Koncepcja, funkcje, przykładowy biznesplan. Biznesplan jest

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 10:38

Planowanie w każdej firmie to jej fundament. W biznesie szczególnie ważne jest sporządzenie planu, ponieważ przedsiębiorca musi sobie wyobrazić, jak dochodowe jest jego przedsiębiorstwo.

Co to jest biznesplan

Należy więc od razu zaznaczyć, że żadne przedsięwzięcie nie obejdzie się bez odpowiedniego planowania, niezależnie od skali planowanego przedsięwzięcia. Biznesplan to dokument, który reguluje działalność firmy. Zawiera wszystkie ważne informacje o właścicielu, branży, konkurencji, sprzedaży i nie tylko.

Koncepcja biznesplanu jest dość obszerna, w rzeczywistości jest to przewodnik krok po kroku po działaniu samego przedsiębiorcy, w którym wszystko jest opisane punkt po punkcie. Uwzględnia również możliwe zagrożenia i sposoby rozwiązywania potencjalnych problemów. Biznesplan koniecznie zawiera kalkulacje, nie tylko bieżące wydatki, ale także szacunkowy zysk.

Ogólnie rzecz biorąc, musisz szczegółowo rozważyć, czym jest planowanie biznesowe, próbka, jego zadania i funkcje. Należy również zauważyć, że dla każdego indywidualnego przedsiębiorstwa planjest indywidualny, a przedsiębiorca komponuje go wyłącznie dla siebie.

Wytyczne

Jak napisać biznesplan? Jego definicja oznacza planowanie biznesowe. W przyszłości nie tylko sam organizator, ale cały jego zespół będzie ściśle działał zgodnie z planem. W związku z tym nie powinien to być zbiór terminów naukowych, ale przewodnik po działaniu napisany prostym i przystępnym językiem, zrozumiałym dla każdego, nawet niespecjalisty. Na przykład, jeśli inwestor jest zaangażowany w organizację, musi zrozumieć istotę biznesplanu.

Pamiętaj również, że w zależności od okoliczności plan może zostać dostosowany. Obliczenia, terminy realizacji projektów i wiele więcej mogą ulec zmianie. Jednak biznesplan ma określone cele.

Cele biznesplanu

Oczywiste jest, że przedsiębiorca ma do czynienia nie z jednym, ale kilkoma zadaniami. Oto niektóre z nich:

• Wyznacz cel przedsiębiorstwa i perspektywę jego rozwoju, jak będzie się zachowywać na rynku.
• Określ przepływy sprzedaży, dla jakiej kategorii populacji przeznaczony jest produkt końcowy.
• Dowiedz się, jaki procent rynku powinna wygrać firma.
• Określić asortyment firmy i określić politykę cenową przedsiębiorstwa.
• Dowiedz się, jakie trudności może napotkać przedsiębiorca na różnych etapach projektu i jak rozwiązywać problemy.
• W jakim kierunku pójdzie przedsiębiorstwo i jak będzie się rozwijać w przyszłości.
• Ile kosztuje projekt? toobowiązkowe kalkulacje, które pomogą organizatorowi ocenić jego możliwości finansowe.

Całkowicie błędnie, wielu biznesmenów uważa, że biznesplan nie jest obowiązkowym elementem i można się bez niego obejść. Ale wcale tak nie jest, ponieważ bez tego nie można jasno skoordynować ich działań. Nawiasem mówiąc, biznesplan jest potrzebny nie tylko na etapie organizacji przedsiębiorstwa, ale także do jego rozwoju.

Cel biznesplanu

Głównym celem biznesplanu jest upewnienie się, że przedsiębiorstwo jest rentowne oraz odpowiednie rozłożenie działań i sił. Ponadto musisz jasno zrozumieć, jak organizacja będzie się zachowywać na dzisiejszym rynku.

Kolejnym ważnym celem biznesplanu jest badanie rynku. Aby określić opłacalność wydarzenia, musisz znaleźć odpowiedzi na ważne pytania:

• Jaki jest popyt na produkt na dzisiejszym rynku?
• Czy są jakieś zawody?
• Czego potrzebujesz, aby założyć firmę?
• Gdzie szukać dostawców?
• Gdzie i jak znaleźć klientów?
• Jaki będzie stosunek ceny do wartości rynkowej produktu?

Aby odpowiedzieć na te i inne podobne pytania, należy przeprowadzić badania rynku. Lepiej powierzyć to marketerowi. Tylko najlepsze biznesplany, napisane przez profesjonalistów, gwarantują sukces w działalności przedsiębiorczej, a początkujący nie jest w stanie poradzić sobie z zadaniem.

Funkcje biznesplanu

W dzisiejszej gospodarce istnieją cztery funkcje planowania biznesowego:

1. Planowanie jest obowiązkowe na etapie organizacji nowej firmy oraz przez pewien okres jej działalności.
2. Główną funkcją biznesplanu jest ocena możliwości przedsiębiorstwa oraz kontrola procesów organizacji i rozwoju.
3. Uzyskaj pożyczkę: będzie to wymagało planu wydatków.
4. Przyciągaj inwestorów: bez szczegółowego biznesplanu niemożliwe jest zebranie funduszy na rozpoczęcie lub rozwój firmy.

