Międzynarodowa firma konsultingowa PERFORMIA International („PERFORMIA”): recenzje. Jak zdać testy firmy „PERFORMIA”?

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 10:38

PERFORMIA to firma konsultingowa będąca liderem w dziedzinie technologii rekrutacji i zarządzania personelem. Od 2001 roku ponad 10 000 biznesmenów zdołało wykorzystać jej innowacyjny rozwój. Liczne recenzje testów „PERFORMIA” (można je zobaczyć na oficjalnej stronie firmy) świadczą o wysokiej skuteczności tej metody.

Każdy jest inny

Namalujmy typowy obraz: długo pracujesz, aby zebrać spójny zespół. Wkładasz w to całą swoją siłę, czas, uwagę, marząc, że wszystko wróci do normy i możesz odwrócić uwagę od niekończących się problemów. Ale, jak to często bywa, czas mija, a problemy nie znikają. Po prostu zmieniają kolor - najpierw podczas tworzenia firmy trzeba pomyśleć o kwestiach technicznych, a potem, gdy już pracuje z mocą i głównymi, wszystkie siły są odbierane przez ludzi.

W końcu, po zatrudnieniu nowego pracownika, musisz go przeszkolić,aktualizować, martwić się, że zespół nie ulega rozdrobnieniu, rozwiązywać małe lub duże konflikty, które co jakiś czas pojawiają się w zespole. A kiedy kładziesz się spać, martwisz się również, czy nowicjusz nie jest oszustem, przekazującym tajemnice handlowe konkurencji. Ale taki pracownik nie jest sam! I okazuje się, że nie zawsze otrzymujemy oczekiwaną korzyść z nowego członka zespołu, ale pytań mnoży się każdego dnia.

Przy okazji, kiedy założysz firmę z zaufanym, zaufanym partnerem, może się okazać, że tak naprawdę go nie znasz. Ale to staje się szczególnie dużym problemem – nie chcesz stracić przyjaciela, ale nieoczekiwanie odkryte strony jego osobowości cię męczą, zbijają z tropu.

Nasuwa się jeden wniosek - to nie zależy od nikogo, to był los. Ale…

Jeśli wiesz, gdzie leży problem, możesz temu zapobiec

Oto historia, która wydarzyła się w rzeczywistości: ktoś zdecydował się wejść do biznesu. I choć musiał zacząć dosłownie od zera, zaciągając niewielką pożyczkę w banku, w ciągu kilku lat firma tego człowieka rozrosła się tak bardzo, że kontrolowała 50% rynku. Niemal od pierwszego dnia, wraz z założycielem, w firmie pracował również dyrektor handlowy firmy, stając się ostatecznie niezawodnym wsparciem dla prosperity biznesu.

Zwracając się do firmy „PERFORMIA”, której recenzje potwierdziły jej wysoki profesjonalizm, właściciel firmy odkrył, że jego kolega to osoba, która kocha nowe rzeczy i umie podejmować rozsądne ryzyko. To ci ludzie osiągają sukces, ale jednocześnie nie mogą się na tym zatrzymaćosiągnięty. Muszą iść do przodu. Tak więc, osiągnąwszy wyniki w jednym przypadku, w innym udają się na podbój szczytów.

Biznesmen był zdenerwowany – nie chciał stracić tak rzetelnego i obiecującego współpracownika, dlatego za radą specjalistów PERFORMIA LLC uniemożliwił odejście przyjacielowi, proponując mu prowadzenie wspólnego biznesu jako -właściciel. I był to doskonały wynik pracy firmy - nie zginął niezawodny przyjaciel i wysoce profesjonalny kolega.

Ile kosztują nowe strzały

Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, dlaczego najbardziej wiarygodni ludzie pojawiają się w naszej firmie na początku podróży? Faktem jest, że później nie mamy czasu, a selekcja pracowników przenosi się do agencji rekrutacyjnych. I wydaje się, że to zabezpiecza przed stratami – agencja zawsze zaproponuje zastępstwo w przypadku odejścia lub zwolnienia innego pracownika. Ale czy ktoś próbował dowiedzieć się, ile kosztuje firma pomyłka w rekrutacji? Zobaczmy:

• Płatność za usługi agencyjne.
• Wynagrodzenie nieudanego pracownika przez 6 miesięcy
• Inne koszty, choć nie tak oczywiste, to czas na przyspieszenie początkującego, nieudane projekty, nieotrzymane zyski itp.

