Administracja to sprawowanie kontroli. Różnica między administracją a zarządzaniem

Spisu treści:

Administracja to sprawowanie kontroli. Różnica między administracją a zarządzaniem
Administracja to sprawowanie kontroli. Różnica między administracją a zarządzaniem

Wideo: Administracja to sprawowanie kontroli. Różnica między administracją a zarządzaniem

Wideo: Administracja to sprawowanie kontroli. Różnica między administracją a zarządzaniem
Wideo: Jak Wypłacić Kryptowaluty Na Konto Bankowe? 2024, Może
Anonim

Każde przedsiębiorstwo na dowolnym poziomie musi mieć łącze kierownicze, które koordynuje działania całego przedsiębiorstwa jako całości. Bez takich specjalistów prawidłowe funkcjonowanie mniej lub bardziej dużej organizacji jest niemożliwe.

Co to jest administracja

Administracja to kontrola działalności przedsiębiorstwa, jego poszczególnych działów i jednostek personalnych. Proces ten realizują menedżerowie, specjaliści, kierownicy aparatu administracyjnego, zwykle członkowie organizacji na najwyższym szczeblu.

administrowanie tym
administrowanie tym

Administracja to proces zarządzania osobą jako jednostką personelu przedsiębiorstwa, to znaczy nie jest ona uważana za osobę. Podmiot kontroluje obiekt administracyjny pod kątem prawidłowego wykonywania zasad określonych wewnętrznymi regulacjami organizacji.

Zadania administracyjne

Administracja jako proces organizacyjno-metodologiczny ma na celu dostarczenie administratorowi i jego asystentom zestawu pewnych norm postępowania personelu przedsiębiorstwa, takich jak:

  • Postanowienia ustanawiające prawa pracowników;
  • ograniczenia dotyczące ich działalności;
  • obowiązki personelu;
  • procedury wykonywane przez nich i w związku z nimi.

Główne zadania administracji to elementy złożonego systemu organizacji działań personelu.

funkcje administracyjne
funkcje administracyjne

Podmiot administracyjny wykonuje następujące zadania:

  • zarządzanie organizacją jako całością;
  • regulacja praw i uprawnień zwykłego personelu i kadry zarządzającej;
  • monitorowanie wykonania wszystkich zadań przydzielonych personelowi;
  • dyspozycja zasobów, zarówno ludzkich, jak i finansowych;
  • regulacja pracy specjalistów;
  • organizacja pracy biurowej i obiegu dokumentów;
  • wsparcie informacyjne dla procesów zarządzania.

Zasoby administracyjne

Administracja to zestaw kolejnych czynności, które administrator wykonuje przy pomocy określonych zasobów:

  • zasady formowania podmiotów i przedmiotów zarządzania jako oddzielnych elementów jednego systemu organizacyjnego;
  • zlecenia budowy procesów zarządzania w postaci cykli i sekwencji;
  • regulaminu funkcji przypisanych do określonego stanowiska;
  • formy relacji w strukturze organizacji;
  • procedury wdrażania zarządzania, jego budowa, uzasadnienie i rozwój.

Funkcje administracyjne

Do administratora przypisane są następujące funkcje:

  • zapewnić stabilność i pewność wfunkcjonowanie, treść, skład i budowa wszystkich działów organizacji;
  • stwórz i promuj rygorystyczną, celową organizację;
  • zapewniają uniwersalne podejście do administracji i egzystencji w rzeczywistych warunkach rynkowych;
  • ujednolicenie form interakcji z zewnętrznymi partnerami biznesowymi;
  • zapewnij niezbędną transformację w organizacji.
zadania administracyjne
zadania administracyjne

Administracja w procesie zarządzania przedsiębiorstwem przejawia się najczęściej następującymi procedurami:

  • opracowanie modelu interakcji między działami;
  • określanie celów organizacji i zapewnienie ich realizacji;
  • podział funkcji między pracowników;
  • planowanie procesu zarządzania, a także jego etapowe wdrażanie.

Jaka jest różnica między administratorem a menedżerem

Takie koncepcje jak zarządzanie i administracja są bardzo blisko siebie i bardzo często niekompetentni ludzie mylą jedno z drugim. Ale to jest zasadniczo błędne, chociaż oba dotyczą zarządzania przedsiębiorstwem, działem, stanem.

Administracja to działania odpowiedniego pracownika mające na celu monitorowanie szczegółowej realizacji zadań, zamówień, dostaw, harmonogramów, planów, kryteriów, czyli uwzględnienie wszystkiego, co zapewnia sukces przedsiębiorstwa.

Zarządzanie to przede wszystkim motywowanie personelu przedsiębiorstwa do zapewnienia jak najlepszych wyników jego funkcjonowania.

Kierownik ma znacznie więcej praw, w przeciwieństwie do administratora jegoodpowiedzialność jest większa, a co za tym idzie zakres obowiązków jest znacznie szerszy. Jego uprawnienia obejmują podejmowanie decyzji, które mogą wpłynąć na reputację i kondycję firmy.

Zarządzanie i administracja
Zarządzanie i administracja

Administrator wykonuje najczęściej stosowane funkcje: kontroluje wykonywanie zadań przez pracowników, organizuje pracę, komunikuje się z klientami. Generalnie wykonuje polecenia kierownictwa w stosunku do podległych pracowników.

Aby być bardzo jasnym, warto wskazać główne cechy wyróżniające menedżera i administratora:

  1. Edukacja. Menedżer musi mieć wykształcenie wyższe, natomiast administrator musi mieć wykształcenie średnie lub zawodowe.
  2. Uprawnienia. Administratora ograniczają jasne instrukcje i regulaminy, a zarządcy daje szerszy zakres zarówno obowiązków, jak i uprawnień.
  3. Cechy osobiste. Administrator musi być uważny, sumienny i zdyscyplinowany, a menedżer musi być zdecydowany, kreatywny i proaktywny.

W związku z tym możemy stwierdzić, że administracja to wdrażanie jasnych instrukcji kierownictwa w celu kontrolowania działań zwykłego personelu i poszczególnych jednostek.

Zalecana: