Baker Hughes Oil and Gas Service Company. Szef firmy

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 10:38

Opisując działalność korporacji, którą kieruje w Rosji, Martin Craighead, przewodniczący rady dyrektorów i szef amerykańskiej firmy Baker Hughes, powiedział, że nasz kraj jest jednym z największych producentów i eksporterów ropy i gazu w świat. Ponadto posiada ogromne niewykorzystane zasoby węglowodorów. Zainteresowanie Baker Hughes Rosją opiera się na tych podstawach biznesowych.

Wśród największych

Jedna z największych firm naftowo-gazowych na świecie „Baker Hughes” została założona na początku ubiegłego wieku w Stanach Zjednoczonych. Dziś łączna liczba pracowników giganta produkcyjnego to około 30 tysięcy osób pracujących na całym świecie. Największe projekty eksploracyjne mające na celu rozpoznanie złóż ropy naftowej i gazu, najnowsze technologie ich wydobycia – to wszystko Baker Hughes. Spółki zależne firmy dostarczają sprzęt do rozwoju i wiercenia studni nie tylko dla siebie, ale także dla partnerów w ponad 120 krajach świata.

Dziś gigant obejmuje kilka potężnych stowarzyszeń, w tym tak znane na całym świecie jak Baker Petrolight, Centrilift, INTEK i inne. Oprócz odkrywania i zagospodarowania złóż złóż cennych surowców paliwowych specjaliści firmy oceniają parametry zbiorników, opracowują nowe technologie efektywnego wydobycia surowców. W ciągu stulecia, podbijając nowe terytoria i nawiązując partnerstwa z innymi gigantami przemysłu naftowego i gazowego, Baker Hughes stał się jedną z trzech największych globalnych firm działających w tym kierunku.

Od twórców do obserwatorów

W latach dziesiątych ubiegłego wieku wynalazcy W alter Sharp i Howard Hughes opracowali wiertło stożkowe, unikalne jak na tamte czasy. Trzymając swój wynalazek w ścisłej tajemnicy, przeprowadził dwa testy, z których jeden okazał się porażką. Jednak druga pokazała, że nowe urządzenie jest w stanie obrócić ideę producentów ropy na technologię wiercenia studni.

Rok później przedsiębiorcy otrzymali patent na swój wynalazek i założyli firmę Sharp-Hughes Tool Company w Teksasie. Wraz ze śmiercią W altera Sharpa w 1912, Hughes przejął firmę i przemianował firmę na Hughes Tool Company. Stało się to trzy lata po śmierci Sharpa.

W tych samych latach, w tym samym miejscu, w Stanach Zjednoczonych, powstała kolejna firma - Baker International. Jej założycielem był wynalazca Baker, który opracował kabel do wiercenia o unikalnych właściwościach. Otrzymał patent na to odkrycie w 1907 roku. A do 1928 r. przyszłośćgigant naftowy nadał swojemu potomstwu nową nazwę - Baker OilTools, Inc. Trzydzieści lat po śmierci Bakera, który zmarł w 1956 roku, jego firma wkroczyła w nową fazę swojego rozwoju, łącząc się z Hughes Tool Company. Połączona jednostka została nazwana Baker Hughes.

Wchłanianie i łączenie

Łącząc swoje aktywa, dwaj giganci naftowi zdominowali światowy rynek przez wiele lat. Aby utrzymać ten pasek i dalej, potrzebne były nowe wlewy. W 2014 roku Baker Hughes rozpoczął rozmowy o fuzji z Halliburton, jedną z największych na świecie korporacji usług naftowo-gazowych. Najnowsze technologie opracowane przez Halliburton, która zatrudnia około 70 000 osób, mogą przyczynić się do potężniejszego rozwoju Baker Hughes.

Obie firmy wykazały zainteresowanie transakcją, mając nadzieję na stworzenie najpotężniejszej siły zdolnej do przewodzenia światowym rynku ropy i gazu. Baker Hughes był nawet gotów zawrzeć lukratywną umowę, przejmując swoją firmę od Halliburton Corporation. Kwota ogłoszona w komunikacie prasowym wyniosła prawie 35 miliardów dolarów. Jednak sześć miesięcy po rozpoczęciu negocjacji w sprawie przejęcia Halliburton ogłosił zakończenie transakcji jako nieopłacalne dla siebie. BakerHughes musiał poszukać nowego partnera.

Aktywa Baker Hughes

Specjaliści od projektowania i rozwoju pól gazowych i naftowych, tacy jak pracujący w tej organizacji, mogą pochwalić się rzadką firmą. Określają również najbardziej efektywną technologięprzetwarzanie w terenie niektórych złóż gazu złożowego, wymagana liczba platform wiertniczych w terenie i rozwiązanie szeregu innych ważnych problemów produkcyjnych.

Dzięki wysoko wykwalifikowanej sile roboczej i najnowocześniejszemu sprzętowi produkcyjnemu, jedna z wiodących amerykańskich firm górniczych może liczyć na współpracę z wieloma korporacjami na świecie. Szczególne zainteresowanie Bakera Hughesa rozciąga się na bogate zasoby paliw w kraju. Niegdyś wiodące korporacje w tych krajach ostatecznie stały się częścią amerykańskiego giganta naftowego. Ale główny kręgosłup firmy stanowiły firmy amerykańskie. W różnych okresach do Baker Hughes dołączali Elder Oil Tools, wiodący producent komponentów do platform wiertniczych, Milchemand Newpark, twórca płynów wiertniczych, Centrilift, dostawca sprzętu do podnoszenia i wiele innych korporacji. Do 2017 roku Martin Craighead był prezesem i dyrektorem generalnym Baker Hughes.

Geografia przedstawicielstw

W ciągu stu lat istnienia firma Baker Hughes stale zwiększała swoją siłę technologiczną i ekonomiczną poprzez obniżanie kosztów produkcji i zwiększanie rentowności. Największym rynkiem zbytu dla produktów firmy są Stany Zjednoczone Ameryki, gdzie jej siedziba również znajduje się w stanie Teksas. Jednak wieże Baker Hughes znajdują się na całym świecie. Korporacja aktywnie rozwija pola na Morzu Północnym, Ameryce Łacińskiej, Azji i Pacyfiku, Bliskim Wschodzie, Morzu Kaspijskim, Morzu Śródziemnym,u wybrzeży Afryki Zachodniej.

Najważniejsze spółki zależne firmy z własnymi przedstawicielstwami oraz centrami badawczymi znajdują się w Aberdeen i Hartlepool (Wielka Brytania), Kuala Lumpur (Malezja), Pescara (Włochy), Celle (Niemcy), Aktau (Kazachstan), Dubaj (ZEA). Ale większość z nich znajduje się w USA i Rosji.

Na mapie Rosji

Kilka rosyjskich regionów jednocześnie znalazło się w strefie zainteresowań Baker Hughes, gdy firma zaczęła poszerzać swoją strefę wpływów na rynku ropy i gazu, rozwijając nowe terytoria geograficzne. Tiumeń, Orenburg, Moskwa, Nojabrsk, Niżniewartowsk to miasta, w których znajdują się biura firmy. I oczywiście amerykański holding, który przykłada szczególną wagę do własnego rozwoju i posiada wiele ośrodków badawczych, nie mógł pominąć Nowosybirska, który słynie na całym świecie z wyjątkowej bazy naukowej. Niemal główne aktywa firmy zlokalizowane w naszym kraju są skoncentrowane w tym rosyjskim regionie. W Nowosybirsku najbardziej aktywny jest jeden z oddziałów amerykańskiego giganta Baker Atlas. Ponadto na Sachalinie rozmieszczona jest duża multidyscyplinarna baza.

Spółki zależne firmy działające w Rosji są zarejestrowane zarówno w kraju, jak i za granicą, głównie w USA. Tak więc JSC Baker Hughes zostało „zarejestrowane” w naszej stolicy. Moskwa przyciągnęła amerykańskich partnerów z siedzibami czołowych rosyjskich koncernów naftowych, gazowych i chemicznych. A w Stanach Zjednoczonych zarejestrowana jest firma „Baker Hughes Russia”.inc”, którego nazwa mówi sama za siebie.

Wzajemnie korzystne partnerstwo

Początek energicznej działalności w Rosji rozpoczął się dla amerykańskiego giganta w odległych latach 70. ubiegłego wieku od dostaw sprzętu naftowego i gazowego dla sowieckich przedsiębiorstw. Następnie nasi zachodni partnerzy zwrócili swoje zainteresowania na poszukiwanie i produkcję surowców, stopniowo zwiększając swoją aktywność w tym kierunku i rozwijając kontakty. Baker Hughes koncentruje się obecnie na wszechstronnym rozwoju swojej działalności w regionach Rosji, zwłaszcza na Syberii.

Przez wiele lat amerykański holding dostarczał jedynie rosyjskim organizacjom budowę poziomych, wielostronnych odwiertów, łącząc się z nimi dopiero na ostatnim etapie rozwoju. Technologie zastosowane w tym procesie zostały opracowane specjalnie dla warunków lokalnych. Umożliwiły one penetrację zasobów surowców znajdujących się głęboko w twardych skałach. Początkowo specjaliści firmy byli zaangażowani w zagospodarowanie złóż naftowych, przez lata związani byli z wydobyciem gazu.

Nowe połączenie

Na początku 2017 r. dwie najpotężniejsze amerykańskie korporacje ogłosiły fuzję poprzez przejęcie Baker Hughes przez General Electric, koncern specjalizujący się w produkcji sprzętu przemysłowego i wojskowego. Wspólna organizacja miała obejmować spółkę zależną GE, GE Oil & Gas, zajmującą się zmechanizowaną produkcją gazu. We wspólnym komunikacie prasowym ogłoszono, że łącząc swoje aktywa i rozprzestrzeniając się na 120 interesujących ich państw, firmaprognozy wzrostu całkowitych przychodów do 32 miliardów dolarów w przyszłym roku.

Zbliżająca się transakcja została jednogłośnie zatwierdzona przez zarządy obu firm. A do lipca 2017 roku umowa została podpisana. Zgodnie z jej postanowieniami 62,5% akcji połączonej korporacji przeszło na własność GE Company. Jej siedziba znajduje się w Teksasie, w mieście Houston, a także w stolicy Wielkiej Brytanii – Londynie. Po ogłoszeniu pomyślnego zakończenia transakcji akcje spółki podrożały. Prognozowany wzrost zysków zaczął przynosić owoce.

Podział ról

Firma infrastrukturalna i medialna General Electric tchnęła nowe życie w Baker Hughes. Firmy wiertnicze w Stanach Zjednoczonych, regionie Azji i Pacyfiku, basenie Morza Śródziemnego, Bliskiego Wschodu i innych regionach, w których gigant naftowo-gazowy ma swoje „córki”, mają na celu wczesną przebudowę instalacji, która doprowadzi do większej produkcji i rozwoju surowców.

W komunikacie prasowym dotyczącym fuzji określono oczekiwany podział ról w zjednoczonej radzie dyrektorów korporacji. Stanowisko jej prezesa zostało przydzielone CEO GE Jeffowi Immeltowi. Dyrektor generalny GE Oil & Gas Lorenzo Simonelli ma objąć stanowisko prezesa i dyrektora generalnego połączonej firmy, a Martin Craighead, prezes zarządu i dyrektor generalny Baker Hughes, obejmie stanowisko wiceprezesa. Początkowo, przed połączeniem, oba zarządy wspierały odpowiednie nominacje.

Poza konkursem

Średnio po fuzji wartość akcji GE, a co za tym idzie Baker Hughes, nieznacznie wzrosła, ale w 2018 r. powinna wzrosnąć o 0,04 USD, a do 2020 r. o 0,08. Wszyscy akcjonariusze połączonej korporacji po zakończeniu transakcji powiększyli majątek osobisty, co do tej pory w większym stopniu dotknęło właścicieli koncernu naftowo-gazowego. Każdy papier wartościowy został wyceniony na 17,50 USD. Ponadto otrzymają 37,5% udziału w połączonej spółce. Do 2020 roku wszyscy akcjonariusze GE Company odczują znaczny wzrost zysków na swoich rachunkach bankowych.

Przed fuzją Baker Hughes była jedną z trzech najsilniejszych korporacji na świecie dostarczających sprzęt i technologie dla przemysłu naftowego i gazowego. To, co firma robi po fuzji z GE, stanie się jasne w najbliższych miesiącach, ponieważ od połączenia dwóch czołowych światowych korporacji minęło niewiele czasu. Nie nastąpi radykalna zmiana rodzaju działalności. Jednak liczba regionów jego wpływów może ulec zmianie.