Nie zapominaj, że funkcje biznesplanu nie ograniczają się do powyższych. Głównym z nich jest pomoc przedsiębiorcy w prawidłowej ocenie jego możliwości i rozdysponowaniu działań, aby osiągnąć cel.

Struktura biznesplanu

Nie ma jasnej definicji, jak stworzyć biznesplan i nie ma jasnych wymagań dotyczących jego napisania, każdy przedsiębiorca pisze go w dowolnej formie. Można go podzielić na kilka artykułów:

1. Podsumowanie, powinno pokrótce opisywać to, co zostanie omówione dalej.
2. Następnie musisz określić cele i zadania planowania. Oznacza to, że musisz warunkowo określić, co należy zrobić, aby uzyskać określony wynik.
3. Stwórz prawdziwy opis firmy, ilu będzie miała pracowników, gdzie i na jakim obszarze będzie się znajdowała.
4. Plan finansowy, czyli określenie wysokości kapitału na rozruch, jego procentowy podział, szacunkowy dochód oraz polityka cenowa przedsiębiorstwa.
5. Musisz sporządzić plan marketingowy, wziąć pod uwagę konkurencję, zidentyfikować ich słabościstrony i zrozumieć, jak można je przewyższyć.
6. Plan produkcji, czyli opis procesu technologicznego – od znalezienia dostawcy i zakupu surowców po ustalenie ostatecznego nabywcy.
7. Następnie musisz wyznaczyć organizację przepływu pracy i system zarządzania przedsiębiorstwem.
8. Ostatnią rzeczą do rozważenia jest obsada personelu przedsiębiorstwa i podział obowiązków wśród pracowników.

Ponieważ koncepcja biznesplanu jest niejednoznaczna, jego struktura może się różnić w zależności od wielkości organizacji i wielu innych czynników.

Przykładowy biznesplan

Nie ma jasnych wymagań dotyczących pisania planu, więc wystarczy spojrzeć na przykład i napisać go samodzielnie. Na przykład przykładowy biznesplan dla małej firmy zaczynałby się od podsumowania, czyli podsumowania projektu.

Następnie musisz szczegółowo opisać, w czym firma będzie się specjalizować, na przykład w handlu żywnością lub materiałami budowlanymi. Niezbędne jest również ustalenie, gdzie będzie zlokalizowane biuro lub sklep, w jakim rejonie i z jaką gęstością zaludnienia.

Następnym krokiem są badania marketingowe. Przede wszystkim należy zidentyfikować obecność konkurentów i ocenić ich działania. Następnie wyznacz grupę docelową, czyli krąg konsumentów, dla których będzie kalkulowany produkt lub usługa. Jeżeli jest to np. sklep spożywczy, to jego stałymi klientami będą mieszkańcy najbliższych domów.

Następnym krokiem będzie obliczenie finansowekoszty. Trzeba wszystko obliczyć - od najmu lokalu i zakupu sprzętu po zakup surowców i zapłatę za pracę personelu. Musisz także obliczyć zysk, jaki przyniesie firma, czyli sporządzić prognozę.

Nie zapominaj, że w każdym biznesie istnieje ryzyko, które należy zminimalizować. Na przykład, jeśli istnieje prawdziwa konkurencja, najpierw musisz pomyśleć o promocji przedsiębiorstwa, czyli o reklamie wysokiej jakości, a to pociąga za sobą dodatkowe koszty.

Właściwie, jeśli potrzebujesz przykładowego biznesplanu dla małej firmy, łatwo go znaleźć w sieci, ale tylko w celach informacyjnych. Nie należy się tym kierować, bo każdy przypadek jest indywidualny.

Główne błędy podczas pisania biznesplanu

Niestety bez doświadczenia trudno jest prawidłowo zaplanować. Pomimo tego, że biznesplan jest dokumentem, który nie ma określonej formy, należy wziąć pod uwagę pewne niuanse. Na przykład nie powinien zawierać zbędnych informacji, wszystko napisane powinno mieć określone znaczenie.

Zanim stworzysz jasny i zrozumiały biznesplan, musisz jasno określić cele przedsiębiorstwa. Ponieważ sposoby ich osiągnięcia muszą być realne i dostępne. Dodatkowo trzeba dokładnie przeanalizować rynek, odpowiednio ocenić konkurencję. Jest obecny w każdej branży, trzeba to przede wszystkim wziąć pod uwagę.

Wniosek

Tak więc biznesplan jest przewodnikiem po działaniu dla przedsiębiorcy, który pomoże mu właściwie rozdysponować swojemożliwości i przyciągać inwestycje. Plan trzeba przygotować samemu i bardzo dobrze go znać. Nie trzeba dużo pisać, najważniejsze jest podkreślenie kluczowych zagadnień i istoty całego wydarzenia.