgodnie z prawem wyróżnia się następujące uprawnienia jedynego organu wykonawczego osoby prawnej:

1. Reprezentowanie interesów firmy, prowadzenie działań w jej imieniu, dokonywanie transakcji.
2. Wydawanie nakazów przyjęcia pracowników do stanu, ich zwalnianie i przenoszenie, stosowanie wobec nich środków motywacyjnych i sankcji dyscyplinarnych.
3. Wydanie pełnomocnictwa dającego prawo do reprezentacji w imieniu firmy, w tym z możliwością substytucji.
4. Inne uprawnienia nieprzypisane ustawą lub aktami lokalnymi spółki do kompetencji rady nadzorczej, walnego zgromadzenia i kolegialnej struktury zarządzania przedsiębiorstwem.

Konkretne wybory

Procedurę, zgodnie z którą tworzony jest jedyny organ wykonawczy osoby prawnej, określa lokalna ustawa spółki. Wybór przewodniczącego, a także przedterminowe odwołanie go ze stanowiska przeprowadza walne zgromadzenie. Do jego kompetencji należy również przeniesienie uprawnień dyrektora na kierownika, zatwierdzenie tego ostatniego i zawarcie z nim umowy. Decyzje podejmowane są większościągłosów. Inna liczba może być określona przez statut. Tym samym dokumentem rozwiązanie powyższych kwestii może zostać włączone do kompetencji rady nadzorczej.

Wymiana głowicy przez kierownika

Funkcje jedynego organu wykonawczego osoby prawnej mogą zostać przekazane innej organizacji lub indywidualnemu przedsiębiorcy. Możliwość ta jest zapisana w art. 42 ustawy federalnej nr 14. Do 1 lipca 2009 r. obowiązywała zasada, zgodnie z którą uprawnienia organu wykonawczego spółki można było przenieść na kierownika, jeśli jest to wyraźnie przewidziane w lokalnym dokumencie. Warunek ten został anulowany przez ustawę federalną nr 312.

Zasady AO

Są one ustanowione w ustawie federalnej nr 208. Podobnie jak w poprzednim przypadku, zarządzanie sprawami spółki może być prowadzone przez jeden podmiot samodzielnie lub wspólnie z zarządem. Aparat zarządzania podlega zarządowi i walnemu zgromadzeniu. W dokumencie lokalnym spółki, przewidującym wspólne zarządzanie, określa się kompetencje struktury kolegialnej. Jedyny organ wykonawczy osoby prawnej w tej sprawie pełni funkcję jej przewodniczącego.

Kompetencje kierownika JSC

Prezes firmy decyduje o wszystkich sprawach związanych z zarządzaniem bieżącą pracą firmy. Do jego kompetencji nie należą zadania należące do właściwości rady nadzorczej lub walnego zgromadzenia. Szef firmy bez pełnomocnictwa reprezentuje jej interesy, dokonuje transakcji w jego imieniu, zatrudnia pracowników, zwalnia ich i przenosi, wydaje polecenia i wydaje polecenia, któreobowiązkowe dla wszystkich pracowników.

Procedura tworzenia organu wykonawczego w JSC

Zgodnie z ogólną zasadą utworzenie struktury zarządzania w przedsiębiorstwie należy do kompetencji zgromadzenia wspólników. Decyduje również o wcześniejszym zwolnieniu podmiotu z urzędu. W procedurach tych uczestniczą właściciele akcji z prawem głosu. Decyzje podejmuje większość ogólnej liczby obecnych na posiedzeniu. Kwestie te mogą również znaleźć się w kompetencji Rady Nadzorczej.

Informacje w Jednolitym Państwowym Rejestrze Osób Prawnych

Wszystkie dane jedynego organu wykonawczego osoby prawnej muszą być wpisane do Jednolitego Rejestru Państwowego. W przypadku zmiany jakichkolwiek informacji wpis w Jednolitym Państwowym Rejestrze Osób Prawnych podlega korekcie. Wykaz obowiązkowych informacji, które należy wpisać do Jednolitego Rejestru Państwowego, określa art. 5 Ustawa federalna nr 129. Należą do nich:

1. Lokalizacja (adres) stałego organu wykonawczego przedsiębiorstwa. W przypadku jej braku wskazuje się informację o podmiocie uprawnionym do wykonywania czynności w imieniu spółki bez pełnomocnictwa. Adres jest wymagany do kontaktu z firmą. W przypadku, gdy firma posiada kierownika - obywatela lub inne przedsiębiorstwo - wskazuje się odpowiednio miejsce zamieszkania lub siedzibę.
2. Imię i nazwisko, tytuł stanowiska podmiotu uprawnionego do wykonywania czynności bez pełnomocnictwa w imieniu organizacji. Dodatkowo wskazane są dane paszportu lub innego dokumentu potwierdzającego tożsamość zgodnie z obowiązującymi przepisami. Jeśli jest dostępny, NIP jest wpisany do Jednolitego Państwowego Rejestru Osób Prawnych.

Stosunki pracy

Są one regulowane przez Kodeks Pracy Federacji Rosyjskiej. Stosunki pracy z jedynym organem zarządzającym reguluje Ch. 43 Kodeksu. W sztuce. 273 kp wyjaśnia pojęcie lidera. Jest to obywatel, który zgodnie z przepisami, w tym aktami lokalnymi, zarządza przedsiębiorstwem, pełni funkcje jego (jedynego) organu wykonawczego.

Rozwiązanie umowy o pracę

Oprócz podstaw ogólnych, w art. 278 Kodeksu pracy ustanawia dodatkowe warunki rozwiązania umowy. Należą do nich:

1. Usunięcie z urzędu kierownika przedsiębiorstwa dłużnika zgodnie z przepisami prawa upadłościowego.
2. Przyjęcie przez uprawniony organ organizacji lub właściciela jej majątku (jego przedstawiciela) decyzji o rozwiązaniu umowy. Zerwania stosunków pracy z kierownikiem unitarnego przedsiębiorstwa dokonuje organ powołany przez właściciela majątku materialnego, w sposób określony przez rząd.
3. Inne podstawy przewidziane w umowie.

Gwarancje dla lidera

Rozwiązując umowę z przyczyn przewidzianych w ust. 2 art. 278 kp, w przypadku braku winy w działaniu/zaniechaniu dyrektora należy mu wypłacić odszkodowanie. Jej wartość ustalana jest w umowie o pracę. W takim przypadku kwota odszkodowania nie może być mniejsza niż trzykrotnośćśrednie zarobki miesięcznie. Zasada ta jest ustanowiona w art. 279 TK. Po rozwiązaniu umowy z szefem przedsiębiorstwa, a także zastępcą dyrektora i szefem. księgowego w związku ze zmianą właściciela nowy właściciel majątku spółki jest zobowiązany do wypłaty tym pracownikom odszkodowania pieniężnego. Jego wartość musi być co najmniej 3-krotnością średniej pensji miesięcznie. Zasada ta jest ustanowiona w art. 181 TK. Kierownik przedsiębiorstwa ma prawo rozwiązać umowę o pracę przed terminem. Jednocześnie ma obowiązek ostrzec o tym właściciela z 1 miesięcznym wyprzedzeniem. Zawiadomienie powinno być przekazane na piśmie.

Obowiązki

Prawa regulujące działalność organizacji określają odpowiedzialność organu wykonawczego. Wykonując swoje uprawnienia zobowiązany jest działać rozsądnie, wyłącznie w interesie przedsiębiorstwa. Wszelkie straty powstałe z winy zarządcy muszą zostać w całości zrekompensowane. Odpowiedzialność finansową organu wykonawczego określa art. 277 TK. Menedżer odpowiada za rzeczywiste bezpośrednie szkody wyrządzone firmie. Kalkulacja strat poniesionych w wyniku jego działań/zaniechań dokonywana jest zgodnie z normami Kodeksu Cywilnego. Lider nie ponosi odpowiedzialności:

1. Głosowano przeciwko decyzji powodującej szkodę.
2. Nieuczestniczenie w posiedzeniu, na którym podjęto uchwałę, w wyniku czego powstały straty.

Wyjaśnienia

Przy ustalaniu podstaw i stopnia odpowiedzialności kierownika, zwyczajowych zasad obrotu gospodarczego i innychokoliczności o dużym znaczeniu. Odszkodowanie materialne udzielane jest tylko w przypadku stwierdzenia winy podmiotu. W Części 1, Klauzula 1, art. 401 Kodeksu Cywilnego ustala się, że menedżer, który nie dopełnił obowiązków lub wykonał je nienależycie, ponosi odpowiedzialność z mocy prawa, z wyjątkiem przypadków, gdy inne podstawy wynikają z umowy lub innych aktów prawnych. Podmiot może zostać uznany za niewinnego, jeżeli podjął wszelkie niezbędne środki, z wymaganą od niego starannością i starannością, w celu wykluczenia szkody. Zgodnie z ust. 4 art. 401 Kodeksu Cywilnego za nieważną uważa się wcześniej zawartą umowę o ograniczeniu lub wyłączeniu odpowiedzialności z tytułu umyślnego niedopełnienia zobowiązania. Zgodnie z prawem każdy z jego uczestników ma prawo wystąpić z roszczeniem o naprawienie szkody wyrządzonej organizacji przez kierownika.

Zasady nakładania sankcji na menedżera

Zgodnie z prawem osoba ta podlega postanowieniom ust. 3 art. 401, chyba że ustawa lub umowa przewidują inne warunki odpowiedzialności. Odpowiednie sankcje są nakładane na podmiot, jeśli nie wywiązuje się ze swoich zobowiązań, chyba że udowodni, że ich wypełnienie było niemożliwe z ważnych powodów, okoliczności siły wyższej (nieuniknione i nadzwyczajne w określonych warunkach). Nie mogą to być np. łamanie zobowiązań przez kontrahentów, brak niezbędnych produktów na rynku lub pieniężneśrodki od samego dłużnika.

Sankcje wobec kierownictwa kolegialnego

Jeżeli organizacja jest zarządzana wspólnie przez kilka podmiotów, ponoszą one odpowiedzialność solidarną. Sankcje mogą zostać nałożone tylko na tych członków kierownictwa kolegiaty, którzy głosowali za decyzją, która spowodowała szkodę dla firmy. Wstrzymujących się ponoszą również odpowiedzialność za straty.