Banki komercyjne – czy jest to narzędzie kreacji czy wzbogacenia?

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 10:38

Poruszony temat w zasadzie nie może być przedstawiony na jednej stronie drukowanego tekstu. Dlatego schematycznie i fragmentarycznie pokażemy bank komercyjny w formie spółki akcyjnej z inwestycjami zagranicznymi. Czy banki zawsze się rozwijają, czy często ulegają degradacji (ukryte za jasnymi broszurami reklamowymi)? Czy los sprzedanej instytucji to prywatna sprawa tylko kupującego? Czy dotychczasowy nadzór Banku Centralnego nad działalnością najwyższego kierownictwa danego banku komercyjnego jest wystarczający?

Krótki opis roli makroekonomicznej

Gospodarka światowa jest zdominowana przez dwupoziomowe systemy bankowe kierowane przez banki centralne. Ich pierwszy poziom to banki komercyjne – wielofunkcyjne podmioty gospodarki państwowej. Pod przewodnictwem i we współpracy z Bankiem Centralnym swojego kraju prowadzona jest działalność banków komercyjnych. Dokonuje się obiegu pieniędzy (gotówkowych i bezgotówkowych).

Ważną ekonomiczną funkcją banków komercyjnych jest udzielanie kredytów przedsiębiorstwom i gospodarstwom domowym. Pod kontrolą Banku Centralnego swojego kraju dokonują obiegu waluty. Innymi słowy, komercyjnybanki są „kołami roboczymi” systemu finansowego, ponieważ świadczą większość całej obsługi kasowej i rozliczeniowej gospodarki, obsługując liczne rachunki swoich klientów.

„Złe” zarządzanie zagraniczne. Jego strategia

Akcyjna forma organizacji banków komercyjnych często wiąże się z zakupem pakietu kontrolnego przez duże zagraniczne koncerny bankowe. Na nasze rynki trafiają ze względu na wysoką stopę dyskontową – główny punkt odniesienia dla „tanich” i „drogich” pieniędzy. Nasze pieniądze są bardzo drogie.

Nasze banki komercyjne to prawdziwy Klondike do zarabiania na pożyczkach. Załóżmy, że bank komercyjny A, który ma regionalną sieć 500 oddziałów, stał się spółką zależną zagranicznej grupy bankowej. Jak rozpatrywać możliwe zagrożenia dla krajowego systemu bankowego? Dokonując sprzedaży, ważne jest określenie standardów odpowiedniego zarządzania zakupionym kompleksem nieruchomości.

Jest źle, gdy chciwość przewyższa talent

Bank jest delikatną strukturą i powinien rozwijać się przy odpowiednim zarządzaniu. Z jakiegoś powodu banki centralne pozwoliły na planowanie komercyjne. To bardzo ważny punkt. Niewłaściwe planowanie banków komercyjnych stanowi zagrożenie dla integralności systemu bankowego. Tutaj wszystkie triki są dobre: na przykład wysoki koszt wynajmu. Jednocześnie zagraniczny menedżer dostaje wszystko, czego potrzebuje – krótkoterminowy zysk. Ale zagraniczni menedżerowie nie myślą o integralności naszego systemu bankowego, ich obszar odpowiedzialności pokrywa się z czasem trwania kontraktu. To, nawiasem mówiąc,problem międzynarodowy.

Nie zapominaj, że banki komercyjne są dużymi pracodawcami, które zapewniają dochód setkom tysięcy rodzin. Ale pracownicy oddziału banku „A” są bezrobotni, a „córka” słabnie, tracąc wśród swoich oddziałów kolejnego „konia pociągowego”. A w naszym banku „A” według wyników kwartału wycięli 20 takich oddziałów. Przez trzy lata takiej pracy tylko połowa oddziałów będzie miała dobrą rentowność. Gdzie jest Bank Centralny? Jest na uboczu.

Wskaźniki niekompetencji profesjonalnego zarządzania

Nadmierna koncentracja kierownictwa na osiąganiu zysku dla zagranicznego szefa nie powinna obiektywnie obniżać atrakcyjności taryf banku. Zasadę niepogorszenia taryf można w pełni określić przy sprzedaży organizacji. W końcu krajowe banki komercyjne to struktura, która od samego początku nie powinna degradować swojej jakości.

Bank Centralny i państwo powinny być zainteresowane prawdziwym powodem, dla którego depozyty banku nagle zaczęły przypominać rachunki bieżące w ich interesie, a kredyty stały się obiektywnie niekonkurencyjne. Państwo powinno wypracować skalę osobistej odpowiedzialności najwyższego kierownictwa za pogorszenie jakości stóp bankowych – podstawę jego dalszego rozwoju i oznakę nadmiernego „wyciskania” środków finansowych z banku, naruszającego harmonię jego rozwoju.

Jeśli kierownictwo doprowadziło do obiektywnego pogorszenia stanu Banku A, logiczne byłoby, aby Bank Centralny miałrealna dźwignia, aby zaradzić tej sytuacji.

Kończąc artykuł, chciałbym zauważyć, że banki komercyjne to instytucje, które na co dzień i systematycznie pracują nad tym, aby system finansowy państwa żył i rozwijał się.