Gevorg Sargsyan: biografia, biznes, fortuna

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 10:38

Gevorg Sargsyan, młody milioner i założyciel parku Kidzania, wyróżnia się cechami, które są bardzo ważne dla odnoszącego sukcesy przedsiębiorcy - spokojem i równowagą. Zawsze ciekawie jest dowiedzieć się o czyimś sukcesie, zwłaszcza jeśli dana osoba otwarcie dzieli się informacjami o tym, co pozwala nauczyć się czegoś nowego dla siebie. Przekonajmy się, jak udało mu się dostać na łamy Forbesa, co go zainspirowało. A zacznijmy przede wszystkim od charakterystyki i biografii bohatera naszych czasów.

Cechy osobowości

Gevorg Sargsyan charakteryzuje się pasją, ale jednocześnie zawsze pozostaje skupiony i pewny własnego sukcesu. Zainteresowania i hobby młodego milionera to filozofia, astronomia, historia. Ta wesoła osoba ma również aktywne zajęcia – są to podróże i sporty wodne. Nawet konkurentów postrzega jako pomocników w rozwoju własnego biznesu. Być może właśnie ze względu na swój charakter młody przedsiębiorca, któremu udało się pracować w służbie cywilnej, zdołał rozwinąć tak silny biznes z bardzo wysoką marżą i pewną specjalnąatmosfera w zespole.

Biografia

Gevorg urodził się 7 sierpnia 1982 roku w Erewaniu. W 2002 roku ukończył Rosyjską Akademię Ekonomiczną. Plechanow (wydział „Gospodarka Światowa”). Po ukończeniu studiów młody człowiek wstąpił do służby cywilnej. W latach 2002-2006 pracował w Ministerstwie Podatków i Opłat Federacji Rosyjskiej. Otóż po reformie systemu administracji publicznej Gevork poszedł do pracy w Ministerstwie Finansów Federacji Rosyjskiej. W 2006 roku Gevork został jednym z założycieli Innova LLC.

Firma zajmuje się tworzeniem, rozwojem i adaptacyjną lokalizacją w sieci zagranicznych gier online dla wielu graczy. W czasie, gdy na czele zarządu stał Gevork Sargsyan, Innova zdołała uruchomić na rynku rosyjskim ponad 10 projektów światowej klasy, tak znanych marek jak Lineage, Aion czy RF Online. Ponadto firma jest zaangażowana w tworzenie szeregu produktów technologicznych i to ona jest właścicielem otwarcia kina internetowego Aiyo. Dziś Gevork nadal mieszka i pracuje w Moskwie.

Rozwój firmy

2013 rok upłynął pod znakiem tego, że Gevork Sarkisjan zajął ósme miejsce w rankingu młodych milionerów, Forbes podawał wówczas przychody Innova, które osiągnęły próg 50 milionów dolarów. A co z dzisiaj? Jaki jest obecny sukces firmy? Według Gevork, obecnie jej zysk przekroczył już granicę kilku miliardów rubli rocznie. A to nawet nie liczy projektu KidZania, o którym będzie mowaponiżej.

Moscow KidZania

Pod koniec stycznia 2016 roku w Moskwie został otwarty największy park międzynarodowej sieci KidZania. To miejsce przeznaczone jest dla dzieci. Tutaj niewielka populacja może spróbować swoich sił w różnych zawodach. To największy i najbardziej zaawansowany technologicznie park sieciowy w całej Europie. Jej założycielem jest młody milioner Gevorg Sarkisjan. W centrum handlowym „Aviapark” otwarto „Kidzania” w Moskwie. Na początku wszystko nie było takie proste. Gevork musiał walczyć o pomysł stworzenia takiego parku w Rosji przez ponad pięć lat.

Co stało się prototypem

Pierwszy projekt KidZania został założony w 1999 roku przez Meksykanina Javiera Lópeza Anconę. A potem, później, na całym świecie zaczęły otwierać się podobne parki o tej nazwie. Projekt został wdrożony w 18 krajach, od Japonii po samą Wielką Brytanię. Rosyjska KidZania, która została otwarta w Moskwie, zajęła 21 miejsce z rzędu. I ma się czym pochwalić - to największy park w Europie, pod względem powierzchni zajmuje całe dwa poziomy po 10 tysięcy metrów kwadratowych. m.

