Organizacja korporacyjna to Koncepcja, struktura i przywództwo korporacji

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 10:38

Po raz pierwszy pojęcie „organizacji korporacyjnej” nabrało znaczenia na początku ubiegłego wieku. W krajach rozwiniętych firmy i firmy zaczęły łączyć się w jeden system. Do tej pory pojawiło się takie pojęcie jak „kultura korporacyjna”, co oznacza istnienie pewnych zasad i norm. Co to jest? Organizacja korporacyjna to złożony i strukturalny mechanizm, o którym będziemy mówić w artykule.

Krótka historia

Pierwsze skojarzenia powstały w starożytnym Rzymie. Tworzenie organizacji korporacyjnej nie jest łatwe, gdyż w tamtych czasach związki takie mogły powstawać tylko za zgodą najwyższej władzy – senatu. Po upadku Cesarstwa Rzymskiego korporacje straciły na znaczeniu. Jednak w XII wieku ludzie zaczęli łączyć się w grupy według swoich umiejętności i zainteresowań. Na przykład kupcy zawierali sojusze z rzemieślnikami. Głównym celem tych organizacji było stworzenie wspólnej produkcji i zwiększenie dochodów.

Stora Kopparberget jest uważana za jedną z najstarszych korporacji. Jej główna działalność dotyczyła wydobycia miedzi na otwartych przestrzeniach Szwecji. W Indiach były podobne formacje. Na przykład Kompania Wschodnioindyjska. Król Magnus Eriksson jest kluczową postacią w rozwoju sojuszy korporacyjnych. W XIV wieku wydał dekret o prawie prowadzenia działalności gospodarczej. W połowie XX wieku takich przedsiębiorstw było do 7000.

Definicja

Korporacja to związek różnych przedsiębiorstw, które prowadzą wspólne działania zgodnie ze swoimi zainteresowaniami i specjalizacją. Dla firmy ważne jest znalezienie sumiennych partnerów biznesowych, którzy przyniosą obopólne korzyści. Na przykład przyciąganie inwestorów zagranicznych, zwiększanie zysków, prowadzenie jakiejś działalności. Ważnym celem organizacji korporacyjnej jest wzrost konkurencyjności na rynku międzynarodowym. Przyczynia się do wzrostu popytu na produkty.

Charakterystyka organizacji korporacyjnych

Osoby posiadające pakiety papierów wartościowych jednoczą się w celu wzajemnej koordynacji w sferze gospodarczej. Organizacja korporacyjna to spółka akcyjna. Każdy członek tego związku ma niezależny status prawny. Zarządzaniem i kontrolą działalności organizacji korporacyjnej zajmują się specjalnie przeszkolone osoby - menedżerowie. Struktura stowarzyszenia obejmuje partie menedżerskie, handlowe i finansowe. Przedsiębiorstwo może działać zarówno w jednym kierunku, jak iw zupełnie innych kierunkach. Korporacja to dobrze skoordynowany i ustrukturyzowany system.

Wyświetlenia

Istnieją trzy główne typy związków korporacyjnych na świecie:

• Publiczne. Takie stowarzyszenia są otwarte. Ich głównym celem jest pozyskiwanie zagranicznych inwestorów i pozyskiwanie kapitału.
• Integrated to związek przedsiębiorstw przemysłowych i gospodarczych. Zawierają między sobą umowę, zgodnie z którą firma macierzysta zarządza organizacją korporacyjną.
• Affiliate to współpraca kilku firm.

Istnieje kilka innych gatunków w Stanach Zjednoczonych Ameryki:

• Organizacje bezpośrednio związane z firmą.
• Organizacje non-profit to szkoły, uniwersytety, fundacje charytatywne i tak dalej.

Ponadto są podzielone na publiczne i prywatne. Pierwsza obejmuje wszystkie obiekty komunalne i rządowe, a druga obejmuje przedsiębiorcze korporacje.

Funkcje

Struktura organizacji korporacyjnej, funkcje nie są trudne do zrozumienia. Ten sojusz ma kilka cech:

• Po pierwsze, spółka akcyjna zakłada własność papierów wartościowych, majątku.
• Po drugie, całe zarządzanie jest prowadzone przez menedżerów, którzy są członkami rady dyrektorów.
• Po trzecie, każda firma będąca członkiem korporacji ma całkowitą niezależność od zewnętrznych wpływów ekonomicznych, a także ma prawa.
• Interesy akcjonariuszy mogą różnić się od zarządzania organizacją. Jednak ich prawa i obowiązki muszą być określone w umowie.
• Zasadniczo ten związek oznacza ukierunkowanie komercyjnew dalszej pracy.

Zasady organizacji korporacyjnej

Wszystkie transakcje pieniężne korporacji muszą podlegać określonym zasadom i regulacjom. Istnieje kilka zasad, które pomagają koordynować powiązania finansowe.

• Niezależność gospodarcza lub przemysłowa. Zasada ta oznacza, że wszystkie firmy mają prawo do niezależnej kontroli swojej działalności w celu podwyższenia kapitału. Głównym zadaniem jest ustalenie dalszej strategii rozwoju przedsiębiorstwa, a także zwiększenie popytu na produkty i usługi na rynku.
• Samofinansowanie. Firma kontroluje swoje przychody i wydatki. Głównym celem jest zwiększenie zysków i powiększenie kapitału, przyciągnięcie inwestorów. Organizacja w pełni koordynuje swoje inwestycje w celu podniesienia poziomu konkurencyjności na rynku międzynarodowym.
• Innym ważnym czynnikiem jest tworzenie dodatkowych rezerw finansowych. Są potrzebne w przypadku kryzysu lub innych nieprzewidzianych okoliczności.

Zarządzanie

Zarząd jest odpowiedzialny za korporację. Ich głównym zadaniem jest opracowanie strategii zwiększania przychodów i aktywów. Ponadto mają obowiązek sprawowania kontroli nad działalnością firm, ochrony praw akcjonariuszy oraz wspierania ich interesów. Ważnymi organami, które również uczestniczą w zarządzaniu związkiem, są komitety:

• Inwestycja.
• Zrekompensowane.
• Audyt.

Te formacje składają się z wykwalifikowanychprofesjonaliści, którzy poprawiają wydajność całej organizacji korporacyjnej. Prezes jest przedstawicielem tego stowarzyszenia. Do jego obowiązków należy monitorowanie pracy Zarządu i komitetów, rozwiązywanie niektórych problemów i zagadnień.

Wytyczne

Istnieją również zasady zarządzania i kontroli stowarzyszenia, których należy przestrzegać:

• Zarząd jest zobowiązany do podejmowania i ważenia wszystkich decyzji, biorąc pod uwagę zweryfikowane informacje o pracy spółki akcyjnej.
• Przywództwo musi uwzględniać potrzeby wszystkich członków organizacji.
• Interesy, które gwarantują dalszy postęp w działalności korporacji, należy postawić ponad wszystko.
• Chroń prawa akcjonariuszy i otrzymuj od nich dywidendy.

Potężne korporacje

Do końca zeszłego roku znany magazyn o bogatych „Forbes” zaprezentował światu listę najbardziej wpływowych i najdroższych organizacji na początku 2019 roku. Ocena:

• Pierwsze miejsce zajmuje organizacja Apple. Koncern produkuje sprzęt mobilny, komputery, tablety, laptopy, telewizory, zegarki, słuchawki. Jej produkty są uważane na świecie za bardzo wysokiej jakości i drogie. Firma Apple została założona w 1976 roku przez Steve'a Jobsa. W 2018 roku firma zarobiła 183 miliardy dolarów.
• Drugie miejsce zajęła chińska korporacja naftowa Sinopec. Firma zajmuje się dostawami ropy i gazu oraz produktów chemicznych.
• Nie można nie wspomnieć o stowarzyszeniu internetowym Walmart. Założycielem firmy jest Sam W alton. Powstała na początku 1962 roku. Organizacja zajmuje się sprzedażą hurtową i detaliczną różnych produktów. Jej zysk wynosi około 125 miliardów.
• Microsoft jest na czwartym miejscu. Firma została założona w 1975 roku przez jednego z miliarderów – Billa Gatesa. Organizacja ta wynalazła pierwsze na świecie oprogramowanie komputerowe. Microsoft działa do dziś. W 2018 roku jej dochód wyniósł 110 miliardów dolarów.
• Amazon jest na piątym miejscu. Organizacja zajmuje się handlem detalicznym, a także dostawą produktów za pośrednictwem swojej platformy w Internecie. Korporacja powstała w 1994 roku dzięki Jeffowi Bezosonowi. Amazon ma wszechczasowy kapitał w wysokości 71 miliardów dolarów.

Rosyjskie korporacje

Dzisiaj istnieje również kilka prestiżowych organizacji korporacyjnych w Rosji. Należą do nich:

• Gazprom powstał w 1989 roku. Firma zajmuje się wydobyciem gazu ziemnego w głębi ziemi rosyjskiej, a także jego dostawą. Dochód organizacji za 2018 rok wyniósł 5 bilionów rubli.
• Rosnieft to druga co do wielkości korporacja w Federacji Rosyjskiej. Organizacja specjalizuje się w produkcji czystej ropy naftowej i gazu ziemnego. Zysk waha się do 6 bilionów rubli.
• Spółka akcyjna „Surgutneftegaz” została założona w 1977 roku. Firma zajmuje 496 miejsce w rankingu Fortune Global Top 500.
• „Lukoil” jest drugą organizacją korporacyjną w Rosji po „Gazpromie” pod względem przychodów. Głównym kierunkiem firmy jest ropa.

Utwórz korporację

Tworzenie organizacji korporacyjnej to stopniowy i złożony proces. Korporacja to osoba prawna, która może tworzyć własne konta bankowe, posiadać majątek i ustalać podatki. Podczas tworzenia takiego sojuszu należy wziąć pod uwagę kilka kroków:

• Przede wszystkim powinieneś wybrać nazwę dla przyszłej organizacji. Powinno być głośno i zapadać w pamięć. Może używać następujących oznaczeń: Corp., Inc. i tak dalej. Jednak nazwa nie powinna być powiązana ze stanem.
• Następnie musisz zarejestrować nazwę w agencjach rządowych.
• Następnie konieczne jest rozpoczęcie tworzenia organów nadzoru korporacyjnego, czyli Rady Dyrektorów. Będą wybierać pracowników, kontrolować całą pracę firmy, szukać nowych udziałowców i inwestorów, zajmować się kwestiami finansowymi.
• Następnie warto pozyskać wszystkie niezbędne licencje i zezwolenia, które pozwalają na utworzenie i prowadzenie organizacji korporacyjnej.
• Dodatkowo musisz sporządzić główny dokument firmy - jest to statut, który będzie zawierał wszystkie ważne informacje. Na przykład adres stowarzyszenia, dane kontaktowe zarządu itd.
• Wszystkie podatki muszą być opłacone przy składaniu wniosku o rejestrację organizacji.
• Wtedykonieczne jest ustalenie zasad, według których będą przebiegać wszystkie prace firmy.
• Następnie warto zwołać Zarząd i rozstrzygnąć wszystkie ważne kwestie związane z doborem pracowników i funkcjonowaniem korporacji.
• Następnie powinieneś sporządzić umowy z licytatorami.

Jaka jest różnica między holdingiem a korporacją?

Niektórzy uważają, że te dwa pojęcia oznaczają to samo. Jest jednak między nimi znacząca różnica. Co to jest:

• Holding to łączenie firm w jeden system. Małe firmy przekazują wszystkie swoje udziały spółce macierzystej. Spółka dominująca sprawuje kontrolę i zarządzanie spółkami zależnymi. Ponadto tworzy wspólne zasady i normy dla wszystkich struktur, rozwiązuje problemy i problemy podległych jej firm.
• Korporacja to związek licytatorów. Spółki handlowe jednoczą się, aby prowadzić działalność w jednym kierunku. Powołana zostaje rada dyrektorów, która nadzoruje całą organizację. Każda firma w związku ma status prawny i niezależność.

Główna różnica polega na tym, że holding ma główną firmę, która zarządza całym mechanizmem. Członkowie korporacji mogą samodzielnie zarządzać swoimi finansami, a także prowadzić działalność.