Kierownik Działu Sprzedaży: obowiązki i wymagania dla niego

Spisu treści:

Kierownik Działu Sprzedaży: obowiązki i wymagania dla niego
Kierownik Działu Sprzedaży: obowiązki i wymagania dla niego

Wideo: Kierownik Działu Sprzedaży: obowiązki i wymagania dla niego

Wideo: Kierownik Działu Sprzedaży: obowiązki i wymagania dla niego
Wideo: Get To Know The Capital Group 2024, Kwiecień
Anonim
Kierownik Działu Sprzedaży
Kierownik Działu Sprzedaży

Kierownik działu sprzedaży to szczególne stanowisko. Z jednej strony to już najwyższa kadra menedżerska i dość prestiżowe miejsce. Z drugiej strony wielu pracowników postrzega to jako swoistą trampolinę do wejścia w karierę damską.

Kierownik Działu Sprzedaży - stanowisko, które implikuje dość wysoki poziom uprawnień i obciążenia pracą. Człowiek odpowiada za pracę i wydajność całego działu, to na jego barkach spoczywa stworzenie i utrzymanie warunków do efektywnej pracy zespołu. Do obowiązków kierownika sprzedaży należy również opracowanie strategii: bezpośredni udział w spotkaniach, planowanie, decyzje o zmniejszeniu lub zwiększeniu personelu, działania marketingowe i wiele więcej.

Cechy osobiste i zawodowe

Oczywiście nie każda osoba, ze względu na swój rozwój zawodowy i osobisty, będzie w stanie zajmować to stanowisko. Wraz z zadatkami na dyplomatę i szacunkiem do swoich podwładnych, szef działu sprzedaży nie powinien być pozbawiony zmysłu biznesowego i niezbędnej sztywności.o ich pozycji i decyzjach. Dla lidera wysoka wydajność i wymagania przede wszystkim dla siebie są obowiązkowe.

Nie zapomnij o tak zwanej odpowiedzialności biznesu. Osoba bez prawidłowej pozycji społecznej, która nie jest świadoma konsekwencji własnych działań dla społeczeństwa, jest na tym stanowisku niepożądana. Działania takich osób rzucają cień na firmę, szkodząc jej wizerunkowi i wizerunkowi medialnemu.

opis stanowiska kierownika sprzedaży
opis stanowiska kierownika sprzedaży

Obowiązki

Opis stanowiska kierownika działu sprzedaży nie jest ujednolicony. Jest specyficzny dla każdego obszaru działalności. Obowiązki kierownika działu handlowego w dużej mierze zależą od struktury przedsiębiorstwa. Przybliżona lista zadań definiujących jego kompetencje wygląda tak:

  • negocjacje z potencjalnymi dealerami lub kupującymi;
  • planowanie na miesiąc/kwartał/rok zakupów i sprzedaży;
  • podział obciążenia pracą i odpowiedzialności na menedżerów średniego szczebla;
  • organizacja i przydział badań marketingowych;
  • praca z niezależnymi ośrodkami badawczymi;
  • nadzorowanie polityki reklamowej i stanu public relations;
  • wdrożenie polityki kontraktowej;
  • opracowanie podstaw współpracy z innymi firmami i firmami świadczącymi usługi dla przedsiębiorstwa;
  • udział w tworzeniu programów zachęcających i stymulujących pracowników ich działu.

Interakcja z zarządzaniem

Dział sprzedaży zawsze będzie dominował w strukturze reklamyprzedsiębiorstw. Żywotność projektu zależy wyłącznie od jego pracy, więc ścisła interakcja z najwyższym kierownictwem przedsiębiorstwa (dyrektorem generalnym, zarządem) jest częścią pracy szefa działu sprzedaży.

W ramach tej interakcji musisz:

  • sugeruj usprawnienie pracy Twojego działu i firmy jako całości;
  • zgłoś zidentyfikowane niedociągnięcia, naruszenia w pracy własnych i innych działów;
  • otrzymuj i udzielaj wyjaśnień;
  • żądanie i dostarczanie raportów i innych powiązanych dokumentów;
  • inne.
Obowiązki kierownika sprzedaży
Obowiązki kierownika sprzedaży

Motywacja

Przede wszystkim szef działu sprzedaży powinien być jak najbardziej zmotywowany. Oczywiście nikt nie odwołał planu minimum, ale ta pozycja wiąże się ze stałą dynamiką, wzrostem intensywności i głośności. W końcu kolejnym krokiem jest zarządzanie całym przedsiębiorstwem.

Zalecana: