Certyfikat honorowy jako sposób na nagradzanie pracowników

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 10:38

Oprócz dobrej organizacji warunków pracy, odpowiedniego wynagrodzenia i jego terminowej wypłaty dużą rolę w zapewnieniu wymaganego poziomu pracy zespołu odgrywają różnego rodzaju zachęty. Wśród nich najpopularniejsze są nagroda, dyplom honorowy, określone benefity, a także dokumenty potwierdzające takie zachęty.

Takie działania ze strony pracodawcy stymulują dyscyplinę i udaną pracę. W końcu, jeśli sytuacja pracowników sumiennych i niedbałych będzie taka sama, biznes nie będzie się rozwijał. Zachęty są rodzajem „perpetum mobile machine” biznesu. Pracownik, którego zalety pracy zostały zauważone i docenione, odczuje ogromną satysfakcję z pracy i będzie nadal pracować z wysoką jakością. A inni pracownicy mogą, zainspirowani sukcesem kolegi, wyznaczać sobie właściwe cele.

W ustawodawstwie o awansie pracownika decyduje forma oficjalnego uznania jego zasług, czyli zapewnienie honoru publicznego. Najczęściej w uroczystej atmosferze na walnym zgromadzeniu zespołu, zgodnie z rozkazem podpisanym przez szefa, pracownikowi wręcza się dyplom honorowy.

Wszystkie nagrody za pracę są podzielone na moralne i materialne zgodnie z ich naturą. Rzeczy materialne zawsze mają wartość pieniężną. Obejmują one przyznanie cennego prezentu i wydanie premii, podwyżkę wynagrodzenia, rekompensatę kosztów corocznego urlopu, dodatkowy płatny urlop. Taka zachęta przynosi pracownikowi satysfakcję moralną i dochód finansowy. Jednak często, nawet mając wielką chęć zachęcenia pracowników, pracodawca nie może tego zrobić z powodu ograniczeń finansowych.

Mniejszy koszt to zachęta moralna. Zawiera wyraz wdzięczności, dyplom honorowy, wpis do Zarządu i do Księgi Honorowej. Taka zachęta nie zapewnia dodatkowego dochodu, ale przynosi moralną satysfakcję pracownikowi. Ostatnio wielu pracodawców zaczęło zaniedbywać zachęty moralne: w ostatnich latach prawie wszyscy byli w ten sposób nagradzani, a ta forma stała się przestarzała. W takiej sytuacji pracodawca, który chce wesprzeć pracowników moralnie, może wypracować własne rodzaje zachęt. Może to być więc wejście do rezerwy na promocję, wysyłanie na specjalne seminaria, wystawy i konferencje, stwarzanie bardziej komfortowych warunków pracy. Ale dyplom honorowy lub na przykład certyfikat potwierdzający status „Najlepszego pracownika” nie będzie zbyteczny.

Być może pracodawca uzna za konieczne zachęcanie do pracy swoich pracowników nie tylko pod koniec roku pracy, kwartału, ale także przy okazji szczególnych wydarzeń życiowychcały zespół, a w szczególności każdego pracownika - np. w związku z udaną transakcją, rocznicą firmy czy świętami świeckimi, takimi jak Nowy Rok, 1 maja, rocznica pracownika. Dyplom honorowy przyniesie wiele radości bohaterowi dnia i pokaże, że jest on częścią zespołu, który nie tylko docenia jego sumienną pracę, ale także zna go jako osobę.

Racjonalny system zachęt dla pracowników jest ważnym czynnikiem dla pomyślnego funkcjonowania firmy. Logiczne jest, że pracodawca może przyznać kierownikom działów strukturalnych (sklepów czy działów) prawo stosowania wobec pracowników niskokosztowych środków motywacyjnych, takich jak wypłata niewielkich jednorazowych premii, wcześniejsze usunięcie nałożonej kary. W zestawie znajduje się również list z pochwałą i certyfikat uznania.