Ale można temu zapobiec znając i stosując technologię rekrutacyjną opracowaną przez firmę doradczą PERFORMIA, dla której praca nad znalezieniem specjalistów jest priorytetem. Pomoże określić, czego oczekiwać od początkującego. I do tego musi się dowiedziećtylko kilka czynników:

1. Wydajność nowego pracownika. Czy może dokończyć to, co zaczął?
2. Czy ten pracownik zostanie w firmie, czy po zdobyciu wiedzy i doświadczenia odejdzie? Czy cechy osobiste kandydata pasują do stanowiska, na które aplikuje?
3. Czy ta osoba może pracować w zespole?
4. Co motywuje wybór nowego pracownika? Czy łatwo jest zwabić go do innej pracy, oferując więcej pieniędzy?
5. Czy ma wystarczającą wiedzę?

Porada od PERFORMII

Na wszystkie powyższe pytania należy odpowiedzieć przed podjęciem decyzji o zatrudnieniu jakiegokolwiek pracownika. A to ważne, bo w przeciwnym razie Twoja firma stanie się swego rodzaju poligonem doświadczalnym dla nieproduktywnych kandydatów. To właśnie ten problem prowadzi do upadku wielu projektów biznesowych.

Teraz pytania do zadawania sobie

• Ile będzie kosztować Twoja firma, aby dowiedzieć się, jak będą wyglądać relacje nowego pracownika z szefem?
• Chcesz określić mocne i słabe strony osobowości nowego dyrektora handlowego już kilka godzin po spotkaniu?
• Czy chcesz w końcu dowiedzieć się, dlaczego nowo zatrudniony sekretarz jest tak dociekliwy - czy zbiera informacje dla konkurencji lub dla swojego rozwoju zawodowego w Twojej firmie?
• Czy musisz ustalić, czy nowy szofer udostępni komuś szczegóły Twojej rozmowy telefonicznej w drodze do domu?
• Czy chciałbyś wiedzieć, czy nowemu dyrektorowi finansowemu należy powierzyć numery kont i czy będzie on w stanie znaleźć legalne sposoby obniżenia podatków przed zatrudnieniem?

Cały system firmy doradczej „PERFORMIA” (Performia International) podporządkowany jest temu, aby dobór pracowników dla Twojej firmy stał się sprawnie działającym mechanizmem. A jeśli dzięki temu tylko najbardziej obiecujący kandydaci dostaną pracę, Twoja firma stanie się silna i konkurencyjna.

Jeśli spojrzysz na opinie o firmie „PERFORMIA”

O skuteczności opisanego podejścia świadczą również opinie klientów. Czyli na przykład jeden z nich podał jasny opis testu zaproponowanego przez firmę PERFORMIA (w tym test iq) w celu określenia produktywności kandydata na stanowisko.

Dyrektor Trade House Elektromir LLC V. V. Komissarov powiedział, że po wzięciu udziału w krótkim jednodniowym seminarium w PERFORMII w 2011 roku otrzymał „gotowy produkt do zatrudniania pracowników”, w tym instrukcję jak przejść testy firmy PERFORMIA, za pomocą którego mogłem sporządzić zadania dla kandydatów na stanowisko pracownika działu zaopatrzenia. Po 2 tygodniach znaleziono pracownika produktywnego, który pracuje do dziś. I należy zauważyć, że jego szef jest zadowolony z jego sukcesu.

Firma PERFORMIA pomogła dyrektorowi oraz w poszukiwaniu kierownika sprzedaży. Wcześniej tym ostatnim bardzo trudno było stworzyć zadania, które pozwalają uzyskać obiektywny obraz tego, jak ta osoba będzie prowadzić sprzedaż i jak będziepokaże się w zespole. Rozwiązanie zostało znalezione podczas seminarium na temat zatrudniania pracowników z wykorzystaniem testu osobowości EXEC-U-TEST, który może pokazać prawdziwe oblicze kandydata. Trzeba powiedzieć, że V. V. Komissarov osobiście sprawdził, czy można oszukać ten test „PERFORMIA”, o którym jest tak wiele recenzji. W tym celu starał się odpowiadać na pytania z punktu widzenia idealnego kandydata na stanowisko. Ale wynik go zaskoczył - test wykazał oszustwo. Dwie kolejne próby nie były lepsze. Tak więc, z własnego doświadczenia, opinie o PERFORMII zostały przez niego potwierdzone, stwierdzając, że nie da się oszukać testów oferowanych przez firmę.

Ale z ich pomocą można nie tylko poznać „prawdziwą twarz” kandydata na dane stanowisko, ale także otworzyć nowe oblicza dotychczasowych pracowników, co pozwoli na efektywniejsze ich wykorzystanie i z pewnością wpływają na ogólny rozwój firmy.

Recenzje "PERFORMII" innych biznesmenów, którzy z powodzeniem wykorzystali efektywne technologie tej firmy konsultingowej, można znaleźć na stronie internetowej firmy.