Opis pracy kierownika projektu: przykład

Spisu treści:

Opis pracy kierownika projektu: przykład
Opis pracy kierownika projektu: przykład

Wideo: Opis pracy kierownika projektu: przykład

Wideo: Opis pracy kierownika projektu: przykład
Wideo: Co zrobić jak dojdzie do spotkania z dziką zwierzyną. 2024, Kwiecień
Anonim

Głównym obowiązkiem pracownika przyjętego jako kierownik projektu jest odpowiedzialność za wszystkie etapy realizacji projektu i efekt końcowy. Jest odpowiedzialny za terminowe wykonanie prac, zgodnie ze wszystkimi wymogami i nie przekraczanie przyznanego budżetu. To stanowisko jest niezwykle odpowiedzialne i oznacza dobry rozwój kariery. Przykładowy opis stanowiska kierownika projektu w budownictwie powinien zawierać ogólne postanowienia, funkcje, obowiązki i uprawnienia pracownika.

Postanowienia ogólne

Aby otrzymać stanowisko kierownika projektu, musisz najpierw uzyskać wyższe wykształcenie zawodowe i pracować w swojej specjalności przez co najmniej trzy lata. Tylko dyrektor generalny organizacji, w której pracuje, może mianować lub usuwać pracownika ze stanowiska.

opis stanowiska kierownika projektu
opis stanowiska kierownika projektu

Ponadto, zgodnie z opisem stanowiska kierownika projektu, pracownik posiadający toStanowisko podlega bezpośrednio Prezesowi Zarządu. Podczas jego nieobecności jego obowiązki wykonuje wyznaczona osoba, która przejmuje nie tylko obowiązki kierownika projektu, ale także jego odpowiedzialność.

Co powinienem wiedzieć?

Opis stanowiska kierownika projektu sugeruje, że musi on posiadać pewne umiejętności, w tym znajomość i zrozumienie sposobu zarządzania personelem i projektami. Ponadto musi zrozumieć, jak należy budować relacje z klientami z psychologicznego punktu widzenia.

opis stanowiska kierownika projektu w budownictwie
opis stanowiska kierownika projektu w budownictwie

Specjalista musi przestudiować wszystkie materiały regulacyjne i wytyczne, a także wszystkie metody, za pomocą których opracowywane są algorytmy i programy do zarządzania projektami. Wspaniale jest wiedzieć, jak obsługiwać komputery potrzebne do przetwarzania danych. Jego wiedza powinna obejmować podstawowe zasady programowania struktur i typów oprogramowania.

Również z opisu stanowiska kierownika projektu wynika, że zna on zasady obsługi technicznej elektronicznego sprzętu komputerowego, jego właściwości, cechy konstrukcyjne, do czego jest przeznaczony iw jakich trybach może pracować. Jego wiedza powinna obejmować technologię automatycznego przetwarzania i kodowania danych, sformalizowane języki programowania, a także standardy systemów obliczeniowych, kody i szyfry.

opis stanowiska kierownika projektu budowlanego
opis stanowiska kierownika projektu budowlanego

Musi wiedzieć, jak powstaje i sporządzana jest dokumentacja techniczna, znać podstawy ekonomii, organizację produkcji, pracę przedsiębiorstwa i zarządzanie zasobami. Nieustannie interesuję się zaawansowanym światowym i krajowym doświadczeniem w programowaniu i obsłudze komputerów. A także znać regulamin organizacji, w której pracuje, jej zasady i przepisy.

Co powinienem umieć zrobić?

Z opisu stanowiska kierownika projektu w organizacji budowlanej wynika, że specjalista musi posiadać określone umiejętności. Musi umieć dobrać zespół profesjonalistów do realizacji projektu, zaplanować pracę nad nim, umieć właściwie rozdzielić obowiązki między pracowników, jasno i poprawnie sformułować zadania i cele projektu oraz być moderatorem na walnych zgromadzeniach.

opis stanowiska kierownika projektu organizacji budowlanej
opis stanowiska kierownika projektu organizacji budowlanej

Ponadto, korzystając ze znajomości prawa pracy, musi rozwiązywać konflikty między pracownikami, delegować ich uprawnienia i zadania oraz sprawować nad nimi pełną kontrolę. Musi umieć obliczyć koszty niezbędne do ukończenia obiektu, szukać rozwiązań w celu wyeliminowania problemów, przeprowadzić wszelkie niezbędne obliczenia analityczne, w tym obliczenia ryzyka.

przykładowy opis stanowiska kierownika projektu
przykładowy opis stanowiska kierownika projektu

Ponadto, zgodnie z opisem stanowiska kierownika projektu w budownictwie, musi on być w stanie stworzyć plan strukturalny dla projektu, stworzyć jego statut i nim zarządzać. Musi być w stanieopracowywanie harmonogramów pracy, prowadzenie negocjacji z wykonawcami i kierownikami projektów, wyznaczanie zadań i celów. Wykonuj czynności zarządcze z personelem, informacjami i jakością itd.

