ABC sukcesu w biznesie: jak obliczyć wydajność pracy
ABC sukcesu w biznesie: jak obliczyć wydajność pracy

Wideo: ABC sukcesu w biznesie: jak obliczyć wydajność pracy

Wideo: ABC sukcesu w biznesie: jak obliczyć wydajność pracy
Wideo: Chechnya - Attempt on Raduyev's life 2024, Listopad
Anonim

Rozmawialiśmy już o tym, jak obliczana jest rentowność sprzedaży. Jednak oprócz tych czynników, które są bezpośrednio brane pod uwagę w obliczeniach i są obecne we wzorach, istnieje ogromna liczba innych, które mają nie mniejszy wpływ na wynik końcowy. Jednym z takich czynników jest wydajność pracy.

jak obliczyć wydajność pracy
jak obliczyć wydajność pracy

Co to jest naturalna wydajność pracy

Zasadniczo jest to klasyczna definicja produktywności, studiowana w szkole średniej. Naturalna wydajność pracy jest podstawą bardziej złożonych obliczeń. Aby zrozumieć, jak obliczyć wydajność pracy, możesz użyć najprostszego wzoru:

Pt=VHF/NWP.

Symbole użyte w tej formule są rozszyfrowane w następujący sposób:

  • PT - żądana wartość, tj. sama wydajnośćporód.
  • VHF - ilość produktów wytworzonych w okresie sprawozdawczym lub w innej jednostce czasu (zmiana, dzień, tydzień, miesiąc itp.).
  • NWP - liczba personelu produkcyjnego, tj. pracownicy przedsiębiorstwa.

Nie mylić z pracochłonnością

obliczyć wydajność pracy
obliczyć wydajność pracy

Więc dowiedzieliśmy się trochę, jak obliczyć wydajność pracy. Jeśli jednak nie użyjesz tych liczb na swoją korzyść, zestaw suchych faktów nie zadziała. W szczególności ci, którzy chcą poprawić produktywność, powinni zwrócić szczególną uwagę na racjonowanie.

Reglamentacja pracy to podział czasu pracy według produkcji i/lub operacji. Aby racjonowanie pracy było kompetentne, konieczne jest uwzględnienie zarówno pracochłonności produktu końcowego, jak i pracochłonności składników. Przez pracochłonność w tym przypadku rozumiemy ilość czasu potrzebną do wyprodukowania jednej jednostki produkcji.

Wiele osób błędnie uważa, że wiedząc, jak obliczyć wydajność pracy, bardzo łatwo jest obliczyć wartość pracochłonności, ponieważ ta wartość jest odwrotnością wydajności. Jednak w praktyce sprawy mają się nieco inaczej. Takie podejście do biznesu zmniejsza produkcję, powoduje obumieranie wielu firm.

Tr.=T/ORP

  • Tr. - pożądana wartość, w tym przypadku - złożoność.
  • T - suma godzin pracy w określonym przedziale czasu.
  • ORP - ilość produktów wyprodukowanych w tym samym okresie.

Aby uzyskać maksymalną dokładność, wyniki należy przedstawić jako:t(gg:mm:ss)/element. Ten format zapisu jak najdokładniej odzwierciedla istotę wskaźnika.

Czy obliczyłeś już wydajność pracy i pracochłonność swojej produkcji? Następnie nadszedł czas, aby dowiedzieć się, jakimi zasadami należy się kierować przy racjonowaniu siły roboczej.

Zasady racjonowania siły roboczej

  1. produktywność pracy
    produktywność pracy

    Najlepiej skoncentrować się na wskaźnikach zagregowanych. Co to znaczy? Na przykład, jeśli mówimy o pakowaczce w sklepie, nie ma sensu liczyć, ile czasu zajmuje jej sprawdzenie jednego jabłka lub ogórka. Jednak wskazanie, jaką wagę produktu należy przetworzyć w ciągu zmiany, będzie całkiem właściwe. Oprócz poprawy produktywności, możesz również jednocześnie zidentyfikować najbardziej sumiennych i wykwalifikowanych pracowników oraz wyeliminować tych, którzy nie spełniają wymagań.

  2. Z ciężką pracą wszystko wygląda zupełnie inaczej. Nie wystarczy tutaj wiedzieć, jak obliczyć wydajność pracy - trzeba to zrobić w odniesieniu do wszystkich operacji cyklicznych. Uderzającym przykładem jest praca monterów elektroniki. Jeśli w Twoim przedsiębiorstwie nie ma czegoś takiego jak racjonowanie siły roboczej, nawet będąc najbardziej wykwalifikowanymi pracownikami, będą oni spędzać większość czasu na „kawie i bułeczkach”, a następnie spieszyć się, aby wykonać prace hakerskie przed terminem.

Poznaj doświadczenie znanych na całym świecie firm odnoszących sukcesy, wdrażaj efektywne know-how w swoim biznesie - a wtedy wydajność pracy zawsze będzie na szczycie!

Zalecana: