Jakie cechy powinien posiadać lider firmy

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 10:38

Dziś wiele firm z różnych obszarów biznesowych boryka się z problemem braku przywództwa. Jedną z metod rozwiązania tego problemu jest powiększanie kadry menedżerskiej w Twojej firmie. Powstaje jednak pytanie: „Jakie cechy powinien mieć lider, aby skutecznie poprowadzić swój zespół do zamierzonych celów?”. Jak odróżnić obiecującego menedżera od prostego mechanicznego wykonawcę procesów pracy?

Możesz sparafrazować słynne zdanie i powiedzieć: „Odnoszący sukcesy prezesi nie rodzą się, są stworzeni”. Proces powiększania kadry kierowniczej trwa około 7 lat. Wpływa na to kilka czynników:

- gromadzenie doświadczenia menedżerskiego;

- możliwość generowania nowych pomysłów;

- możliwość szybkiego przebudowania stylu pracy;

- znaczna ilość wiedzy w procesach technologicznych i technicznych;

- stabilność psychiczna.

Ale pytanie brzmi nie tyle, jakie cechy powinien posiadać lider, ale czy może zapewnićjakościowe rozwiązanie wyzwań stojących przed jego firmą. Kompetentny menedżer jest zobowiązany do zorganizowania swojego zespołu w celu ich pomyślnej realizacji.

Niektórzy odnoszący sukcesy biznesmeni z różnych dziedzin działalności w odpowiedzi na pytanie "jakie cechy powinien mieć lider?" zauważył kilka ważnych podstawowych cech charakteru:

- umiejętność zarządzania zespołem;

- umiejętność prowadzenia;

- towarzyskość;

- umiejętność inspirowania podwładnych do osiągania nowych wyżyn w pracy;

- możliwość przekazywania uprawnień.

W odpowiedzi na pytanie „jakie cechy powinien posiadać przedsiębiorca”, biznesmeni zauważyli następujące cechy osobiste:

- samodyscyplina;

- umiejętność podejmowania odpowiedzialnych zadań;

- umiejętność analizy;

- umiejętność racjonalnego przydzielania czasu osobistego;

- elastyczność umysłu i poglądów;

- umiejętność poznawania i rozumienia ludzi;

- wiedza i umiejętności własnej produkcji.

Psychologiczny aspekt zarządzania staje się głównym w pytaniu „jakie cechy powinien mieć lider?”. Staje się to nawet ważniejsze dla odnoszącego sukcesy menedżera niż produkcja. Kompetentny lider musi być znakomitym psychologiem, rozumieć ludzi, umieć ich odwzajemniać. Efektywne wykorzystanie wiedzy, umiejętności i doświadczeniainne osoby, zorganizuj wykwalifikowany zespół z podwładnych, stwórz sprawnie działający mechanizm pracy.

Umiejętność edukowania podwładnych, rozwiązywania i zapobiegania konfliktom, które pojawiają się w środowisku pracy, stają się głównym priorytetem odnoszącego sukcesy dowódcy. Tutaj głównym zadaniem staje się - stworzenie wśród swoich podwładnych zdrowego środowiska sprzyjającego osiąganiu sukcesu w pracy. Jeśli atmosfera w zespole nie jest zbyt przyjazna, może to pomóc podważyć autorytet menedżera, zniszczyć wszystkie jego wysiłki, a nawet wpłynąć na pracę całego zespołu.

Najlepsze wyniki osiągają nie ci, którzy mają mądrą i bystrą głowę, ale ci, którzy potrafią skutecznie koordynować pracę swoich podwładnych. Im lepiej menedżer zna swoich podwładnych, ich zdolności i umiejętności, docenia ich talenty, tym lepiej potrafi rozpoznać balast drużyny i szybko i bezboleśnie się go pozbyć. Lider zespołu musi być dostępny dla każdego podwładnego.

Ale jakie cechy powinien posiadać dobry lider, aby móc organizować siebie i innych? To zaradność, umiejętność zachęcania podwładnych do kreatywności, umiejętność pokonywania trudności i przeszkód, podejmowania ryzyka, eksperymentowania. Bardzo ważne jest, aby móc wpływać nie tylko na członków swojego zespołu, ale także na tych, którzy nie są bezpośrednimi podwładnymi, aby mieć wsparcie i pomoc w rozwiązywaniu różnych problemów produkcyjnych.

Kto potrafi zarządzać swoimi podwładnymi, jest liderem o 50%. Na 100% - menedżer, który umie manipulować swoimszef.