Obowiązki pracy

Zadaniem kierownika projektu jest nadzorowanie inżynierów, programistów i innych pracowników potrzebnych do wykonania zadań. Zleca zadania, kontroluje czas i jakość ich realizacji oraz zwołuje spotkania kadry projektowej. Z opisu stanowiska kierownika projektu w budownictwie wynika, że musi on wraz z całym zespołem wybrać język programowania, za pomocą którego dane projektu będą opisywane w przyszłości.

opis stanowiska kierownika projektu
opis stanowiska kierownika projektu

Zajmuje się opracowywaniem i konstruowaniem planów pracy. Do jego obowiązków należy planowanie operacyjne i strategiczne dotyczące realizacji obiektu. Musi sprawdzić, czy obiekt jest gotowy do eksploatacji, zachować całą dokumentację projektową. Musi uczestniczyć w zarządzaniu środkami finansowymi przeznaczonymi na stworzenie i realizację projektu. Tworzy i modyfikuje prezentacje projektów i prezentacje.

Prawa

Przykładowy opis stanowiska kierownika projektu zawiera uprawnienia, jakie posiada pracownik zajmujący to stanowisko, a mianowicie:

  • Zapoznanie się z decyzjami wyższego kierownictwa organizacji, które odnoszą się do jej kompetencji i pracy;
  • Wprowadzenie wszelkich sugestii, które pomogłyby poprawić jego warunki pracy lubogólna realizacja projektu;
  • Jeżeli podczas wykonywania swoich bezpośrednich obowiązków zauważy niedociągnięcia lub błędy w pracy, ma prawo powiadomić o nich kierownictwo i zaproponować sposoby naprawienia sytuacji;
  • Poproś o wszelkie dokumenty, których potrzebuje do pracy i jej jakości wykonania, zarówno samodzielnie, jak i z pomocą bezpośredniego przełożonego;
  • Może angażować pracowników firmy, którzy służą w innych działach, do wykonywania zadań związanych z jego działalnością zawodową, jeśli jest to wymagane dla jakości i terminowej realizacji projektu;
  • W razie potrzeby poproś kierownictwo o pomoc w wykonywaniu obowiązków służbowych.

Odpowiedzialność

Opis stanowiska kierownika działu projektów zakłada, że jest on odpowiedzialny za nienależyte wykonanie lub całkowite niewypełnienie swoich bezpośrednich obowiązków. Wszystkie z nich są wymienione w opisie stanowiska i są zgodne z obowiązującym ustawodawstwem kraju.

opis stanowiska kierownika projektu w próbce budowlanej
opis stanowiska kierownika projektu w próbce budowlanej

Jest on odpowiedzialny za wszelkie naruszenia prawa pracy, prawa administracyjnego i karnego, które popełnia w trakcie wykonywania swojej pracy. Jak również za szkody materialne wyrządzone firmie. Kierownik projektu odpowiada również za wykonanie prac przez swoich podwładnych, wydatkowanie budżetu przeznaczonego na projekt oraz za dotrzymanie terminów i jakość przygotowanego projektu.

Warunki pracy

Opis stanowiskaKierownik projektu wychodzi z założenia, że należy stworzyć pracownikowi godne warunki pracy. Harmonogram pracy i inne niuanse muszą być jasno określone i uregulowane w harmonogramie pracy firmy. W razie potrzeby firma musi zapewnić wszelkie niezbędne warunki, aby pracownik mógł odbyć podróże służbowe, w tym lokalne.

Zamykanie

Jednym z najbardziej odpowiedzialnych stanowisk w firmach deweloperskich jest kierownik projektów budowlanych. Opis stanowiska tego specjalisty może się różnić w zależności od kierunku firmy i zakresu jej działalności. Również obowiązki i funkcje mogą ulec zmianie w związku z zadaniami, jakie kierownictwo przypisuje temu pracownikowi. W każdym razie wszystkie punkty instrukcji muszą być sporządzone zgodnie ze wszystkimi zasadami, normami i procedurami przewidzianymi w obowiązującym ustawodawstwie kraju. Ponadto bardzo ważne jest, aby odpowiedzialność pracownika była sprecyzowana w opisie stanowiska, ponieważ jest to stanowisko kierownicze i może być wiele niuansów dotyczących zarządzania finansami, zasobami ludzkimi i innymi możliwościami firmy, za terminowe i wysokie -jakościowe wykonanie projektu.

Zalecana: