Co to jest decyzja kierownictwa?

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 10:38

Każdy lider w swojej pracy musi rozwiązywać wieloaspektowe zadania, które zmuszają go do opracowania, przyjęcia i wdrożenia jedynej właściwej decyzji zarządczej, która połączy wyznaczone cele z końcowym wynikiem. Wszystkie podejmowane decyzje muszą być uzasadnione i wyważone, ale nawet w tym przypadku istnieje szansa na spotkanie z nieprzewidywalnym rezultatem, który zależy od profesjonalizmu managera.

Decyzję zarządczą można zdefiniować jako wynik analizy, optymalizacji, prognozowania i ekonomicznie uzasadnionego wyboru alternatyw z wielu możliwości osiągnięcia celu systemu zarządzania. Jest to również twórczy i wolicjonalny wpływ kierowany przez podmiot zarządzania w celu wyeliminowania problemu i zbliżenia rzeczywistych parametrów obiektu do przewidywanych, pożądanych. system społeczny, czyli jego wektor ukierunkowany jest na planowanie strategiczne, zarządzanie działalnością produkcyjną i zarządczą, zarządzaniezasoby ludzkie itp.

Decyzje zarządcze w zarządzaniu są skonkretyzowane w konkretnych programach działań, które obejmują działania, metody realizacji, krąg wykonawców, okres ważności, wymagane wskaźniki i kryteria ich oceny. W takich programach oprócz wszystkiego określane jest również miejsce każdego uczestnika w procesie wykonywania zadań, natomiast wszelkie działania jednostek strukturalnych muszą być koordynowane i koordynowane.

Każda decyzja kierownictwa ma wpływ na kwestie społeczne, gospodarcze, prawne i

interesy organizacyjne przedsiębiorstwa, dlatego jego rozwój wymaga od kierownika szerokiego spojrzenia na strukturę decyzji i wszystkie możliwe konsekwencje.

Istotą decyzji zarządczej od strony ekonomicznej jest że każdy krok wymaga zasobów materialnych i finansowych. Porównując koszty z możliwymi korzyściami, określ słuszność tej decyzji.

Strona społeczna powinna brać pod uwagę potrzeby, motywy, zainteresowania wykonawców, motywacje i ich wartości, komfortowe warunki pracy i rozwoju osobistego. Istota prawna zakłada realizację działań prawnych i ścisłe przestrzeganie prawa.

Istota organizacyjna zakłada istnienie odpowiedniej decyzji organizacyjnej (szansy). Jeśli nie ma personelu, sprzętu, systemu kontroli, taka decyzja zarządcza nie jest warta podejmowania. Podjęcie decyzji dotyczącej zarządzania jakością, zasad naukowych ipodejścia, metody modelowania, zautomatyzowana kontrola, intuicja, racjonalność i doświadczenie. Metoda intuicyjna bezpośrednio zależy od doznań i doświadczenia, a jeśli skupisz się tylko na niej, możesz stać się zakładnikiem przypadku w obliczu nowych nieprzewidzianych okoliczności. Dlatego do zarządzania strategicznego zaleca się stosowanie naukowych metod analizy i optymalizacji, rozważenie i rozważenie kilku alternatyw.