2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 10:38
Każda odnosząca sukcesy organizacja, bez względu na posiadaną zaawansowaną technologię, bez względu na to, jak drogi jej sprzęt, jest silna przede wszystkim dzięki swoim pracownikom. Kompetentne zarządzanie szkoleniem personelu to klucz do pomyślności i pomyślnego rozwoju w biznesie. Co powinien rozważyć menedżer HR i jak można poprawić wydajność?
Po pierwsze, zarządzanie szkoleniami personelu powinno opierać się na rzeczywistych potrzebach i możliwościach zarówno ludzi, jak i samego przedsiębiorstwa. Niestety w ostatnich czasach zarządzanie profesjonalnym szkoleniem personelu często opiera się na zasadzie „trwałości”. Na przykład trzeba szybko wykorzystać budżet przeznaczony na te cele, trzeba uzasadnić koszty, wesprzeć jakąś organizację lub sponsorów. Jednocześnie uczą nie tych, a nie komu i co jest potrzebne. Na przykład wszelkiego rodzaju treningi psychologiczne, zZ jednej strony oczywiście mogą przynieść pewne korzyści – na przykład nauczyć pracowników asertywności czy umiejętności efektywnego wykorzystania czasu. Ale jeśli jednocześnie zadania się nie zmieniają, jeśli codzienna rutyna i cele są już ustalone „z góry”, treningi psychologiczne są postrzegane tylko jako rozrywka, jako sposób na oderwanie się od pracy. Podobnie wygląda zarządzanie szkoleniem personelu w językach obcych.
Celem firmy jest maksymalne wykorzystanie nowej wiedzy pracowników, a nie „odhaczanie” i bycie zauważonym jako „organizacja wiodąca”. Dlatego nie ma sensu wydawać pieniędzy firmowych, na przykład, aby wszyscy wzięli udział w kursie języka angielskiego. Niech język będzie intensywnie studiowany przez tych, którzy naprawdę potrafią go używać w swojej praktyce.
Po drugie, niezwykle ważny jest składnik psychologiczny. To na umiejętnej motywacji opiera się efektywne zarządzanie personelem. Kształcenie na odległość, zaawansowane kursy szkoleniowe, szkolenia w miejscu pracy nie powinny być przywilejem ani być przeprowadzane na zlecenie. Pracownicy powinni widzieć celowość zdobycia nowej wiedzy i umiejętności. Na przykład dobrze jest zastosować motywację finansową: wzrost wynagrodzenia może zależeć od poziomu wykształcenia i przeszkolenia pracownika. Zarządzanie szkoleniem personelu powinno odbywać się bez presji i systemu kar i grzywien.
W naszych czasach coraz więcej młodych ludzisą rozczarowani formalnym szkolnictwem wyższym i zawodowym, wierząc, że „skorupa” nie da im ani realnej wiedzy, ani realnych korzyści na rynku pracy. I często mają rację. Szkolnictwo wyższe szybko traci prestiż nie tylko z powodu spadku jakości, ale także dlatego, że nie zapewnia kształcenia zgodnie z wymogami czasu. Dlatego w rękach pracodawcy umiejętne korzystanie z różnych metod zaawansowanego szkolenia może być skuteczną metodą zwiększania lojalności pracowników. W idealnym przypadku zarządzanie szkoleniem personelu powinno odbywać się według indywidualnych schematów. Jeśli ludzie nie czują swojej potrzeby i potrzeby tej organizacji, ryzyko rotacji personelu jest wysokie. W konsekwencji wydane środki zostaną zmarnowane. Z drugiej strony, jeśli zarządzanie szkoleniami personelu prowadzone jest kompetentnie i zgodnie z indywidualnym podejściem, wzrasta lojalność i lojalność wobec organizacji. Pracownicy czują się szczerze otoczeni opieką i będą mogli pracować z większym zaangażowaniem.
Zalecana:
Skład personelu: koncepcja, rodzaje, klasyfikacja. struktura personalna i zarządzanie
Pod działalnością państwowo-administracyjną rozumie się rodzaj pracy społecznie użytecznej. W rzeczywistości jest to praca zawodowa osób na bieżąco związanych z aparatem władzy państwowej. Każdy proces zarządzania implikuje zestaw wymagań dla obiektów zarządzania, więc wszyscy zaangażowani w służbę cywilną muszą być wysoko wykwalifikowani i mieć szczególne cechy ludzkie. Czym więc jest personel?
Zarządzanie reputacją: nowoczesne podejścia i technologie
Celem każdej firmy jest osiągnięcie zysku. Ten czynnik zależy od tego, jak interesujący jest produkt lub usługa dla kupujących. Dziś konsumenci bardziej ufają nie reklamom, ale recenzjom i rekomendacjom od znajomych. Dlatego szanujące się firmy zwracają uwagę na kreowanie wizerunku w sieci. W tym celu wykorzystują potężne narzędzie – zarządzanie reputacją, które pozwala wyrobić sobie właściwą opinię o produkcie, zwiększyć świadomość marki oraz zwiększyć liczbę kupujących
Rodzaje oceny personelu. Zarządzanie personelem
Sprawdzanie personelu w dzisiejszych czasach – w obliczu ostrej konkurencji – liderzy biznesu zwracają coraz większą uwagę. Sukces firmy bezpośrednio zależy od kryteriów, według których kształtowana jest kadra i jak efektywnie wykorzystuje się jej potencjał. A dobrzy przywódcy to rozumieją. W związku z zapotrzebowaniem, podyktowanym ówczesnymi realiami, uczelnie zaczęły produkować specjalistów nowego poziomu - menedżerów personalnych
Koncepcja, cele, zadania, istota oceny personelu. Certyfikacja personelu to
Okresowa ocena personelu pozwala menedżerowi nie tylko poznać poziom wyszkolenia zawodowego i nastawienie pracowników, ale także ocenić, jak ich cechy osobiste i biznesowe odpowiadają ich stanowisku
Rozkaz redukcji personelu: projekt próbki, szkic i formularz. Jak sporządzić nakaz redukcji personelu?
W trudnej sytuacji finansowej przedsiębiorstwo jest czasami zmuszone do przeprowadzenia specjalnej procedury, w początkowej fazie której sporządzane jest polecenie redukcji personelu. Próbka takiego dokumentu musi być zgodna z określoną formą i uwzględniać wszystkie subtelności prawa pracy
