CJSC „Zarządzanie technologiami perspektywicznymi”: historia powstania, zadania, zdjęcia i recenzje

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 10:38

JSC „Zarządzanie Zaawansowanymi Technologiami” to firma na dużą skalę z tajemniczą historią i tysiącem pracowników. Brak oficjalnej strony internetowej sprawia, że analiza informacji o tej firmie jest problematyczna. Spróbujmy razem odkryć wszystkie sekrety i zrozumieć, czym zajmuje się ta firma.

Gdzie to jest i jak się tam dostać

Adres prawny CJSC „Management of Advanced Technologies” to Moskwa, ul. Samokatnaya, 1, budynek 12. Jeśli zostałeś zaproszony na rozmowę kwalifikacyjną, to tam się ona odbywa.

Najbliższa stacja metra jest dość daleko, więc rozsądniej byłoby dostać się do przystanku „Samokatnaya”, ale stamtąd jest też dość długi spacer. Dlatego najprościej jest wezwać taksówkę lub udać się do Biura Zaawansowanych Technologii własnym samochodem, jeśli taki posiadasz.

Założenie historii

Początki firmy miały miejsce pod koniec ery sowieckiej w 1989 roku. Wtedy to Akademia Nauk ZSRR zaczęła realizować państwowy rozkaz narozwój sieci telewizyjnej i telekomunikacyjnej na terenie RFSRR.

Niestety, młodemu instytutowi badawczemu nie było pisane opanowanie budżetu, gdyż kilka lat później zniknął Związek Radziecki, a pieniądze przeznaczone na rozwój obiecującej sieci technologicznej straciły na wartości.

Później, jak większość instytutów badawczych, Departament Komunikacji Perspektywicznej w Moskwie zdołał pozyskać fundusze od prywatnych inwestorów, wygrać kilka przetargów i wejść na rynek jako jeden z najpoważniejszych graczy.

Profil działalności

Dziś firma zajmuje się kompleksową integracją systemów komunikacyjnych.

To wyrażenie można wyjaśnić w prostszy sposób. W Rosji codziennie buduje się nowe fabryki, farmy i inne przedsiębiorstwa. Jednocześnie wszyscy muszą mieć połączenie ze światem zewnętrznym. Ale to nie jest domowy internet, ale potężny system, który zbiera wskaźniki z maszyn, obrabiarek i całych warsztatów.

Dlatego zadanie zbudowania takiej sieci telekomunikacyjnej jest przytłaczające dla lokalnych firm. W takich momentach istnieje zapotrzebowanie na usługi świadczone przez Dział Zaawansowanych Technologii.

Jakie zadania wykonuje firma

Projekt integracji sieci informacyjnej to złożony proces, który składa się z kilku etapów:

• Projekt systemu. Ten punkt może być najdroższy w całej integracji, ponieważna etapie planowania należy wziąć pod uwagę tysiące czynników i skoordynować je nie tylko z klientem, ale również z kontrolującymi organami państwowymi.
• Wdrożenie systemu. Równie trudny etap, kiedy praca inżynierów idzie w parze z geodetami i ekologami. W końcu nie można szkodzić obiektom naturalnym ani niszczyć systemów komunikacyjnych.
• Wprowadzenie systemu. Kiedy cała komunikacja sieciowa jest prowadzona do przedsiębiorstwa, konieczne jest nawiązanie interakcji między siecią a produkcją. A proces ten z reguły charakteryzuje się szaloną złożonością i wielozadaniowością. Na przykład w fabryce części przemysłowych większość maszyn od dawna ma swoją małą inteligencję. Muszą ze sobą współdziałać, przekazywać informacje dyspozytorowi i głównemu inżynierowi, zbierać informacje o pracy poszczególnych pracowników, a następnie przesyłać je do jakiegoś think tanku, który na ogół znajduje się po drugiej stronie kraju. A wszystko to za pomocą sprawnie działającego systemu informacyjnego. Pracownicy Departamentu Zaawansowanych Technologii są właśnie zaangażowani w jego dostosowanie.
• Wsparcie projektu. Równie ważną częścią jest regularne wsparcie przedsiębiorstw. Coś może się zepsuć z powodu problemów technicznych lub z powodu czynnika ludzkiego. W takim przypadku pracownicy firmy powinni rozwiązać ten problem.

Rozwój systemu. Może się zdarzyć, że firma zdecydowała się na otwarcie nowego warsztatu lub zmianę charakteru produkcji. Tak, wiele się może zdarzyć. W takim przypadku jest to konieczneoptymalizacja już wdrożonego systemu telekomunikacyjnego i dostosowanie go do potrzeb klienta. Firma integratorska również to robi

Teraz rozumiemy, jakie wyzwania stawia sobie Zaawansowane Zarządzanie Technologiami, jakie problemy klientów rozwiązuje, jakie wyniki osiąga.

