Jaka jest struktura organizacyjna Sbierbanku
Jaka jest struktura organizacyjna Sbierbanku

Wideo: Jaka jest struktura organizacyjna Sbierbanku

Wideo: Jaka jest struktura organizacyjna Sbierbanku
Wideo: Poradnik 4: Logowanie lokalne do EFC-01 metoda stałego adresu IP 2024, Listopad
Anonim

Sbierbank to instytucja finansowa znana nie tylko ogromnej większości Rosjan, ale także mieszkańcom innych państw. Powodem jest jego skala, wyjątkowość, sława na tle innych podobnych instytucji w Federacji Rosyjskiej. W tym artykule skupimy się na strukturze organizacyjnej Sbierbanku, który nie ma odpowiednika w Rosji. Zacznijmy od ogólnego wprowadzenia do organizacji.

O Sbierbanku

Przedmiotem naszej rozmowy jest PAO, największy rosyjski bank. Jej założycielem jest Centralny Bank Rosji. To Bank Centralny posiada pakiet kontrolny w tej instytucji. Pozostali udziałowcy to zarówno organizacje, jak i osoby fizyczne.

Wyjątkowość jest widoczna nie tylko w rozbudowanej strukturze organizacyjnej Sbierbanku. Wyróżnia go również:

  • Udzielanie gwarancji państwowych na depozyty.
  • Udział w międzynarodowym programie, którego celem jest rozwój małych i średnich przedsiębiorstw w Federacji Rosyjskiej.
  • Prowadzenie rachunku, księgowanie dochodów i obrotów federalnego budżetu Rosji.

Schematstruktura organizacyjna Sbierbanku Rosji

Przeanalizujmy hierarchię elementów tej dużej organizacji bankowej:

  • Głównym organem jest Walne Zgromadzenie.
  • Drugi poziom: Rada Nadzorcza. Komitet Audytu. Szereg Komitetów Rady Nadzorczej.
  • Następny poziom: Zarząd (w tym jego przewodniczący i prezes). Komitety Sbierbanku. Zarząd Banku.
  • Ostatni poziom: Liczba oddziałów sieci centralnej banku. Oddziały terytorialne. Departamenty zamorskie.
  • Struktura organizacyjna Sbierbanku
    Struktura organizacyjna Sbierbanku

Całą strukturę organizacyjną Sbierbanku można podzielić na prawie równe cztery udziały:

  1. Siedziba.
  2. Biura terytorialne.
  3. Agencje i podmioty stowarzyszone.
  4. Inne gałęzie systemu.

Spotkanie akcjonariuszy

Struktura zarządzania tej organizacji zakłada istnienie organów zarządzających z ustalonymi obowiązkami, szeregiem uprawnień i zasad interakcji z innymi elementami systemu. Przejdźmy na jego szczyt.

Głównym organem zarządzającym struktury organizacyjnej Sbierbank PJSC jest zgromadzenie akcjonariuszy. Tylko ona ma prawo wybierać zarząd instytucji, a także radę nadzorczą. Akcjonariuszami są zarówno osoby fizyczne, jak i prawne. Posiadają zarówno popularne, jak i preferowane papiery wartościowe.

Główne zadania tej części struktury organizacyjnej Sbierbanku:

  • Podejmowanie decyzji o założeniu organizacji.
  • Jaksporządzanie Statutu banku, a także monitorowanie jego realizacji.
  • Zatwierdzanie aktów i dokumentów związanych z działalnością instytucji.
  • Wybór członków organów wykonawczych i nadzorczych.
  • Zarówno rozpatrywanie, jak i weryfikacja sprawozdań z działalności innych jednostek strukturalnych.
  • Podział kierunków dochodów.
  • Struktura organizacyjna PJSC
    Struktura organizacyjna PJSC

Zarządzanie strukturą

Ogólne zarządzanie Sbierbanku należy do wybranej Rady. Jego główne obowiązki to:

  • Wyznaczanie wektorów rozwoju banku.
  • Kontrola nad pracą zarządu.
  • Zatwierdzenie raportu rocznego.
  • Monitorowanie polityki inwestycyjnej i kredytowej.
  • Organizacja działalności komisji audytu i komisji kredytowych.
  • Wybór przewodniczącego.

Komisje audytowe i kredytowe

Nadal zapoznajemy się ze strukturą organizacyjną Sbierbanku. Jak już wspomnieliśmy, jej Rada tworzy dwa komitety, z których każdy ma określone zadania:

  • Kredyt: Kształtowanie polityki kredytowej instytucji, struktura możliwości i funduszy, które mogą być zaangażowane w pracę. Otwarcie funduszy inwestycyjnych. Działania zaufania.
  • Audyt: Organizacja audytów wybiórczych i kompleksowych w zakresie prac kredytowych, rozliczeniowych, walutowych. Kontrola wykonywania aktów prawnych.
  • Struktura organizacyjna Sbierbanku Rosji (schemat)
    Struktura organizacyjna Sbierbanku Rosji (schemat)

Siedziba

Przejdź dostruktura organizacyjna oddziałów Sbierbanku. Siedziba główna jest tutaj centralą - zarządza mniejszymi oddziałami. Stąd jego zadania są następujące:

  • Analiza pracy podległych organizacji.
  • Planowanie bieżące i strategiczne.
  • Pracuj nad priorytetowymi wektorami rozwoju banku.
  • Budżetowanie, zarządzanie aktywami finansowymi, zobowiązaniami, ryzykami.
  • Badanie rosyjskiego rynku bankowego, gospodarki państwowej.
  • Kontrola wewnątrzstrukturalnych przepływów pieniężnych, zasobów kredytowych.
  • Udostępnienie całemu systemowi bankowemu informacji o działaniach jego oddziałów.
  • Przeprowadzanie analiz marketingowych we współpracy z innymi organizacjami. Działalność ta ma na celu badanie potrzeb i życzeń klientów, a także rynku regionalnego, ulepszanie istniejących i rozwijanie nowych produktów i usług bankowych.
  • Struktura organizacyjna oddziału Sbierbanku
    Struktura organizacyjna oddziału Sbierbanku

Podziały terytorialne

Pamiętaj, że działania struktur terytorialnych są zapewniane przez służby bezpieczeństwa Sbierbanku. Sami są zajęci:

  • Analiza działalności ich jednostek w celu zaplanowania najkorzystniejszej polityki kredytowej.
  • Ocena obecnego otoczenia konkurencyjnego.
  • Udział w regionalnych programach rozwoju gospodarczego.
  • Poprawa i rozbudowa sieci osadniczych.
  • Wdrożenie najnowszych technologii informatycznych, które pomogą skuteczniej zarządzać zarówno pasywami, jak i aktywamibank i personel ułatwią interakcję z klientami.
  • Prace nad zwiększeniem szybkości transakcji finansowych, co prowadzi do poprawy jakości obsługi.
  • Ocena i dostosowanie do zmieniających się warunków rynkowych.
  • Ogólna optymalizacja ich sieci z uwzględnieniem czynników ekonomicznych i społecznych.
  • Struktura organizacyjna PJSC
    Struktura organizacyjna PJSC

Oddziały regionalne

Regionalne oddziały i oddziały są najbardziej rozpowszechnione w całym systemie Sbierbanku. Muszę powiedzieć, że w ramach struktury są one stale optymalizowane w oparciu o gęstość zaludnienia w danym regionie, liczbę klientów banku. Dużo uwagi poświęca się również preferencjom konsumentów w zakresie niektórych usług bankowych.

Regionalne oddziały struktury organizacyjnej Sbierbanku mają pełen zakres praw osób prawnych. Bilans takiego oddziału jest integralną częścią ujednoliconego bilansu całej korporacji.

Działalność oddziałów regionalnych opiera się na zatwierdzonym regulaminie. Na podstawie tego:

  • Spółki zależne w regionach mają prawa osób prawnych.
  • Są częścią systemu Sbierbanku.
  • W swojej pracy opierają się na aktach przyjętych zarówno przez Bank Centralny Federacji Rosyjskiej, jak i sam Sbierbank.

Tutaj konieczne jest przydzielenie wyspecjalizowanych oddziałów. Koncentrują się nie tylko na indywidualnych i specjalistycznych usługach bankowych, ale także na rozwoju pewnych obszarów biznesu finansowego: praca z klientami korporacyjnymi, operacje walutowe, akcje itp.

Struktura organizacyjna banku
Struktura organizacyjna banku

Agencje

Nie można nie wyróżnić takiej części struktury Sbierbanku jak agencje. Są uważane za ostatnie ogniwo w systemie - zostały stworzone w dużych instytucjach do pracy z populacją odległych i słabo zaludnionych regionów Federacji Rosyjskiej. Zakres wykonywanych przez nich operacji jest ograniczony – obsługa rozliczeniowa i gotówkowa, transfer wynagrodzeń.

W przyszłości planowane jest zastąpienie agencji mobilnymi kasami operacyjnymi.

Oddziały

W strukturze Sbierbanku mają miejsce następujące oddziały:

  • O pracy z personelem - badanie rynku pracy, rekrutacja nowych pracowników, doskonalenie umiejętności prawdziwych pracowników.
  • Dział Public Relations - promocja i reklama, interakcja z mediami.
  • Zarządzanie ryzykiem to ogólna analiza ryzyk na rynku finansowym, budowanie polityki działania uwzględniającej je.
  • Departament audytów, kontroli wewnętrznej i audytu - kontrola przestrzegania przez działy zarówno ogólnorosyjskich aktów prawnych, jak i wewnętrznych nakazów bankowych.
  • Zarządzanie bezpieczeństwem - ochrona przed nielegalnymi działaniami osób trzecich, zapewnienie bezpieczeństwa personelu i gości.
  • Prawne - opracowywanie wzorców umów, rejestracja licencji, certyfikatów, ekspertyzy prawne, występowanie w sądzie w imieniu Sbierbanku.
  • Struktura organizacyjna OJSC
    Struktura organizacyjna OJSC

Funkcje struktury organizacyjnej

Rozważmy ogólne funkcje struktury organizacyjnej PJSC „Sbierbank Rosji”:

  • Obrótfundusze pochodzące od ludności i organizacji.
  • Udzielanie pożyczek osobom fizycznym i prawnym.
  • Usługi rozliczeniowe i gotówkowe dla ludności.
  • Praca z papierami wartościowymi: emisja, sprzedaż, kupno.
  • Usługi komercyjne: leasing, faktoring.
  • Wydawanie kart bankowych.
  • Transakcje walutowe.
  • Doradzanie i informowanie obywateli w kwestiach gospodarczych.

Krótko przeanalizowaliśmy rozległą strukturę organizacyjną Sbierbanku. Teraz jesteś świadomy jego składników, ich specyfiki działania.

Zalecana: