2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 10:38
Wyniki działalności finansowo-gospodarczej przedsiębiorstwa determinują przede wszystkim koszty i nie ma znaczenia, jaką działalność prowadzi firma, jaką ma formę organizacyjno-prawną. To wielkość kosztów jest elementem decydującym w analizie i kalkulacji kluczowych wskaźników efektywności. Dlatego ważne jest, aby zarządzanie kosztami w podmiocie gospodarczym było jednym i maksymalnie skoordynowanym procesem.
Zakłada istnienie kontroli nad występowaniem kosztów na etapie planowania działań finansowo-gospodarczych. Ponadto procesy biznesowe muszą być ustrukturyzowane w celu zarządzania kosztami w przedsiębiorstwie. Pozwala to na wprowadzenie kontroli do systemu. Należy zaznaczyć, że określi on strukturę organizacyjną całego przedsiębiorstwa.
Przedsiębiorstwo nie zawsze potrzebuje systemuzarządzanie kosztami. Będzie skuteczne tylko wtedy, gdy będzie miało realny wpływ na wyniki firmy, czyli wtedy, gdy towary, produkty i usługi przedsiębiorstwa będą opłacalne.
Zarządzanie kosztami musi między innymi uwzględniać charakter kosztów. Mogą być zarówno zewnętrzne, jak i wewnętrzne. Eksperci w dziedzinie zarządzania kosztami doradzają przede wszystkim ograniczenie kosztów zewnętrznych (surowce, materiały, odsetki od kredytów itp.), gdyż są one znacznie mniej elastyczne niż wewnętrzne (wynagrodzenia i ogólne koszty działalności). Oprócz powyższej klasyfikacji koszty, w zależności od wielkości produkcji, są warunkowo stałe, warunkowo zmienne i mieszane. Zazwyczaj zarządzanie kosztami wykorzystuje metodę taką jak kosztorysowanie, którą można przeprowadzić zarówno według elementów, jak i według elementów wyceny. Zarządzanie kosztami w przedsiębiorstwie może odbywać się za pomocą różnych metod zarządzania strategicznego i operacyjnego. Wszystko zależy od celów zarządzania i oczywiście od dostępności niezbędnych warunków do ich zastosowania. Przez metodę sterowania rozumie się algorytm działań.
Zarządzanie kosztami za pomocą analizy ABC stało się dość popularne. Jego istota jest następująca: koszty podlegają kalkulacji kosztów działalności funkcjonalnej przedsiębiorstwa, na przykład produkcji, marketingu, sprzedaży itp. Dzięki temu widoczny staje się nie tylko koszt towaru, alei jaki poziom kosztów przypada na określone procesy biznesowe.
Należy zauważyć, że analiza czynnikowa powinna zajmować ważne miejsce w zarządzaniu kosztami. Pozwala na określenie głównych czynników kosztotwórczych, a także stopnia ich wpływu na koszt całkowity oraz relacji między nimi. Umożliwia to długoterminowe zarządzanie kosztami zapewnienia jakości, a także ma bezpośredni wpływ na całkowity koszt organizacji.
Zalecana:
Środowisko wewnętrzne i zewnętrzne przedsiębiorstwa. Analiza otoczenia przedsiębiorstwa
Procedura zarządzania w każdej organizacji jest złożonym, cyklicznym procesem, który wymaga jasnego zrozumienia. Ważne jest, aby znać nie tylko etapy produkcji, ale także zrozumieć, czym jest otoczenie wewnętrzne i zewnętrzne przedsiębiorstwa, a także określić stopień ich wpływu na podmioty gospodarcze
Struktury organizacyjne przedsiębiorstwa – przykład. Charakterystyka struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa
Wdrażanie planów i programów osiąga się poprzez budowanie struktury organizacyjnej, która pozwala efektywnie organizować wspólne działania personelu poprzez odpowiedni podział obowiązków, uprawnień i odpowiedzialności. Artykuł zwraca uwagę na elementy struktury organizacyjnej, podaje przykłady różnych jej typów, podkreśla ich zalety i wady
Przedsiębiorstwa to Działalność przedsiębiorstwa. Firma Handlowa
Produkcja jest głównym filarem każdej światowej gospodarki. Państwa, które odeszły od tej najprostszej i niepodważalnej zasady, woląc kupować tanie towary z importu, w rzeczywistości już dawno utraciły swoją niezależność. Oczywiście podstawą każdej produkcji są przedsiębiorstwa. Są to absolutnie niezależne podmioty interakcji gospodarczych, które są tworzone po to, by coś wyprodukować lub świadczyć pewne usługi obywatelom lub podmiotom prawnym
Koszty zmienne obejmują koszt Jakie koszty są kosztami zmiennymi?
W strukturze kosztów każdego przedsiębiorstwa znajdują się tak zwane „koszty wymuszone”. Wiążą się one z nabywaniem lub używaniem różnych środków produkcji
Gwarancja ubezpieczeniowa to zarządzanie ryzykiem dla rentownego portfela ubezpieczeniowego. Podstawowe warunki umowy ubezpieczenia
Gwarancja ubezpieczeniowa to przede wszystkim usługa świadczona przez instytucje finansowe, takie jak banki i firmy ubezpieczeniowe. Gwarantują otrzymanie płatności w przypadku pewnych strat finansowych
