Zasoby ludzkie to główne aktywa niematerialne firmy

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 10:38

Każdy przedsiębiorca, nawet początkujący, powinien wiedzieć, że głównym kapitałem jego działalności są zasoby ludzkie. Ale jak mogą wpłynąć na sukces firmy?

Zasoby ludzkie to wszechstronnie rozumiany termin, który charakteryzuje ludzi, ich zdolności i możliwości, ich wkład, pracę i potencjał

władza w odniesieniu do przedsiębiorstwa lub organizacji komercyjnej lub non-profit. Bez względu na wyposażenie firmy, bez względu na to, ile biznesmen zainwestuje w sprzęt lub towary, jeśli nie będzie kompetentnych pracowników, którzy będą zarządzać materialnym bogactwem, nie będzie rozwoju. Wszystko może wkrótce popaść w ruinę, zawalić się, zniknąć. Zasoby ludzkie są w dłuższej perspektywie źródłem zmian, produktywności, zysku. Możesz podać analogię do opuszczonej rezydencji. Dopóki ma pracowników, mieszkańców, gości, miejsce żyje i generuje dochód. Ale jeśli nie będzie w nim ani jednej duszy, nawet najtrwalsze mury zaczną się walić pod wpływem czasu, warunków atmosferycznych, sił fizycznych.

Żadna firma nie istnieje poza ludźmi. człowiekzasoby są

niezbędny warunek rozwoju przedsiębiorstwa. Sukces firmy, a czasem i całej branży, zależy od tego, jak umiejętnie są dobierane i wykorzystywane. System zarządzania zasobami ludzkimi powinien być budowany zgodnie z najnowszymi osiągnięciami psychologii, zarządzania i wiedzy o produktywności. Wszyscy znamy przykłady firm, w których ludzie nie zostają na długo. Niska pensja, niewygodny harmonogram pracy, awanturniczy i niepiśmienny kierownik – takie czynniki powodują rotację pracowników. Co za tym idzie? Pracownicy zaczynają traktować swoją pracę z pogardą i zaniedbaniem. Inwestowanie pracy i czasu w działalność przedsiębiorstwa, które ich nie ceni, jest dla nich nieciekawe i nieopłacalne. W efekcie przedsiębiorca zmuszony jest wydać znaczne środki na znalezienie i przeszkolenie nowego personelu, który (jeśli wykorzystanie zasobów ludzkich nie stanie się bardziej sensowne i racjonalne) wkrótce opuści firmę i przejdzie do konkurencji.

Właściwe zarządzanie personelem opiera się na szacunku dla

pojemność i potrzeby pracowników. Zasoby ludzkie są wartością niematerialną, ale bez niej nie da się rozwijać i tworzyć produktu, generować dochodu. Jeśli mądrze wykorzysta się możliwości osób pracujących w przedsiębiorstwie, jeśli ich potrzeby – na przykład w zakresie rekreacji, szkoleń, rozwoju zawodowego, godziwych zarobków – zostaną zaspokojone, można liczyć na ich lojalność ipoświęcenie firmy. Poświęcając swój czas na produkcję, opracowywanie nowych produktów, promocję towarów, człowiek powinien nie tylko odczuwać swoją potrzebę i użyteczność, ale także nie martwić się o swój chleb powszedni, że nie będzie w stanie związać końca z końcem.

Ogólna ocena lub reputacja firmy na rynku zależy również od polityki personalnej. Pamiętajmy, że ludzie nie mieszkają w odosobnionej przestrzeni, ale komunikują się z przyjaciółmi, krewnymi, sąsiadami. Dzięki temu szerokie grono osób dowie się, jak firma traktuje pracowników, czy mają możliwość rozwoju zawodowego, czy uważają swoją pracę za obiecującą. Ważne jest, aby wizerunek firmy był pozytywny również w tym zakresie.