Jak obliczyć płace akordowe: wzór, przykłady

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 10:38

Relacja między pracownikiem a pracodawcą to złożony proces interakcji, który opiera się przede wszystkim na głównej zasadzie: obie strony otrzymują od siebie korzyści materialne.

W celu realizacji tego zadania opracowywane są różne sposoby organizacji systemu wynagrodzeń w firmach. Można je podzielić na dwie duże grupy:

• akordowa forma płatności;
• forma płatności oparta na czasie.

W ramach tego artykułu, pierwszy formularz zostanie omówiony bardziej szczegółowo.

Akord jest bardziej złożony niż płaca godzinowa, ponieważ może obejmować różne kombinacje i opcje.

Wynagrodzenie akordowe w nowoczesnych przedsiębiorstwach jest jedną z najpopularniejszych form wynagrodzeń. Przewiduje wynagrodzenie za pracę, które zależy od wskaźników ilościowych i jakościowych pracownika za miniony okres. Innymi słowy, płatności są dokonywane wyłącznie za ilość wykonanej pracy. Kwota premii za różne dodatkowe wskaźniki może zostać dodana do akordu.

Pojęcie płac

Organizację wynagrodzeń reguluje ogólnorosyjskie prawo pracyna następujących poziomach:

• minimalne gwarancje, które pracodawca musi zapewnić pracownikowi;
• umowy taryfowe związków zawodowych (lub innych organizacji pracowniczych) reprezentujących interesy pracowników ze związkami pracodawców (na poziomie gwarancji opartych na wynikach);
• umowy zbiorowe między pracodawcami a związkami zawodowymi (na poziomie gwarancji, na które dany pracodawca może sobie pozwolić);
• zgodnie z przepisami podatkowymi.

Obecne przepisy obejmują:

• ustanowienie i zmiana płacy minimalnej;
• regulacja podatkowa dochodów pieniężnych, które są wykorzystywane do wypłaty wynagrodzeń organizacjom, a także dochodów osób fizycznych;
• ustanowienie gwarancji od państwa.

Rosyjskie prawo pracy określa następujące formy wynagrodzenia:

• taryfy określające wykonanie pracy o określonym wolumenie i danej złożoności przez określony czas;
• według stałej stawki, która jest wypłacana pracownikowi przez miesiąc zgodnie z obowiązkami zawodowymi i pewną złożonością.

Pierwsza forma to praca akordowa, a druga to praca na czas (lub wynagrodzenie).

Obie te formy są obowiązkową częścią wynagrodzenia - płatności bezpośrednio za wykonaną pracę. Dodaje się tutaj kolejny składnik, który uwzględnia specjalne specjalne warunki pracy. Trzeci element to część wynagrodzenia w postaci elementu motywacyjnego. Dlatego pracodawca, który korzysta z systemu motywacyjnego (premiowego) w przedsiębiorstwie, musi:

• podejmuj decyzje o tym, ile musi zapłacić, oprócz wynagrodzenia, także premie;
• określ zasady obliczania premii.

Wynagrodzenie za akord-premię jest sumą następujących rozliczeń międzyokresowych:

• płatność za samą pracę według istniejących stawek;
• bonusy i premie za specjalne warunki pracy;
• Wypłaty premii należnych pracownikowi w przypadku spełnienia określonych warunków.

Koncepcja płac akordowych

Płacę akordową należy rozumieć jako taki rodzaj płatności (sposób ustalania płacy), w którym za każdą jednostkę produktu lub ilość pracy wypłacana jest nagroda pieniężna, z uwzględnieniem specyfiki, jakości i złożoność produkcji. Tutaj biorą pod uwagę skomplikowane warunki pracy, zwiększone zagrożenie w pracy, szkodliwość itp.

Główne gatunki

W nowoczesnych przedsiębiorstwach stosowane są następujące rodzaje płatności:

• prosta forma akordu-premii, w której stałe premie są wypłacane poprzez wypłatę dodatkowego wynagrodzenia pieniężnego za przekroczenie ustalonych standardów pracy i brak małżeństwa w wykonywanej pracy i produktach;
• akord-progresywny, który przewiduje ustanowienie specjalnych podwyższonych stawek za pracę wykonaną ponad ustalonąpewne normy dla niej;
• accord-bonus, który służy do oszacowania kosztu zestawu prac wykonanych w określonym krótkim czasie (przeprowadzanych na podstawie kosztu tych prac);
• Pośrednia praca na akord jest wykorzystywana w pracy oddziałów pomocniczych firmy.

Kluczowe funkcje

System motywacyjny firmy powinien koncentrować się na:

• zarządzanie motywacją pracowników;
• stymulowanie pracowników do osiągania najlepszych wyników w realizacji celów biznesplanu zgodnie ze strategią firmy;
• poprawa wydajności osobistej i zespołowej pracowników;
• ustalenie bezpośredniego związku między wynagrodzeniem a innymi świadczeniami pracowniczymi po osiągnięciu przez nich określonych wyników zgodnie z zatwierdzonymi planami pracy;
• przyciągaj i zatrzymuj pracowników, których firma potrzebuje;
• pozycjonowanie firmy jako „najlepszego pracodawcy”.

Cechy charakterystyczne opracowanego systemu premiowania w firmie z takim systemem wynagradzania to:

• dotyczy tylko tych pracowników, którzy otrzymują wynagrodzenie według stawki;
• zależność wynagrodzenia od wydajności pracownika;
• nie ma potrzeby ciągłego naliczania premii, tylko po osiągnięciu określonych wskaźników;
• konieczność obowiązkowego stosowania współczynnika okręgowego, który ma swoje znaczenie w każdym regionie.

System motywacyjny musi być kompleksowy. Jest zbudowany zgodnie zczynniki motywacyjne pracowników, ich potrzeby i oczekiwania. Stosowanie zachęt pozwala firmie zmniejszyć rotację pracowników i zwiększyć wydajność pracy.

Ustanowienie pewnych zasad dotyczących premii obejmuje następujące rodzaje informacji:

• charakterystyka rodzajów i cech procedury dla zastosowanych zachęt materialnych;
• charakterystyka warunków obliczania premii;
• ustawianie specjalnych wartości liczbowych do obliczania premii;
• określenie naliczania dopłat gotówkowych;
• identyfikacja warunków pozbawienia premii.

Pozytywne aspekty płac akordowych

Zaletami tego systemu dla pracodawcy są:

• popularność i wyrafinowanie tego systemu, ponieważ pozwala on zainteresować pracownika ostatecznymi wskaźnikami jego pracy i wzrostem efektywności całej firmy;
• chęć pracowników do produktywnej pracy, a nie tylko otrzymywania wynagrodzenia;
• redukcja kosztów stałych firmy poprzez intensyfikację pracy.

Zaletami tego systemu dla pracownika są:

• dochód zależy bezpośrednio od jakości pracy pracownika;
• możesz zatrudnić nowicjuszy do każdej pracy.

Negatywne aspekty systemu

Jak każde zjawisko gospodarcze, ten system ma swoje wady.

Negatywne dla pracodawcy:

• trudnośćadministracji, przez co należy rozumieć konieczność utrzymania kadry kontrolerów i księgowych (to dodatkowe obciążenie funduszu płac);
• możliwe obniżenie jakości pracy, ponieważ pracownik może być skoncentrowany nie na jakości wykonywanej pracy, ale na jej ilości (konieczność wyraźnej kontroli małżeństwa);
• wskaźnik obrażeń jest wyższy niż w normalnych warunkach (pracownik wykonujący pracę traci uwagę i koncentrację);
• złożoność procesu racjonowania siły roboczej.

Negatywne dla pracowników:

• Efekt zapadki sugeruje, że wzrost ilości wykonywanej pracy pociąga za sobą wzrost standardów. Przy ciągłym wzroście standardów możliwości pracownika są na granicy, przestaje sobie radzić i z reguły traci zainteresowanie produktywną pracą.
• Spadek dochodów podczas urlopu lub zwolnienia lekarskiego.

Formuła obliczeniowa

Zastanów się, jak obliczyć płacę akordową. Procedura obliczeniowa określa rozliczenie liczby jednostek towaru wyprodukowanego przez pracownika. Każda jednostka ma swoją wartość. Dlatego kalkulacja płac akordowych jest tworzona na podstawie ilości gotowego produktu na wyjściu.

Do obliczeń używamy dwóch wartości:

• współczynnik produkcji na dzień (NI);
• oficjalna stawka dzienna.

Aby zrozumieć, jak obliczać płace akordowe, należy wziąć pod uwagę wzór obliczeniowy:

ZP=ND, gdzie ZP - płacepracownik, tysiąc rubli.

Przy akordowym systemie wynagradzania w ramach akordu stosuje się formułę:

ZP=HMF, gdzie B to czas, który pracownik potrzebuje na wykonanie niezbędnych operacji w odniesieniu do jednostki towaru, wyrażony w godzinach; MF - wartość pieniężna jednej godziny, rub.

Podstawowe stawki

Zastanówmy się, jak poprawnie obliczyć płacę akordową i stawki za nią. Stawka akordowa może zostać obliczona przez oceniającego na podstawie analizy pracy pracownika lub zespołu jako całości przez kilka miesięcy.

Instrukcja obliczania stawki akordowej wygląda następująco:

• Przeprowadź trzy-, sześcio- i dwunastomiesięczną ocenę wyników. W tym celu wszystkie wyprodukowane produkty w okresie analizy są sumowane i dzielone przez liczbę dni roboczych w okresie rozliczeniowym. Daje to średnią wydajność na dzień. Otrzymaną wartość należy również podzielić przez liczbę godzin pracy, otrzymujemy liczbę produktów wyprodukowanych na godzinę.
• Wyceniamy wyprodukowane produkty. W tym celu określamy średnią dzienną pensję pracownika. Do takiej kalkulacji sumujemy wszystkie kwoty zarobione przez pracownika przez 12 miesięcy, dzielimy je przez 12 i przez 29,4 (średnia liczba dni roboczych w miesiącu). Otrzymujemy zapłatę w ciągu jednego dnia.
• Podziel średnie dzienne wynagrodzenie przez liczbę produktów wyprodukowanych przez pracownika w ciągu jednego dnia. Uzyskaj koszt jednej części.
• Zaaby określić średnie stawki akordowe, sumujemy liczbę produktów wytworzonych przez trzy, sześć, dwanaście miesięcy wszystkich pracowników i dzielimy przez liczbę dni, w których produkty zostały wydane.
• Obliczamy średnie zarobki za okres analizy.
• Średnie dzienne wynagrodzenie dzielimy przez liczbę produktów wytwarzanych dziennie. W ten sposób otrzymujemy średnią stawkę akordową.

Naliczanie urlopu macierzyńskiego (M&R)

Rozważmy cechy takich wypłat za pracę akordową. Jak obliczyć kwotę BiR?

Wysokość dodatku urlopowego dla BiR:

S=SD x PO, gdzie SD - średnie dzienne zarobki, rub.; PO - czas trwania urlopu, dni.

Zanim wyliczysz zasiłek macierzyński, musisz wziąć pod uwagę nie tylko minimalne wynagrodzenie i minimalny okres ubezpieczenia. Istnieją ograniczenia dotyczące maksymalnego dochodu. W związku z tym kwota świadczeń i płatności za ciążę i poród jest obliczana od tej maksymalnej kwoty, niezależnie od kwoty dochodu, która ją przekracza.

Przykład obliczeń

Płace akordowe pracowników należy obliczyć na konkretnym przykładzie.

Załóżmy, że Akkond LLC ma system płac akordowych. W listopadzie 2017 pracownik produkował 250 sztuk towaru miesięcznie. Jednocześnie stawka akordowa za jedną jednostkę towaru w firmie wynosi 30 rubli. Następnie wynagrodzenie pracownikabędzie:

250 sztuk30 rubli za sztukę=7500 rubli.

Przykład obliczenia progresywnej formy wynagrodzenia jest następujący. Weź tego samego robotnika, który wyprodukował 250 jednostek. produkty.

Stawka akordowa dla niego wynosi:

• do 100 jednostek - 30 RUB;
• od 100 do 300 jednostek. – 40 rubli;
• ponad 300 jednostek – 50 rub.

Lista płac będzie wyglądać tak:

100 sztuk30 rubli / jednostka + 150 jednostek40 rubli / jednostka=3000 + 6000=9000 rubli.

Oczywiście przy tego rodzaju wynagrodzeniu pensje pracownika są wyższe. Wynagrodzenie premiowe od sztuki można obliczyć w następujący sposób.

Do wszystkich powyższych warunków dodamy premię w wysokości 20% za spełnienie norm produkcyjnych, czyli 250 jednostek towaru.

Wtedy wynagrodzenie pracownika będzie:

250 sztuk30 rub./szt.=7500 rubli

Premia będzie:

7,50020%=1500 rubli

Całkowite zarobki:

7,500 + 1500=9000 rubli

Obliczanie płac akordowych na przykładzie pokazało, że opcja systemu premiowego akordu jest bardziej korzystna dla pracownika.

Wnioski

Przejście na akordowe płace pracowników będzie stymulować wydajność pracy, a liczba wytwarzanych produktów znacznie wzrośnie. Ale mechanizmy, za pomocą których dokonywane są płatności, muszą działać płynnie i przejrzyście.