Dobra firma

Firma zdołała zbudować całkiem solidną reputację w świecie biznesu i produkcji. Jest wiele powodów.

Po pierwsze, firmy z sowiecką przeszłością udowodniły, że radzą sobie z trudnymi czasami i mogą przetrwać każdy kryzys finansowy.

Po drugie, według systemów analitycznych, Advanced Technology Management nie przegrał ani jednego przypadku.

Po trzecie, spółka akcyjna ma dość poważny kapitał zakładowy w wysokości ponad 2 milionów rubli. Na tle setek tysięcy spółek LLC z kapitałem 10 tysięcy rubli fakt ten wydaje się pozytywny.

Założyciele i kierownictwo

Dyrektor generalny JSC "Zarządzanie zaawansowanymi technologiami" - Strelchenko Aleksiej Aleksiejewicz. Dane dotyczące założycieli nie są publicznie dostępne, ale wiadomo, że szefem przedsiębiorstwa jest jeden z tych, którzy wnieśli część kapitału docelowego na etapie tworzenia spółki akcyjnej.

Założycielami są między innymi Ratnikow Aleksander Anatolijewicz, Derkach Anna Pietrowna i Kondratieva Ludmiła Siemionowna. Ale ich wkład w kapitał zakładowy wydaje się absurdalny w porównaniu z całościąwaga i nie przekracza 109 rubli. Tym samym możemy śmiało przyznać, że tylko jedna osoba jest pełnoprawnym właścicielem firmy. Najprawdopodobniej tą osobą jest Rakurs Group of Companies, główny partner JSC.

Doświadczenia pracowników

JSC „Departament Zaawansowanych Technologii” opinie pracowników są bardzo niejednoznaczne. Niektórzy ludzie są zadowoleni ze swojej pracy, inni nie.

Spróbujmy zebrać opinie pracowników na małej liście:

• Firma oferuje niewyobrażalnie niskie płace. Na start zwykły pracownik otrzymuje miesięczne wynagrodzenie w wysokości 20 tysięcy rubli. W przyszłości kwota ta wzrośnie do 30 tys. W regionach ta oferta byłaby warta, ale na pewno nie w Moskwie.
• Główną zaletą pracy tutaj jest biała pensja.
• Usługa rekrutacyjna nie zawsze prawidłowo komunikuje się z kandydatami, a uzyskanie pożądanej pozycji jest prawie niemożliwe.
• Wielu pracowników zgłasza brak perspektyw zawodowych.
• Nie jest jasne, co pracownik powinien zrobić. Wyraźna lista obowiązków zawodowych, jeśli jest stworzona, jest niezwykle rzadka i pełna niejasnych sformułowań. Fakt ten pozbawia perspektywę jakichkolwiek zachęt do wysokich wyników, ponieważ nie da się określić efektywności pracownika, jeśli nikt nie wie, co dokładnie powinien robić przez cały dzień pracy.
• W związku z tym dobrzy pracownicy często znajdują się bez odpowiedniej motywacji i uwagi kierownictwa.
• Dodatnim czynnikiem jestobecność nowego, stylowego biura z wysokiej jakości sprzętem, a także małej kuchni, w której pracownicy mogą wypić pyszną kawę lub podgrzać lunch. Co prawda panuje opinia, że czynnik ten był efektem wspólnej pracy zwykłych pracowników firmy i szefa gospodarki.
• Biuro znajduje się bardzo daleko od metra i nie przysługuje zwrot kosztów podróży.
• W zespole jest wielu niekompetentnych pracowników i zupełnie nowych pracowników, którzy nie mogą zdobyć doświadczenia z powodu braku jakiegokolwiek systemu mentorskiego.

Możliwa rotacja personelu

Recenzje pracowników na temat „Zakładu Zaawansowanych Technologii” mówią o niedostatecznej jakości organizacji pracy i niezbyt umiejętnym zarządzaniu zespołem. Wszystko to sprawia, że firma nieustannie potrzebuje inżynierów, ekologów i geodetów. Co najmniej 10 wakatów jest stale publikowanych na stronach tematycznych, co wskazuje na rotację personelu.

Młodzi pracownicy nie mogą tu efektywnie pracować z powodu braku doświadczenia i niezbędnych umiejętności. A doświadczeni pracownicy nie idą na tak niską pensję. Warto więc z uwagą i ostrożnością podejść do zatrudnienia w JSC "Zarządzanie Zaawansowanymi Technologiami".