Czy wypłata wynagrodzenia jest zapłatą, zachętą lub wdzięcznością za usługę? Jakie są rodzaje nagród?

2025 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2025-01-24 13:23

Świadczenia pracownicze to wszelkie koszty, które pracodawca ponosi na podstawie zawartej umowy o pracę. Z jednej strony proces ustalania wpłat powinien uwzględniać czynności pracownika, a z drugiej być motywacją do osiągnięcia wymaganego poziomu jego aktywności.

Istota koncepcji

Podstawowa rola każdego pracownika wiąże się z materialną nagrodą. Nie osiąga jednak swoich celów, jeśli nie uwzględni się innych czynników. Nagrody rzeczowe to jeden z rodzajów zachęt, który z pewnością należy połączyć z ciekawą pracą i uznaniem zespołu. Warunkiem koniecznym jest stworzenie komfortowych warunków pracy, awans itp.

Z jednej strony motywacja natury materialnej jest postrzegana jako środek, który może zaspokoić potrzeby fizjologiczne, a także zachować bezpieczeństwo. Z drugiej strony wysokość wynagrodzeń jest z pewnością odzwierciedleniem poziomu zajmowanego stanowiska w zespole i stopnia szacunku.

Przyzwoite wynagrodzenie za pracę jest zatem konsekwencją wysokiego uznania pracownika, jego szczególnegostatus i prestiż. Czasami sama pensja jest postrzegana jako źródło szacunku dla samego siebie.

Nagrody to wszystko, co jest cenione przez osobę. Dlatego ta koncepcja jest specyficzna dla każdego. W związku z tym ocena nagród pod kątem ich znaczenia jest również inna dla każdej osoby.

Podstawowe kształty

Wszystkie rodzaje nagród są podzielone na wewnętrzne i zewnętrzne. Pierwsza z nich daje osobie samą pracę. Daje poczucie zadowolenia, osiągnięcia i szacunku do samego siebie. Komunikację zachodzącą wśród pracowników w trakcie pracy można również uznać za wewnętrzną nagrodę.

Drugi rodzaj nagrody zapewnia sama organizacja. Obejmuje to awans zawodowy, uznanie, pochwały od przełożonych i zarobki. Nagrody zewnętrzne obejmują dodatkowe wakacje, ubezpieczenie itp. Może to również obejmować ubezpieczenie społeczne i emerytury, czas na obiad i odpoczynek itd.

W tym przypadku wypłata wynagrodzenia pracownikom to nie tylko rekompensata za ich pracę. To wdzięczność za ich wkład w proces produkcyjny wpływa na zdolność kierownictwa organizacji do przyciągania, zatrzymywania i motywowania potrzebnego personelu.

Rodzaje zachęt finansowych

Nagrody rzeczowe to płatności dokonywane w formie premii i wynagrodzeń, a także dodatkowych zachęt.

Wszystkie istniejące rodzaje uprawnień są klasyfikowane w dwóch kierunkach. Pierwszy z nich obejmujedopłaty dokonane za lata pracy. W przypadku drugiej kategorii każde przedsiębiorstwo opracowuje własny system wynagradzania. Przewiduje płatności za różne zasługi.

Nagrody pieniężne w postaci dodatków i płatności mogą być stymulujące i kompensacyjne. Pierwsza kategoria obejmuje:

- premie;

- dodatki do stawek taryfowych dla pracowników lub do oficjalnych wynagrodzeń pracowników i specjalistów;

- zachęty oparte na wynikach lat;

- jednorazowe płatności za staż pracy;- inne stymulujące zachęty zapewniane za wysoką wydajność.

Wszystkie te nagrody są określane przez każdą organizację niezależnie. Jednocześnie warunki i kwoty płatności powinny być określone w układach zbiorowych.

Jeśli chodzi o dopłaty i dodatki o charakterze wyrównawczym, są one podzielone na dwie duże grupy.

Pierwsza z nich obejmuje te rodzaje zachęt, które nie ograniczają się do obszarów pracy. Wynagrodzenie wyrównawcze jest obowiązkowe w przypadku płatności na rzecz przedsiębiorstw o dowolnej formie własności.

Druga grupa obejmuje dodatki i dopłaty, które są obliczane w określonym obszarze zastosowania pracy. Większość z nich jest również obowiązkowa. Należy jednak pamiętać, że ich konkretne rozmiary są ustalane przez pracodawcę.

Obowiązkowe zachęty wyrównawcze

Wynagrodzenia dla pracowników wypłacane przez pracodawcę, na podstawie obowiązujących przepisów, to następujące płatności dodatkowe:

-małoletnim pracownikom ze względu na konieczność skrócenia ich dnia pracy;

- do pracy w święta i weekendy, a także nadgodziny;

- w przypadku małżeństwa lub niespełnienia wymaganych norm produkcyjnych, które nastąpiło bez winy pracownika;

- do wysokości przeciętnego wynagrodzenia w przypadku odchyleń od normalnych warunków procesu produkcyjnego;- do pracownika do przypisanej mu kategorii, jeśli został wysłany do wykonania zadania odpowiadającego niższej kwalifikacji.

Inne odszkodowania

Inne rodzaje dodatków wyróżnia ograniczona forma stosowania. Niektóre z nich można ustanowić w celu zrekompensowania pracy, która nie jest bezpośrednio związana z głównymi obowiązkami pracownika. Przykładem może być upodmiotowienie funkcji lidera przy jednoczesnym wykonywaniu własnego zakresu spraw równolegle. Inne dodatki są wypłacane w szkodliwych warunkach pracy.

Cechy nagród

Szef organizacji z pewnością ocenia działalność zawodową każdego ze swoich pracowników. Wpływa również na ilość zgromadzonych nagród. Systemy takich ocen mogą być różne. Mają jednak ten sam cel. Rozróżniają pracowników, którzy pracują dobrze, zadowalająco i przeciętnie. W zależności od kategorii, do której należą członkowie kolektywu pracowniczego, naliczane jest wynagrodzenie.

Większość organizacji w nowoczesnych warunkach przeprowadza coroczne rozmowy kwalifikacyjne lub certyfikację swoich pracowników do takiej oceny. Zich wyniki i nagrody zależą.

Korzyści pracownicze

System wynagrodzeń istniejący w każdej organizacji składa się z trzech głównych elementów. Przede wszystkim jest to główna zapłata za pracę. Jest to wynagrodzenie podstawowe. Pozostałe dwa elementy to dodatkowe płatności (bonusy, bonusy itp.) oraz zachęty społeczne.

Wynagrodzenie za pracę jest stałą częścią płatności gotówkowych dla pracownika. Jest obliczany na wykonywanie stałych obowiązków przewidzianych w opisie stanowiska. Wynagrodzenie za pracę w formie wynagrodzenia zasadniczego składa się z pensji urzędowej przewidzianej na liście pracowników oraz różnych dodatków. Jednocześnie wysokość oficjalnego wynagrodzenia zależy od zajmowanego stanowiska lub kategorii taryfowej. Uprawnienia są wprowadzane w celu uwzględnienia indywidualnego wkładu pracownika w proces produkcyjny. Zazwyczaj są one obliczane jako procent dotychczasowego wynagrodzenia. Premie mogą być ustalane za staż pracy i znajomość dowolnego języka obcego, a także za wyniki itp.

Korzyści pracownicze

Nagrody podstawowe to wypłaty, które pozostają niezmienione przez dość długi czas. Jednocześnie nie zależą one bezpośrednio od wyników aktywności zawodowej pracownika.

Wysokość zmiennej części wynagrodzenia może zależeć od wytworzenia każdej jednostki produkcyjnej, za którą pracownik jest obciążony stałym wynagrodzeniem ustalonym przez organizację. Takie płatności mogą:być określony przez program promocji sprzedaży lub prowizję.

Wielkość zmiennej części wynagrodzenia można obliczyć jako procent jej składnika bazowego. W tym przypadku wiążą wysokość otrzymywanego wynagrodzenia pieniężnego z wynikami całej firmy. Podobny system jest opracowywany dla tych kategorii pracowników, dla których nie ma ilościowych kryteriów wydajności. Ich lista obejmuje księgowych i menedżerów, prawników i dyrektorów biznesowych itp.

Proporcja między stałą i zmienną częścią nagrody pieniężnej może być różna. Określa go szef organizacji, na podstawie uzyskanego wyniku i wysiłków samego pracownika. W takim przypadku podwyższone wynagrodzenie za pracę może przybrać formę wdzięczności firmy dla jej pracowników. Na przykład przy dużym wolumenie sprzedaży menedżerowie sprzedaży mogą zostać obciążeni 60, 70 lub 80% wynagrodzenia podstawowego.

Zachęcaj wynalazców

Specjalista może poświęcić trochę czasu na stworzenie dowolnego przedmiotu własności przemysłowej. W rezultacie organizacja wypłaca mu tantiemy. Ten rodzaj zachęty ma charakter wynagrodzenia i ma cechy stymulujące i kompensacyjne.

Z jednej strony tantiemy zwiększają zainteresowanie pracowników pracą nad dalszym ulepszaniem ich wynalazku. Z drugiej strony rekompensują straty moralne wynikające z uświadomienia sobie niemożności posiadania praw do produktu.