Główny cel działalności. Jak wyznaczać cele biznesowe

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 10:38

Zdefiniowanie celu biznesowego to punkt wyjścia dla każdego biznesu. Niezależnie od tego, czy jest to organizacja małej firmy przez indywidualnego przedsiębiorcę, czy wielomilionowy projekt osoby zamożnej. Wielu uważa, że cel biznesu jest we wszystkich przypadkach oczywisty i jest nim zwiększenie kapitału. To nie do końca prawda. Zysk jest z pewnością jednym z powodów, dla których ludzie zakładają firmy. Ale zazwyczaj jest kilka celów.

Wdrożenie projektu

Jaka jest różnica między dobrym biznesmenem a złym? Fakt, że ten ostatni dotyczy przede wszystkim kwestii związanych z osiąganiem zysku. Jest mało prawdopodobne, że interesuje go coś innego niż pieniądze. Dobry biznesmen ma pomysł na projekt i ma obsesję na punkcie jego realizacji.

Myślenie przyszłościowe jest bardzo ważne. Jest siłą napędową, która może sprawić, że projekt się rozwinie. Jeśli ktoś pasjonuje się pomysłem, zrobi wszystko, aby go zrealizować,przyciągnie publiczność, klientów. Z czasem biznes zacznie się rozwijać, a wraz z nim wzrosną dochody, które pokryją wszystkie poniesione wcześniej wydatki.

Tak więc realizacja projektu jest głównym celem firmy. Pomysł powinien odpowiadać skłonnościom, zdolnościom, wiedzy, umiejętnościom, zainteresowaniom, a także poziomowi wykształcenia przedsiębiorcy. A także bądź odpowiedni i, jak mówią, długo grający. Są chwilowo popularne zjawiska, na których można od razu zbić fortunę. Doskonałym przykładem jest niedawny boom na przenośne kijki do selfie. Teraz ich popularność osłabła i na ich wdrożeniu nie będzie można zarobić dużych pieniędzy. Dlatego tak ważne jest podjęcie takiego pomysłu biznesowego, którego znaczenie będzie rosło z czasem. Lub przynajmniej pozostań niezmiennie interesujący dla klientów.

Zysk

Wcale jej nie lekceważ. Zdobywanie bogactwa jest również ważnym celem biznesowym. Ponadto powoduje kilka czynników jednocześnie.

Po pierwsze, bez wpływów finansowych firma nie będzie się rozwijać. Przedsiębiorca nie będzie mógł kupować surowców, materiałów, sprzętu ani opłacać pracy zatrudnionych pracowników.

Po drugie, obecność kapitału rezerwowego determinuje utrzymanie firmy na rynku. W kryzysie tylko osoba, która wcześniej zrobiła rezerwę na przyszłość, może pokryć wydatki i kontynuować rozwój biznesu.

Po trzecie, kosztem zysku przedsiębiorca zaspokaja swoje potrzeby indywidualne i społeczne. Otrzymuje materialne potwierdzenie, że jego działalność ma charakter społeczny.

Po czwarte, wysokość zysku pokazuje, jak skuteczna i obiecująca jest firma, a podjęte wcześniej decyzje dotyczące rozwoju biznesu są celowe i uzasadnione. Jest to szczególnie ważne, jeśli firma przyciąga uwagę traderów, analityków, sponsorów i inwestorów.

Charakterystyka celów

Kilka słów należy również o niej powiedzieć. Tak więc cel działalności powinien być jasno wyartykułowany. W przeciwnym razie nie będzie możliwe ostateczne ustalenie, czy zostało to osiągnięte, czy nie.

Ponadto cel musi być ograniczony w czasie. Wskaż datę i wynik, który powinien być dostępny w tym czasie. które muszą być wyrażone w liczbach. Należy pamiętać: to, co niemierzalne, nie jest celem.

Ale najważniejszy jest realizm. Nie ma potrzeby wyznaczania nierealistycznych celów. Wręcz przeciwnie, lepiej jeszcze trochę obniżyć poprzeczkę. Ale wtedy przepełnienie planu przyniesie radość.

Przykład

Opowiadając o tym, jakie powinny być cele biznesowe przedsiębiorstwa, warto podać prosty ilustracyjny przykład.

Powiedzmy, że osoba postanawia zorganizować swoją działalność online. Zorganizuj społeczność na przykład w sieci społecznościowej, na której może później zarabiać dzięki programom partnerskim i reklamom.

W tym przypadku optymalne będzie wyznaczenie celu, jakim jest przyciągnięcie 5000 docelowych subskrybentów w ciągu 30 dni. To wszystko: jasne sformułowanie, harmonogram, szczegółowość i wysokie prawdopodobieństwo osiągnięcia.

Inny modelplanowanie

Powyżej opisano, jak w większości przypadków wyznaczany jest główny cel biznesu. Ale jest inny, nie powszechnie akceptowany model planowania. Co jednak jest poprawne i bardzo proste.

Głównym celem każdego przedsiębiorcy powinno być stworzenie specjalnego środowiska, w którym:

• pracownicy będą chcieli rozpocząć pracę, a to pragnienie nie zniknie;
• klienci poczują się kuszeni, aby kupić towary/usługi od tej firmy;
• sponsorzy pozostaną zainteresowani inwestycjami;
• partnerzy będą chcieli kontynuować współpracę z firmą;
• społeczeństwo zacznie chcieć więcej takich firm.

Z tego punktu widzenia wielu przedsiębiorcom przydałoby się spojrzeć na cele biznesowe. W końcu środowisko korporacyjne może naprawdę motywować lub demotywować pracowników. I nie należy ich lekceważyć, bo są zasobem, siłą napędową, która rozwija firmę. To samo dotyczy pozostałych pozycji. Dobry i właściwy biznes to taki, który może przynieść korzyści płacącym klientom na rynku o niskiej konkurencji. To właśnie zrozumienie tych prostych przepisów pozwoliło tak dużym firmom, jak Apple, McDonalds itp. wybić się na przód.

Zadania

Są bezpośrednio związane z samym celem. Pierwszą rzeczą, na którą należy zwrócić uwagę, są stałe zadania. Ich firma decyduje przez cały okres swojego rozwoju. Te zadania są niezbędne. Jeśli znikną, biznes zniknie. To zadania determinująistotę projektu i postaw jego fundament.

Prostym przykładem jest firma perfumeryjna. Jej głównym zadaniem jest produkcja wód toaletowych, perfum i wód kolońskich. Jeśli nie zostanie to przeprowadzone, firma perfumeryjna przestanie istnieć. Tak więc stałe wyzwanie jest podstawą biznesplanu.

Ale są też okresowe. Biznes wyznacza takie zadania na krótki okres czasu. Weźmy na przykład tę samą firmę perfumeryjną. Decydując się na zwiększenie bazy klientów o 50 000 osób w ciągu miesiąca, kierownictwo wyznaczy firmie okresowe zadanie (TO).

Klasyfikacja PP

Warto zwrócić uwagę, mówiąc o głównych celach biznesu. Ponieważ wiele z nich realizowanych jest właśnie w ramach zadań okresowych.

Mogą być umieszczane przez ponad 10 lat. Są to zadania z zakresu wieloletniego planowania finansowego. To dzięki nim możliwe jest ukształtowanie kompetentnego prowadzenia biznesu oraz dynamiczny, stabilny rozwój firmy.

Istnieją również tak zwane plany pięcioletnie. Na podstawie nazwy możesz zrozumieć, jaki jest maksymalny okres na wykonanie tych zadań. 5 lat to standardowy okres, w którym firma osiąga określony poziom.

Roczne LO są ustawione na 365 dni. Mają na celu zwiększenie wolumenu biznesu. Roczne LO są istotne dla nowych firm. Firmy, które działają od dłuższego czasu, uwzględniają te zadania w planie od pięciu do dziesięciu lat.

Oprócz powyższych istnieją również zadania kwartalne. Są one zwykle planowane w okresie kryzysu i restrukturyzacji gospodarczej. Wszystko dlatego, że w ciągu jednego kwartałurównie dobrze mogą się zdarzyć wydarzenia, które mogą radykalnie zmienić plany na najbliższe 5 lub 10 lat. Upadek rubla, który miał miejsce kilka lat temu, można uznać za najbardziej uderzający współczesny przykład.

Zadania finansowe

Teraz porozmawiamy o tym, co wielu postrzega jako główny cel biznesplanu i całej firmy jako całości. Cele finansowe to zwiększenie dochodów i zachowanie istniejącego kapitału. A także centralizacja zarządzania (jeśli spółka emituje akcje) i inwestycji. To ostatnie odnosi się do firm, które zdecydowały się wejść na rynek globalny.

Nawiasem mówiąc, notoryczne zachowanie kapitału jest niezwykle ważne. Bo to on zapewnia stabilność biznesu i zaufanie wierzycieli. Nawet w czasie kryzysu finansowego.