Zrobił prawie niemożliwe

Negocjacje z Meksykanami prowadził Gevork, trwały dość długo. Jak sam mówi, sukces odniósł fakt, że po kolejnym spotkaniu w Los Angeles Innova LLC w ciągu kilku dni nakręciła krótki film. To było coś w rodzaju przeglądu historii filozofii, którą chciałbym przedstawić w KidZania. Jak widać to w snach i jakie korzyści przyniesie dzieciom. I zrobiło to dobre wrażenie na meksykańskiej drużynie.

Konkurentprzedstawicielstwem w Moskwie był Saudi Alshaya Retail. Ta duża firma, będąca czymś w rodzaju firmy rodzinnej, została założona w 1890 roku i zarządzała w tym czasie 70 światowymi markami, włączając w to nawet realizowane już projekty KidZania w Turcji, Afryce Północnej, na Bliskim Wschodzie iw Europie. Tym razem chcieli otworzyć park razem z grupą Crocus Aras Agalarov F 51.

Decyzja w Meksyku

Byli inni, ale pod koniec 2013 roku zapadła decyzja. Meksykanie udzielili franczyzy parku Kidzania rosyjskiej firmie. I rozpoczęła się budowa, która trwała około trzech i pół roku. Dziś wynik jest oczywisty. Dzieci uwielbiają KidZanię, a nawet życzą sobie mniej linii. Tak więc przepływ trwa i każdego dnia jest coraz więcej odwiedzających. Gevork Sarkisjan, którego biografia została uzupełniona kolejnym dużym sukcesem, powiedział, że po ogłoszeniu otwarcia przyszedł do niego mężczyzna przez Carlosa Slima, który wcześniej lobbował za kontraktem dla rosyjskiej Kidzanii dla siebie. Ale zaczął od wyrażenia swojego podziwu, że firmie Sarkisjana udało się to, czego on nie osiągnął, a to spotkanie w pokojowy sposób przekształciło się w przyjaźń.

Inwestycja biznesowa

Każdy projekt, a zwłaszcza ten na tak dużą skalę, wymaga zebrania funduszy. Jak powiedział sam Gevork Sarkisjan, w projekt zainwestowano ponad 30 milionów dolarów, z czego 20% to wkłady firm partnerskich, a reszta inwestycji należy do udziałowców Innova. Początkowo współzałożyciele tej firmyRazem z Sargsjanem było kilku przedsiębiorców. Po pewnym czasie dwóch z nich, O. Sambikin i W. Miedwiediew, sprzedało swoje udziały w 2009 roku i opuściło Innovę. Jak wynikało z bazy danych SPARK, od grudnia 2012 roku 100% udziałów Innova Systems należy do cypryjskiej spółki Meliforte Limited, natomiast skład beneficjentów nie został ujawniony.

Nawet biorąc pod uwagę kryzys gospodarczy, okres zwrotu szacowany jest na około 5 lat. Jest to całkiem wykonalne przy odwiedzaniu parku 1 miliona osób rocznie. A kto wie, może nie tylko moskiewskie dzieci, ale także inne mieszkające w odległych regionach będą chciały odwiedzić KidZanię. Jak wiele osób marzy o odwiedzeniu Disneylandu, tak ten projekt stanie się pożądany dla tych, którzy wciąż żyją w szczęśliwym kraju dzieciństwa.

Dodatkowe dopływy

Poza tym, że park odwiedzają dzieci i ich rodzice, firma planuje organizowanie wycieczek. Aby to zrobić, będziesz musiał negocjować osobno z każdą szkołą. Ale to nikogo nie przeraża, bo 500-osobowy personel firmy może sobie na to pozwolić. Ponadto firma planuje pracować nad KidZanias poza Federacją Rosyjską, a otwarcie parku w jednym z krajów europejskich jest już zapowiedziane.

Nawet przy całej różnorodności zajęć zawodowych i zawodów Gevork wierzy, że dzieci muszą pozostać w rzeczywistości. Dlatego w KidZania nie ma sklepów i branż o fikcyjnych nazwach. Ogólnie bardzo niewiele osób mogłoby być zainteresowanych. W końcu, jeśli dziecko wybierze,na przykład zawód cukiernika, wtedy ma okazję spróbować swoich sił w biznesie, dostać pracę w kawiarni, w tej samej, w której odwiedził rzeczywistość z rodzicami i zainspirował się do tworzenia pysznych ciast. Taka jest koncepcja KidZania, miniaturowego świata dorosłych dla dzieci. Jedyną zasadą jest to, że w mini-mieście nie powinno być nic związanego z przemocą, religiami, przestępstwami i niezdrowym jedzeniem, takim jak fast food.

Więcej o Innova

Wszyscy wiedzą, że Innova Systems jest rosyjskim wydawcą i lokalizatorem gier online. Dlatego bardzo często Gevork jest pytany, dlaczego wszedł do biznesu w grach online. W ciągu pięciu lat pracy kadra ludzi z pasją ma już na swoim koncie 12 głównych osiągnięć. Weźmy samą grę Lineage II, której liczba zarejestrowanych użytkowników przekroczyła trzy miliony osób. Zapytany przez prasę młody biznesmen zawsze uprzejmie wyjaśnia swoje stanowisko.

Koncepcja Gevorga Sargsyana

Uważa, że każdy projekt biznesowy powinien być oparty na zainteresowaniach. A kiedy rosyjski rynek internetowy jest zróżnicowaną społecznością grup pirackich, wtedy naturalnie pojawia się myśl, że trzeba coś z tym zrobić. Jako jedni z pierwszych dostarczali użytkownikom treści licencjonowane. W Internecie gry są uważane za najbardziej preferowaną branżę rozrywkową. W skali globalnej to miliardy dolarów rocznego obrotu. Staje się oczywiste, że każdy pirat…Rynki muszą być legalne i jak najbardziej przejrzyste. To właśnie z tą ideą rozpalili, którą ożywili, znowu można przytoczyć przykład gry Lineage II, która była wówczas szczególnie popularna. Ponadto firma dąży do stałego rozwoju, aby zawsze być konkurencyjnym przedstawicielem produktów w porównaniu z produkcją wydawców europejskich.

Od agencji rządowych do przedsiębiorców

Nie rzadziej Gevorg Sarkisjan słyszy od osób zainteresowanych jego stanowiskiem pytanie, jak to się stało, że w jego biografii służba publiczna splotła się z biznesem internetowym. Nie mógł z góry przygotować się do takiego przejścia. Na to Gevork odpowiada, że ani w charakterze, ani w swojej filozofii życiowej nigdy nie czuł się urzędnikiem. Ale z drugiej strony zawsze istniało niewidzialne poczucie, że mógłby być przedsiębiorcą, podstawy biznesu są dla niego zawsze jasne i nie są jakąś surową mądrością.

Zdając sobie sprawę, że sługa państwa z pasją przedsiębiorczości sugeruje wykorzystanie rangi dla osobistych korzyści finansowych, Gevork wyjaśnia: „Tu nie chodzi o mnie. Pochodzę z zamożnej rodziny i nigdy nie doświadczyłem” głodu zysk ". zainteresowanie, cele i ich realizacja. A także całej organizacji procesu, ze znalezieniem najlepszych sposobów pokonywania przeszkód i barier. Dlatego te dwie czynności nie mają dla mnie nic wspólnego."

Biznes

Gamowy start-up „Innova” ma obecnie ponad dwadzieścia milionów dolarów obrotu rocznie. Jest to bardzo solidne według standardów rosyjskiego Internetu. Jak młodemu chłopakowi udało się dokonać takiego przełomu? A chodzi o to, że dla niego sukces każdej firmy tkwi w ludziach. W doborze niezawodnego zespołu, który jest w pobliżu nie ze względu na korzyści finansowe, ale z zainteresowania. Według Gevorka tacy ludzie nie zostaną zdradzeni ani pozostawieni, jeśli firma nagle popadnie w kryzys.

Gevorg osobiście przeszukiwał cały Internet w poszukiwaniu osób, dla których zadanie to staje się wyzwaniem dla ich umiejętności. A jednocześnie motywacja powinna być właśnie taka, a nie finansowa. Mimo to młody biznesmen bardzo dobrze stara się zapewnić swoim pracownikom. Żadne osiągnięcie nie jest oznaczone żadną nagrodą. Jest to uważane za normę, ale pensje stanowe są wysokie, a każda osoba może awansować po szczeblach kariery. Dlatego początkowo szuka ludzi, którzy myślą z nim na tym samym poziomie. Jako lider pragnie, aby pracownicy firmy mieli wyczucie smaku, umiejętność dużo dostrzegania i chęć spróbowania swoich sił w tym, co na pierwszy rzut oka wydaje się niewykonalne, a ludzie z jego zespołu stale rozwijali inteligencję emocjonalną.