Działalność innowacyjna: rodzaje, kierunki, rozwój i finansowanie

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 10:38

Wraz z rozwojem postępu przemysłowego słowo „innowacja” stało się bardzo popularnym terminem. W życiu codziennym innowacja stała się symbolem postępu i postępu. Przejęli niemal każdą dziedzinę naszego życia. Innowacyjna działalność w edukacji pozwala pozyskać więcej profesjonalnych specjalistów, w medycynie - mniejsza śmiertelność, w obronności - lepsza ochrona.

Definicja

Ten rodzaj działalności można określić jako wprowadzenie czegoś nowego do określonej struktury dowolnej sfery życia człowieka. Innowacyjność w sensie ekonomicznym odnosi się do działań, które mają na celu doskonalenie produktów i technologii produkcji, a także poszukiwanie nowych sektorów rynku i poszerzanie asortymentu.

Wśród punktów organizacji działań innowacyjnych można wyróżnić trzy główne: poszukiwanie słabych stron w firmie, realizację procesu oraz organizację samego wprowadzania innowacji do produkcji.

Bez innowacji sfera produkcji nie może istnieć, ponieważ jakakolwiek produkcja się zużywa, a technologie stają się przestarzałe. Każde duże przedsiębiorstwo ma swojekompleks naukowy umożliwiający firmie rozwój działalności innowacyjnej. Jest to konieczne, aby uniknąć hamowania procesu technicznego.

Oprócz produkcji musisz zwracać uwagę na sektor rynku i mieć oko na konkurencję. Konieczna jest również terminowa analiza procesu produkcyjnego pod kątem ewentualnych usprawnień i nowych form innowacji. Jeśli firma zostanie zaprezentowana na rynku z skromnym asortymentem lub przestarzałym produktem, na który od dawna nie było popytu, natychmiast przegrywa konkurencję.

Potrzeba innowacji może wynikać z różnych czynników, może to być pewien rodzaj sukcesu firmy, na przykład wygranie aukcji przetargowej lub rozbudowa sieci oddziałów. Ważny impuls do innowacji pojawia się, gdy następuje poważna zmiana w strukturze rynku, taka jak pojawienie się silnego konkurenta lub wzrost popytu na inny produkt.

Rodzaje działań innowacyjnych

Innowacje są wszechobecne we wszystkich działaniach. Szczególną uwagę poświęca się im nie tylko w środowisku biznesowym, ale także w dziedzinie edukacji, mieszkalnictwa i usług komunalnych, a nawet w sektorze obronnym. Wynika to z dużego wsparcia państwa dla innowacji. Warto wziąć pod uwagę, że wśród form aktywności można wyróżnić wiele różnych typów, ale naukowcy wyróżniają tylko trzy główne.

Sekwencyjny

Na podstawie nazwy wszystkie działania są realizowane etapami we wszystkich działach. Po przeprowadzeniu innowacyjnych badań iwprowadzając je do produkcji, wyniki przekazywane są do najwyższego kierownictwa, które ocenia i decyduje o możliwości wprowadzenia technologii. Wśród zalet takiego schematu można wyróżnić powtarzalność analizy nowych produktów na każdym etapie wdrożenia, ograniczenie ryzyka oraz uproszczenie kontroli.

Wśród wad tej metody jest trudność korygowania niedociągnięć innowacji, gdy rozwój przeszedł już do następnego etapu. Oznacza to wzrost kosztów korygowania braków, a w efekcie wzrost pracochłonności procesu i wydłużenie czasu jego realizacji.

Równolegle

Dzięki temu schematowi działalność innowacyjna jest prowadzona we wszystkich działach jednocześnie, co pozwala na terminowe dostosowanie procesu na wszystkich jego etapach. Wśród minusów można zauważyć trudność w kontrolowaniu procesu, ponieważ odbywa się on jednocześnie w kilku działach, dlatego schemat ten jest najczęściej stosowany w małych i średnich przedsiębiorstwach.

Integralna

Poprzednie dwa schematy wdrożeniowe oznaczają całkowitą reorientację wszystkich działów w kierunku innowacji. Jednocześnie poważnie wpływa to na bieżącą produkcję i gospodarkę przedsiębiorstwa jako całości. W celu uniknięcia strat wiele przedsiębiorstw tworzy na bazie dywizji tzw. grupy fokusowe, które zajmują się wdrażaniem innowacji, podczas gdy pion główny zajmuje się swoją zwykłą działalnością. Taki system nazywa się macierzą.

Wiele dużych firm tworzy na ich podstawie specjalne naukowe izespoły badawcze kierowane przez najlepszych specjalistów, często zapraszanych z zewnątrz. Taki system uznawany jest za najlepszy w dziedzinie innowacji, gdyż skraca czas wdrożenia, poprawia jakość, zachowanie bieżącej produkcji, upraszcza sterowanie. System ten jest odpowiedni dla dużych firm, w których wprowadzanie innowacji staje się bieżącym zadaniem, a innowacje realizowane są na bieżąco.

Fundusze venture

Specjalną kategorią jest tworzenie przedsięwzięć typu venture capital. To jedna z najpopularniejszych form finansowania innowacji w amerykańskich korporacjach. Na ich podstawie tworzą specjalne przedsiębiorstwa, których głównym celem jest działalność badawczo-rozwojowa na rzecz organizacji finansującej.

Zazwyczaj takie firmy są organizowane dla ryzykownych innowacji, które mają wysoki okres zwrotu, czasami do 10 lat. Pierwsze organizacje venture capital zaczęły powstawać w USA w latach 70-tych, a szczyt popularności osiągnęły w latach 90-tych. Umożliwiają finansowanie prawie wszystkich obszarów innowacji.

Bardzo często fundusze VC otrzymują niemal nieograniczoną swobodę i finansowanie, ponieważ firma macierzysta ma wyłączne prawa do każdego nowego produktu, a często ten, kto przywiązuje dużą wagę do innowacji, wygrywa rynek.

Trendy rozwojowe

Obecnie wśród najważniejszych elementów rozwoju innowacji można wyróżnić:

1. Ograniczenie organów regulacyjnych,spowolnienie funkcjonowania działów innowacji.
2. Tworzenie dodatkowych struktur zarządzania i działów ukierunkowanych na strategiczne innowacje.
3. Łączenie badań i rozwoju z marketingiem i produkcją w wielofunkcyjne, wszechstronne struktury, które koncentrują się na testowaniu i innowacjach.
4. Ustalenie kursu docelowego i systemu motywacyjnego ukierunkowanego na uzyskanie produktu końcowego w jak najkrótszym czasie.

Proces

1. Badania. Każde wprowadzenie nowego produktu rozpoczyna się od etapu badania rynku, potrzeb i możliwości doskonalenia produktu jako całości. Ten etap realizowany jest w specjalnych ośrodkach naukowych lub grupach badawczych w ramach przedsiębiorstwa. W zależności od tego, sponsoring pochodzi z budżetu państwa lub budżetu organizacji finansującej. Również na tym etapie odbywają się teoretyczne testy nowego produktu pod kątem przeżywalności w warunkach rynkowych.
2. Rozwój. Na tym etapie przeprowadzane jest tworzenie samego produktu, jak również prowadzone są prace rozwojowe, co zmniejsza ryzyko inwestowania w prace badawcze, które są aktywem o wysokim ryzyku.
3. Wprowadzenie. Na tym etapie następuje najciekawszy moment dla inwestorów, czyli komercjalizacja projektu. Celem każdej działalności innowacyjnej w przedsiębiorstwie jest dalsze wprowadzanie tych innowacji do produkcji, zdobycie nowego segmentu rynku iw efekcie wzrost zysków. Ten etapjest najbardziej kosztowna, gdyż wymaga przekwalifikowania personelu, potężnej kampanii reklamowej promującej nowy produkt, a czasem doposażenia całej produkcji. Często koszty ostatniego etapu przewyższają koszty pierwszych etapów dziesiątki razy.

Warto wziąć pod uwagę, że działalność badawcza dotyczy nie tylko sektora produkcyjnego. Bardzo często prace badawcze prowadzone są w sferze marketingowej i ekonomicznej. Bardzo często firmy angażują firmy konsultingowe, które posiadają niezbędne doświadczenie i wiedzę, aby wprowadzać innowacje w tych obszarach.

Analiza innowacji

Bardzo ważnym elementem jest system zarządzania innowacjami - jest to system zarządzania wszystkimi działaniami, departamentami w to zaangażowanymi i połączonymi relacjami gospodarczymi, które powstają w toku każdego działania. Ten rodzaj zarządzania jest częścią zarządzania funkcjonalnego i integralną częścią całego procesu, bez którego funkcjonalność działania byłaby znacznie ograniczona. To tutaj analizują zachodzące zmiany, ich jakość i konieczność. Analiza ogólnej wydajności jest przeprowadzana poprzez badanie wskaźników jednostki, która jest zaangażowana w innowacje, wskaźników nowego produktu oraz efektu wprowadzenia innowacji.

Wskaźniki wydajności

Wskaźniki wydziałów zazwyczaj obejmują wielkość działalności naukowej, wielkość projektów opracowanych w ramach tej działalności. Wskaźniki nowego produktu obejmują wskaźniki jegokonkurencyjność, nowe wolumeny produktów, liczba nowych produktów oraz wskaźniki ekonomiczne, takie jak zysk i rentowność.

Wskaźniki efektu innowacji obejmują:

1. Skutek finansowy. Wskaźnik ten jest obliczany jako różnica między opłacalnością nowego produktu a kosztem jego wynalazku.
2. Wskaźnik budżetu. Odzwierciedla wpływ ekonomiczny na budżet, z którego finansowano innowacje.
3. Ogólne wskaźniki ekonomiczne - oblicz wskaźniki takie jak przychody ze sprzedaży produktu, przychody ze sprzedaży licencji, różne pożyczki i pożyczki na realizację działań.

Analiza ekonomiczna

W związku z tymi wszystkimi wskaźnikami konieczne staje się przeprowadzenie analizy ekonomicznej działalności innowacyjnej w przedsiębiorstwie, która zachodzi w następującej kolejności:

1. Pierwszym krokiem jest ocena potencjału innowacyjnego przedsiębiorstwa, jego możliwości naukowo-technicznych oraz zasobów w gospodarstwie. Przeprowadzana jest również analiza inwestycji w działalność innowacyjną, badane są wskaźniki dźwigni finansowej.
2. Drugim krokiem jest ocena stosunku kosztów do wartości nowych innowacji i opracowywanych projektów. Również ten stosunek jest porównywany między raportowaniem a minionym okresem, aby zidentyfikować dynamikę. Po tym kroku można zidentyfikować dodatkowe rezerwy w celu poprawy jakości innowacji.
3. Na trzecim etapie przeprowadzana jest analizaproduktu finalnego, wyciągane są wnioski na okres sprawozdawczy, a plany na kolejny rok są korygowane.