Kompetentny specjalista HR to klucz do prosperity firmy

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 10:38

Nie jest tajemnicą, że najcenniejszymi zasobami każdego przedsiębiorstwa są ludzie. Bez nich sprzęt nie będzie działał, sprzedaż nie będzie prowadzona, produkcja zatrzyma się, a dostawy ustaną. Dlatego tak ważna jest dbałość o swoich pracowników. Kompetentny specjalista HR postara się osiągnąć maksymalną efektywność i zadba o lojalność pracowników. Jakie są jego główne obowiązki? Co i jak powinien zrobić specjalista HR?

Główne obowiązki

Przede wszystkim taki pracownik (niezależnie od tego, czy jest szefem całego działu lub działu, czy jedyną osobą odpowiedzialną za personel) wybiera i rekrutuje kandydatów. W związku z tym to specjalista ds. personalnych w pierwszej kolejności decyduje, kogo warto zatrudnić, a kto nie nadaje się do tego przedsiębiorstwa. Zbiera życiorysy i listy polecające, studiuje je i umawia rozmowę kwalifikacyjną dla kandydatów spełniających kryteria selekcji. W następnym kroku będziepodjąć decyzję, która wpłynie na życie nie tylko konkretnego pracownika, ale całego zespołu, a także perspektywy rozwoju firmy. Błędy mogą być bardzo kosztowne dla firmy. Dlatego wraz z oceną umiejętności zawodowych i wykształcenia specjalista personalny musi przeanalizować profil psychologiczny kandydata. Na przykład zatrudniając osobę konfliktową, firma ryzykuje zmniejszenie zdolności do pracy innych członków zespołu. Jeśli kandydat nie wyróżnia się asertywnością, ale powinien odpowiadać za współpracę z kontrahentami, może zaszkodzić firmie niemożnością obrony swojej pozycji. Analiza cech psychologicznych przyszłego pracownika, identyfikacja jego priorytetów i potencjału to obowiązki specjalisty personalnego. Ponadto będzie musiał zajmować się wykonywaniem umów o pracę, urlopów i zwolnień. Jego obowiązki będą obejmować naliczanie emerytury, macierzyństwa, podróży i innych płatności.

Szkolenie i doświadczenie życiowe

Kompetentny i wykształcony personel jest kluczem do dobrobytu firmy. Jednak samo przygotowanie (ukończenie wydziału psychologii lub kursy z zakresu polityki personalnej) często nie wystarcza. Przecież wiele w dziedzinie komunikacji między ludźmi zależy od intuicji, od umiejętności budowania relacji. Dlatego wielu menedżerów rozsądnie woli, aby specjalista ds. HR nie był świeżo upieczonym absolwentem uczelni, ale osobą z pewnym doświadczeniem życiowym. Nie tylko dobór personelu, ale takżejak zjednoczony będzie zespół, jak lojalny i czy będzie działał w interesie firmy. Ponieważ specjalista ds. HR jest niezwykle odpowiedzialnym stanowiskiem, lepiej, aby zajmowała go osoba najbardziej zrównoważona, obiektywna i rozsądna. W przeciwnym razie nie da się uniknąć ukrytych i oczywistych konfliktów między kierownictwem a personelem.

Czy ta pozycja jest obiecująca?

Z jednej strony specjalista ds. zasobów ludzkich, zwłaszcza doświadczony i kompetentny, jest prawą ręką każdego przedsiębiorcy. Ale z drugiej strony to stanowisko jest podporządkowane. W dużych korporacjach z rozwojem kariery możesz objąć stanowisko szefa całego działu polityki personalnej. Jeśli ambicje specjalisty wykraczają poza pracę „u kogoś”, zawsze istnieje możliwość otwarcia własnej outsourcingowej agencji rekrutacyjnej. Co więcej, w naszych czasach coraz większe zapotrzebowanie na usługi takich firm, które dobierają personel dla przedsiębiorstw według określonych kryteriów.